坚持人为本加强企业管理

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在市场竞争日益激烈的现代企业中,只有强势的企业才能生存和发展,企业的竞争归根到底是人才之争,是人的积极性和创造性的竞争,是人的全面素质的竞争.企业的管理者是企业发展的纽带,企业的大船靠领导者掌舵,靠职工群众的支持和拥护.因此企业管理者坚持以人为本,调动好、保护好、发挥好职工群众的积极性和创造性,齐心协力,共展企业宏图.

一、以人为本的基本内涵

从科学发展观的角度看,以人为本,就是把人做为经济和社会发展的本原、本体,具体内涵是把人的发展视为发展的本质、目的和动力.从企业管理的角度看,以人为本是指管理者的一种领导理念,这种管理的基本思想就以人的发展是企业发展的前提,重视人的需要,鼓励培养员工实现个人的全面发展,并且致力于个人目标与企业目标相吻合.

二、以人为本对构建和谐企业的重要意义

过去,我们对经营企业的目的缺乏深刻的认识,甚至简单地认为,企业作为经济组织就是要以实现利润最大化为目标,偏重于物质财富的增长,对员工个人的利益关注和维护不够,对人的生存状态和价值实现重视不够,从而挫伤了员工的工作热情和积极性,在一定程度上也影响了企业的和谐、制约了企业的发展.

----坚持以人为本,有利于维护员工在企业中的主人翁地位.许多企业在管理工作中,往往陷在具体的事务中,并没有把人的因素放在管理的首位,一些企业甚至淡化和虚化了员工的主人翁地位,使员工感到不被信任和尊重,影响了员工主人翁精神与作用的发挥.坚持以人为本,要求把人作为一切工作的出发点和落脚点,使管理的思想和方法符合员工的需求和愿望,从而形成人人想干事、人人能干事、人人干成事的企业环境,形成推动企业发展的强大合力.

----坚持以人为本,有利于推动形成尊重人、理解人、关心人的价值理念和企业文化.尊重人,就是要尊重员工的主体地位和价值,尊重人的权利和尊严,尊重员工的创造性,不尊重人就谈不上团结人.只有做到关心员工,才能真正理解和帮助员工,真心实意帮助员工解决实际困难,使广大员工真正体会到企业大家庭的温暖,从而不断激发和增强员工对企业的归属感,使企业的发展始终同员工的发展、社会的发展紧密地联系在一起,并更好地为实现员工幸福和社会进步的目标服务.

----坚持以人为本,有利于促进企业和员工的和谐发展.坚持以人为本,一切以员工的福祉为依归,把改善员工生活作为正确处理改革发展稳定关系的结合点,妥善处理不同群体的利益诉求.只有这样,才能整合企业不同群体的愿望和要求,增强企业持续发展的内在动力,形成全体员工各尽所能、各得其所、共同奋斗、和谐相处的良好局面,推动员工与企业共同发展,促进企业与社会共同进步.

三、建设和践行以人为本的先进文化,引领企业科学发展

----以人为本的核心是尊重员工.要做到尊重员工,首先要正确定位企业和员工的关系,要转变认为只要花钱雇人、养人,就可以实现企业目标的错误观念,二者是合作伙伴的关系.其次,要懂得有效授权,实现员工的自我管理.在包含了大量知识和服务因素的现代经济社会,企业无法通过强硬的手段时时刻刻管理、控制员工,最有效的管理手段是有效授权实现员工的自我管理.次之,要做个“参与型”领导,实现有效沟通.通过与员工平等面对面的交谈,了解员工诉求,倾听员工心声,关心员工生活,尽力为员工排忧解难送温暖,减少上下级之间的猜忌和隔阂,建立信任和忠诚,有利于激发员工的工作热情和提高个人价值认可度.

----以人为本要以员工的发展为核心,实现企业与员工的共同进步.我们在经营企业的过程中,必须首先解决好员工的切身利益问题,坚持发展为了员工、发展依靠员工、发展成果由员工共享,尊重人的价值,实现人的愿望,满足人的要求,促进人的发展；必须引导员工逐渐从追求个人利益转向追求共同利益、从追求物质利益转向追求精神利益、从追求物质文化需求的满足转向追求个人价值的全面实现,自觉把个人的理想与奋斗融入促进企业发展的共同事业当中,在为他人、为企业、为社会创造物质和精神财富的过程中体现、提升和实现自我价值,从而达到员工价值、企业利益和社会效益的和谐统一.

----以人为本需要激励多元化.人具有生理、安全、社交、尊重和自我实现等多种需要,企业领导除了要想方设法来满足这些需要外,还要通过各种激励手段不断激发员工的工作热情.员工的需要多样化,激励方式也要多样化.建立公平有效的激励机制是“以人为本”管理的基本要求.企业在激励中要重视工作激励,使员工在工作中自觉奉献；注重精神激励与物质激励相结合,提高员工的心理愉悦感；注重激励的针对性和有效性,有的放矢地设置激励目标和条件,从而增加激励效用,最终促进企业的发展.

以