风电管理召唤标准化

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2008年10月,经国资委报请国务院批准,中国水利投资集团公司并入中国长江三峡集团公司(简称三峡集团)成为其全资子企业,后更名为中国三峡新能源公司(简称三峡能源公司).三峡新能源公司的企业定位为三峡集团陆上风能产业的战略实施主体,以风能等清洁可再生能源领域的投资开发与运营为主业,发展成为国内一流的新能源公司.为此,三峡集团提出了专业化、规模化、精益化、实体化的“四化”发展原则,调整管理方式适应风电场工程大规模建设需要成为当务之急.

风电场项目建设标准化管理模式起因

早在1998年,三峡新能源公司就开始对风电设备制造领域进行投资；2006年始,正式进入风能等清洁可再生能源的开发中.到目前为止,已相继在辽宁、吉林、内蒙、河北等完成风电场建设项目4个在建风电场项目5个.

现阶段风电场项目开发,主要还是采用各项目公司自行管理的模式,自行制定管理制度,对项目工期和项目投资、质量、进度、安全等主要管理控制目标各个项目也是不尽相同,即增加了管理成本难度,也降低了管理效率,同时也加大了项目风险.粗放式开发管理模式必须加以变革,才能实现公司发展战略目标.

风电场项目公司的管理人员一般在十人左右,在不到一年的时间内,要完成从项目招标、施工安装、调试到并网发电的全部过程,不仅要负担沉重的建设管理工作,还需在项目实施过程中制定完善各项管理制度,而同时,也会带来不同风电场管理制度的差异,投资主体、建设主体之间责权利难以清晰明了,目标责任管理弱化,对项目建设管理的约束与激励机制作用难以充分发挥.

从另外一个方面看风电场项目建设在招投标、土建、机电设备安装等方面具有相当程度的相似性和雷同性,有大工业流水生产的部分特点,具备对风电场建设进行标准化管理的条件.

推进风电建设项目标准化管理,不仅减轻了项目公司在制度建设方面的人力资源投入,避免了管理制度的滞后性,而且通过在投资控制、进度控制等方面的标准化管理,规范了项目考核体系,使各建设项目具有了横向的可比性,有力地调动了项目人员的积极性和主动性,同时使三峡新能源公司对各在建风电场项目的管理做到了统

一、规范、有效.

实行风电建设项目标准化管理,有利于推进“规范化、规模化、地区化”管理,理顺总部管理职能,做实建设项目法人负责制,完善母子公司管理体制,实现建设管理技术人员的合理配置,减少管理事务,提高管理效率,控制投资成本.

因此,建立风电场建设项目标准化管理体系是十分必要的,也是项十分迫切事项.

风电场项目建设标准化管理模式整体思路

企业管理制度的设计是企业管理体系建设中的一个重要组成部分,也是目前中国企业管理的实践者、管理专家以及理论研究者非常关注的一个问题.新制度经济学的代表人物道格拉斯诺思认为：技术的革新固然为经济增长注入了活力,但人们如果没有制度创新和制度变迁的冲动,并通过一系列制度(包括产权制度、法律制度等)构建把技术创新的成果巩固下来,那么人类社会长期的经济增长和社会发展是不可想像的.总之,在决定一个国家经济增长和社会发展方面,制度具有决定性的作用,对一个企业也同样如此.节约交易成本,即降低制度成本,提高制度效益是制度制定与创新的根本动力所在.

三峡新能源公司风电场项目建设标准化管理模式是企业内部管理制度的重要组成部允是依据现代企业管理理念,结合自身风电场项目建设实践经验而提出的一整套全新管理制度体系.

风电场项目建设标准化管理模式目标是：综合评价、科学决策；简化流程、提高效率；规范统一、各司其责；加强监管、控制风险.

整体思路是：针对具有普遍意义的建设管理内容,制定标准流程规范,统一管理目标,根据项目建设具体情况,进行适当调整,在选择一至两个项目试点后,全面推广不断补充完善.

具体做法是：在项目前期工作的基础上,当地方政府发改委对风电场前期工作许可后,即成立项目公司,同时三峡新能源公司和项目公司即启动项目建设标准化管理程序,待可行性研究报告审批通过后,立即进行相应的招标、采购和项目施工安装、调试、验收,期中完成业主预算、进度目标、招标采购方案的编制和审查批准工作,并按照标准化工期要求完成项目建设、并网发电和验收工作.

经过一年多的实践表明,风电场开发建设完全可以采纳工业化流水线生产理念,制定标准化管理制度流程,提高管理效率,降低项目投资,增强抗风险能力.

风电场项目建设标准化管理模式的具体实施

三峡新能源公司自重组主业转变后,紧密结合主业定位,结合之前已实施完成的几个风电场项目建设,总结了风电场建设的特点,提出了风电场项目建设标准化管理的新的管理模式.

公司主要领导高度重视风电场建设标准化管理模式建设工作,并对相关内容提出指导性意见,明确要求有关规章制度要具有操作实用性,耍对风电场建设管理具有导向作用,极大地推动了标准化管理体系的建设.

公司组织专业人员,对标准化管理模式的体系、方式、内容进行了大量的研讨工作,通过近两年的努力,现在初步完成了风电场项目基本管理制度重大事项决策制度、建设管理制度、建设进度计划、招标采购、投资控制、安全生产管理制度等一系列适用于风电场项目的标准化模板.

经过对化德长顺风电场一期工程、白城乌兰察布风电场二期两个项目实践,并进行必要修订后,目前所有在建的风电场项目,全部采用了标准化管理模板.

标准化管理制度具体内容.风电场项目建设标准化管理模式的主要内容就是管理制度标准化.三峡新能源公司共编制出台相关制度或制度模板69项.

三峡新能源公司于2009年初开始着手编制《中国三峡新能源公司工程项目管理制度模板》,并在吉林白城风电二期项目和内蒙化德风电一期项目进行试点,两个项目均在2009年底完工并取得明显的效果.

2009年12月,颁布实施了《中国三峡新能源公司工程项目管理制度模板》等规章制度,开始在所属风电建设项目进行全面推广应用.此套制度模板包括风电场项目公司所需的从基本管理制度、人事管理制度、财务管理制度、日常行政管理制度到建设经营管理制度和党务管理等各个方面的制度规定,同时对项目建设实施过程中质量、安全、进度和投资、验收等项目内容控制提出了标准化的管理规定办法.

制度模板中包含了质量、安全等管理办法,从施工方进场便明确了业主、监理、施工等参建各方的质量、安全责任,避免了相互推诿,加强了质量、安全意识,在试点的两个项目以及今年开工的所有项目中实现了无质量 责任事故、无安全责任事故目标,提高了三峡新能源公司在项目实施地的声誉,为三峡新能源公司今后在项目实施地取得更多的项目开发创造了条件.

实施业主预算管理,控制项目投资.三峡新能源公司对建设开发项目一直实施业主预算管理,主业转型后,公司及时修订了针对风电场项目建设的业主预算管理办法,即《中国三峡新能源公司建设项目业主预算编制及实施办法》,现公司所属风电场项目均采用了这一办法,并成为风电场项目建设的标准管理办法之一.

业主预算管理办法的流程是：首先,在项目可行性研究报告上报政府有关部门前,三峡新能源公司即组织专家评审委员会对拟上报的可行性研究报告进行审查,对其中概算中不合理的部分告设计单位调整,将经调整后的概算随项目可行性研究报告上报审批；在可行性研究报告核准之后,主体工程已招标达到规定比例后,由项目公司组织编制业主预算上报三峡新能源公司,经专家评审委员会审查国水投批复后作为项目建设投资的最终控制目标；风电项目建设子公司依据业主预算编制执行预算,以加强投资控制力度,待项目实施完毕,对该项目进行审计验收,通过审计验收的工程总投资与批复的业主预算进行比较,并将比较结果作为对项目子公司的考核依据之一.

业主预算的调整变更制定了严格的规定,保障业主预算的严肃性,提高了业主预算的投资控制指导性与严肃性.

通过采用业主预算管理办法,对比业已完成的辽宁调兵山风电场二期项目和吉林白城风电场二期项目以及内蒙古化德风电场一期项目,其竣工决算投资总额比设计概算、业主预算投资总额,都有不同程度的降低,对比国内同类同期项目,单位千瓦投资更是处于较低的水平上.

采用标准化的项目招标采购方案,保证项目招标有序进行.三峡新能源公司是国有独资企业,加强建设项目招标管理既是国家法律法规的要求,同时也是企业提高自身管理能力需要.严格规范招标行为,有利于提高建设项目设备、服务采购质量,防范采购风险,杜绝采购过程中的腐败行为.风电建设项目有效建设期极短,尤其是北方地区自然条件影响更为明显,制定合理的招标采购方案,合理划分招标标段,规范采购范围,将会降低对建设项目工期进度压力.

由于风电场项目的特点,招标工作必须采取顺序招标,如若风机没有完成招标,则塔筒、风机基础等都不能开始招标.工程建设受自然环境影响大,如土建施工受限于气温条件、风机吊装则受限于风速大小,工期要求严格.而每一顺次的招标都需要一定的时间才能完成,如果没有统一规范标准化的项目招标方案,往往会由于招标采购而影响了整个项目工期.

基于这种情况,三峡新能源公司经过认真研究风电场项目各个招标项目的相互关系和建设工期对招标时间的要求,以49,5HW风电场为标准规模,颁布实施了《49,5HW风电场建设公开招标项目标准模板(试行)》和《49,5HW风电场建设竞争性谈判或询价采购项目标准模板(试行)》,其它规模的风电场招标工作可参考实施.

两个模板涵盖了风电场建设的所有招标项目和竞争性谈判或询价采购项目,理顺了各个招标项目之间的关联关系,明确了各公开招标项目进行招标的时间与标段划分,规范了竞争性谈判或询价采购行为.现在,这两个模板在今年开工的风电场项目中已全面实施,到现在为止,各风电场项目招标工作正在有序进行,进展顺利.

采用标准化的进度计划,确保进度目标实现.为保证49.5MW风电场建设真正做到当年开工,当年并网发电,实现投资行为的利益最大化,在总结白城、调兵山、化德等风电场建设经验的基础上,深入探讨风电场建设的进度计划,颁布实施了《49.5MW风电场建设进度计划标准模板(试行)》,并提出了对当年上半年不能开工的项目进行相应工期调整的方法.

各项目子公司结合具体条件,在标准模板的基础上进行微调,制定正式进度计划,上报批准后,作为进度控制目标.

通过进度计划标准模板的实施,可使各风电场项目公司在建设过程中,时时将各阶段动态的进度与标准模板进行对比,若发现有工期落后现象,及时制定赶工措施,保证整个工期按照进度计划标准模板的要求进行,以确保项目按计划并网发电,创造效益.同时,也使得不同项目之间进度管理具有可比性,对提高工程进度管理水平有极大促进.

风电场项目建设标准化管理模式实施效果

提高管理效益,减少工程投资.推行风电场项目建设标准化管理模式,使各项目子公司在成立之初就具备了较为完善的项目管理制度,使项目公司工作行为纳入规范管理之内,提升管理效率；同时,由于项目公司不必再花费相当的精力进行制度建设,节约了大量的人力成本.

由于在项目建设之初,项目质量、安全等管理制度和办法即开始投入使用,使各参建方明确了自己在质量、安全等方面的责任和义务并加大在项目质量、安全方面的资金、人员投入,加强各方面的管理,可使项目建设中保证工程质量、确保工程安全和人员安全的情况下顺利进行.

三峡新能源公司自试点和推行风电场项目建设标准化管理模式以来,很好地实行了项目质量、安全控制,各项目建设进展顺利,至今所有项目全部实现无质量责任事故、无安全责任事故的质量、责任控制目标.

2009年底三峡新能源公司通过实施招标项目标准化管理从而实现了规模化招标,使风机价格有了较大幅度的降低,同比各自进行招标的价格水平,风胡价格下降了400～500元／千瓦.

招标项目标准化管理使得部分招标项目进度可以适当调整,2010年初在原材料价格低位时期进行的99MW塔筒采购,比正常进度的2010年明招标结果可比降低投资1000万元以上.

推行进度标准,确保进度管理目标实现.自2009年在吉林白城二期风电场项目和内蒙古化德一期风电场项目试行进度计划标准化管理,现这两个项目均实现提前并网发电并完成了竣工验收.

实行业主预算管理,控制投资总额.目前所有完工的风电场项目,竣工决算总投资比较可行性研究报告概算总投资,均出现较大幅度的降低,体现了业主预算管理在降低项目建设成本方面的成效.

仍以内蒙古化德一期风电场项目和白城查干浩特风电场二期扩建项目为例.化德一期项目经审查批准的业主预算较设计概算减少投资494万元,竣工决算较设计概算投资降低幅度达10.95‰

白城查干浩特风电场二期扩建项目经审查批准的业主预算较设计概算减少投资140.万元,竣工决算较设计概算投资降低幅度达13.80‰

未来风电场建设管理标准化体系建设重点

风电场建设管理标准化体系建设是一项动态过程,企业发展的不同规模、时期有不同的要求.从三峡新能源 公司未来几年发展情况看,标准化体系建设应该毫不动摇地坚持下去,并在不断完善现有制度的基础上,重点解决以下几个方面的问题：

制定风电场建设指导手册,降低工程风险.集中技术力量,研究风电场建设特点,制定风电场总体布置、经济评价、土建施工、设备配置、消防、环保与水土保持、劳动与安全卫生等企业技术标准,降低工程建设风险.

实行设备集中采购,降低工程成本.分析风电场设备采购特点,在现有成果基础上,针对共性需求设备编制招标文件模板,推行合格供应商管理制度,实行三峡新能源总部集中采购管理,扩大采购规模,降低采购成本.

资源管理标准化,业绩考核标准化.针对不同规模的风电场建设,研究建设管理资源需求,制定标准化的人力资源配置、财务管理、行政保障等管理模板.

研究制定科学、高效业绩考核标准,出台符合实际的激励约束机制.

标准化安全生产管理,确保“双零”目标的实现.三峡集团提出“零质量事故、零安全事故”管理目标,三峡新能源公司根据风电建设项目具体特点,研究编制《风电项目安全制度》(试行模板),创建本质安全型企业,牢牢抓住人、物、制度、环境四个要素,层层落实各级、各环节安全责任.结语

经过近两年努力,三峡新能源公司风电场建设标准化管理模式初步形成,在经项目试点取得良好效果后,已经全面推广分析三峡新能源公司风电场项目建设标准化管理模式,可以得出如下结论：

一、标准化管理模式是三峡新能源公司在风电场项目建设过程中的实际需要,是精细化管理在工程建设领域的延伸,是对企业管理制度设计的一种具体探索.

二、标准化管理模式经过两个项目实践检验,并不断修改完善,对风电提高建设项目管理水平具有明显的指导意义,实际操作性强,具有推广价值.

三、标准化管理模式,对建设项目安全、质量、投资、进度控制方面有明显作用,能有效提高建设管理效率,经济效益明显.

作为一种新生的管理模式,

本论文为标准化管理有关企业管理毕业论文,关于风电管理召唤标准化相关本科论文开题报告，可用于标准化管理论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文开题报告范文和优秀学术职称论文参考文献资料下载。免费教你怎么写标准化管理及新能源及预算管理方面论文范文。

吴敬凯　张继立

风资源分析是风电场项目前期工作的重要环节,是风电项目的根本,对资源的正确评估是风电场建设取得良好经济效益的关键,有的风电场建设因风能资源评价失误,建成的风电场达不到预期的发电量,造成很大的经济损失.微观选址工作主要任务是,对风电场所在区域内进行现场踏勘,利用计算软件对风电场内的风电机组布置进行计算,满足风电场总体装机容量以及风电机组装机台数要求,给出各风电机组的具体位置坐标,从而指导下一步的勘测设计等工作.一个准确、可靠的风资源分析和微观选址报告能够确保风力发电机组的可靠运行,并为风场投资回报率提供可靠的保证.

风资源分析

数据检验.对测风资料进行三性分析,包括代表性、一致性和完整性,测风时间至少应保证一周年,测风资料有效数据完整率应大于90‰资料缺失的时段应尽量小(小于7天).

测风数据分析.根据风场测风数据处理形成的资料和长期站(气象站,海洋站)的测风资料,按照国家标准《风电场风资源评估方法》计算风电机组轮毂高度处代表年平均风速,平均风功率密度,风电场测站全年风速和风功率日变化曲线图,风电场测站全年风速和风功率年变化曲线图,风电场测站全年风向,风能玫瑰图,风电场测站各月风向,风能玫瑰图,风电场测站的风切变系数,湍流强度,粗糙度；通过与长期站的相关计算整理出一套反映风电场长期平均水平的代表数据.

通过对测风塔的数据进行分析,得出代表年50m～80m高度的年平均风速、风功率密度.根据《风电场风能资源测量方法》可以判断风功率密度等级,一般来说,风功率密度达到3级以上,风电场才有开发价值.

各测风塔的风能主要集中某几个扇区,盛行风向稳定,才有利于风能资源的有效利用.

风电机组安全等级分析.按照IEC614D0-1(Thlra edltlon,2005―08)计算风电场预装风电机组轮毂高度处湍流强度和50年一遇10min平均最大风速,提出风电场场址风况对风电机组安全等级的要求(见表1).

期望值

根据以上形成的各种参数,对风电场风能资源进行评估,以判断风电场是否具有开发价值.

微观选址

微观选址工作主要任务是,对风电场所在区域内进行现场踏勘,利用计算软件对风电场内的风电机组布置进行计算,满足风电场总体装机容量以及风电机组装机台数要求,给出各风电机组的具体位置坐标,从而指导下一步的勘测设计等工作.

如上图所示,微观选址首先确定盛行风向；其次地形归类,可以分为平坦地形和复杂地形.在平坦地形中主要是地面粗糙度的影响；复杂地形除了地面粗糙度,还要考虑地形特征.

微观选址的主要影响因素.风电场选址需考虑以下5个方面：

一是地形影响.风能与风速的立方成正比,当风速为原来的两倍时,则功率为原来的八倍.由于风的局地性相当大,这就愈来愈需要气象学家,为

微观选址的技术路线.世界气象组织在风能资源利用方面的气象问题中给出了风力发电机组微观选址技术方法的框图,见图1.风力发电机所要选的位置,提供中、小尺度的气候分析.运用气象规律认真选好站址,对推广风能利用所产生的经济效果是非常显著的,小地形的影响也是不能忽视的,所以一旦利用风能的地区确定后,就必需对当地的局地小气候进行分析,将风机位置安装在受地形影响风速增强的地点.

地形会造成风速差异,不同地形的风速和空旷平地的风速比值(如表3)可以推算相似地形下的风速.

山地对风速影响的水平距离,一般在向风面为山高的5～10倍,背风面为15倍.且山脊越高,坡度越缓,在背风面影响的距离越远.根据经验,在背风面对风速影响的水平距离L大致是与山高h和山的坡度a半角的余切的乘积成比例,即：

二是海陆的影响.海面比起伏不平的陆地表面摩擦阻力小,所以在气压梯度力相同的条件下,海面风速比陆地上风速要大.现在国际上选择风机位置有两种倾向,一是选择在较高的山脊,一是选在海滩上.一方面可不占用良好的土地,另一方是主要因为这

风力发电机最好安装在地面较平滑,障碍最小和最少的地方,即粗糙度小的地方.若因条件所限不得不设在粗糙的地面上,则发电机的轮毂高度就应比光滑地表上高度要高.此外若要使给定的风机达到最大的出力,唯一的办法是增加塔架高度,所以有人说增加风机动力输出最廉价的方法就是使用更高的塔架. 四是风机间距的影响.建设风场,风力发电机组之间必然会产生相互干扰的问题,受风力发电机组尾流中产生的气动干扰的影响,下游风轮所在位置的风能平均量及时间量将会减少,从而造成电量下降.另外由于尾流中附加的风剪切和湍流作用,使风轮受到附加的脉动气动载荷,风轮结构些地方风力较大.

三是风速随高度变化的影响(地面粗糙度对风速的影响).在近地层中,风速随高度有显著变化,但由于地面粗糙度不同,风速随高度的变化也就不同.风速随高度的增大,是风速受地面粗糙度的影响而引起的,大气低层常用指数公式表示风速和高度的变化关系：

式中Vn为在高度zn处的风速,V1为在高度Z1处的已知风速,a为指数.

我国常用的a值分为三类,分别为0.12,0.16和0.20.按公式计算见表3.产生振动,增加了疲劳损伤度.

建设大型风电场必须研究风机之间的最小距离,即考虑风吹过风机后,在多远之后才恢复到原来的速度,以防止各个风机的相互影响.实际上将各风力发电机组安装间距扩展到没有尾流的距离是不现实的,因此,在进行多台风力发电机组安装间距选择之前,必须要参考风向及风速分布数据,同时也要考虑风电场长远发展的整体规划、征地、设备选择、运输安装费用、风机尾流作用、环境影响等综合因素.一般的选择是：安装间距要满足风场总体效益最大化的目标,同时满足适当的条件限制.通过对国内外风电场多年建设运营经验分析发现,风力发电各风机的间隔至少应有六倍叶轮直径长度的距离,当风机间距为6―8倍叶轮直径时最为理想.此外,大气湍流造成风的阵性也应考虑,这对水平轴风机有损坏作用.

五是障碍物的影响.当风由空旷地吹向森林时,在森林的迎风面,一部分气流进入林内而减弱,另一部分气流因林墙阻挡,在林子前面形成涡流,由于气流方向的改变风速相应减低.在森林的背风面,由林冠上方向下滑动的气流,一部分在林后滑动,形成弱风区,一部分经过一定距离之后才着陆.气流遇到疏透结构林带时,一部分从上面越过,另一部分透过林带,在背风面形成弱风区,最低风速约出现在距林缘3～8倍林木高度之间.一般来讲,风机位置选择应尽量避让林地,与林地距离尽量保持在10倍林木高度以上.

在房屋附近安装风力发电机可视为机组周围有障碍物,同时避免噪音对居民的影响,布机遵循如下原则：第一,安装在主风向的上游(图2中I区位置)；第二,与房屋(障碍物)的距离应尽量保持在风力发电机组风轮直径的5倍以上；第三,机组塔架应尽量高出房屋(障碍物)1倍的机组风轮直径.

微观选址原则.风力发电机组的布置,要充分考虑各方面的影响因素,有以下几点：

一是风电机组尽可能布置在风功率密度较高、发电量较大的位置,充分利用风能资源.

二是根据风电场盛行风向,确定合理的行列距,减少风电机组相互间尾流影响,增加发电量；根据风向和风能玫瑰图确定主导风向,遵循在盛行风向上按照机组间距6倍以上风轮直径,垂直于盛行风向上4倍以上风轮直径的方式.

三是综合考虑风电场的电气、运输、施工安装,尽量减少风电场配套工程量投资；考虑风电场未来的运行和管理的方便.

四是风力发电机组布置尽量集电减少风电场地占地面积；尽量使用未利用地和荒地、不占用或少占用耕地.

五是在风电场微观选址布置各柳位时,应考虑场内已有的高压线路和村庄房屋等影响因素；尽量远离居民点,以最小距离5DOm控制,避免建成后风电机组运行噪声等对当地居民造成干扰和影响.

六是风电机组单机尾流影响系数不高于10‰风电机组机位地形坡度不大于15度.

七是风电机组应避开军事、环境保护、文物等敏感区域.

八是尽量考虑与周边风电场风电机组相互避让.

九是风机排布要考虑防洪问题,要避开洪水的汇集处和主要流经地.

十是风机与场内高压输电线路的距离要不影响风机吊装、运行维护和正常运行中的安全.

十一是风机与场内公路、铁路、煤气或石油管线等设施的最小距离,耍满足国家法律、法规的有关规定.

微观选址流程.一是现场工作流程.了解风电场场区地质条件、地形地貌、测风塔位置,场地条件、场区内树林、农田、房屋等分布情况.

在已确定开发建设的场区内,风电场宏观选址后,根据风能资源勘测评估分析结果,充分利用风能分布较优的位置,在风能最大点初步布置机位,然后再结合地形地貌特点考核机位,以规避农田、林地、湖泊及其它地面障碍物.同时考查机组施工安装条件的选择是否合理,如吊装空间、吊装设备摆放及进出道路、设备堆放等,经过综合经济技术比较,最终确定风力发电机组的微观位置.

二是软件计算流程.目前,国内微观选址通常采用国际上较为流行的风电场设计软件WASP及WindFarmer进行风况建模,过程如下：

根据风电场各测站订正后的测风资料、地形图、粗糙度,利用轮毂高度的风资源栅格文件满足精度及高度要求的W1ndFarmer软件的三个输入文件,包括：轮毂高度的风资源栅格文件、测风高度的风资源栅格文件及测风高度的风资源风频表文件.

采用关联的方法在WindFarmer软件中输入WASP软件形成的三个文件,输入三维的数字化地形图(1：1000或1：5000),地形复杂的山地风电场应采用1：4200地形图,输入风电场空气密度下的风机功率曲线及推力曲线,设定风机的布置范围及风机数量,设定粗糙度、湍流强度、风机最小间距、坡度、哚声等,考虑风电场发电量的各种折减系数,采用修正PARK尾流模型进行风机优化排布.

根据优化结果的坐标,利用GPS到现场踏勘定点,根据现场地形地貌条件和施工安装条件进行了机位微调,并利用GPS测得新的坐标,然后将现场的定点坐标输入W1ndFarmer中,采用粘性涡漩尾流模型对风电场每台风机发电量及尾流损失进行精确计算.结束语

风电场风资源分析是风电场开发的基础因素,能否客观、准确的掌握其风能资源状况是项目成功和避免投资风险的关键.风电场微观选址是比较复杂的,考虑的因素也是多方面的,因此在选址中务必要按照程序和技术规则有序进行,并在操作中根据现场的实际情况进行调整并不断累积经验,这样才能充分利用当地的风资源优势,使风机最优化地工作,以保证风场投资回报率.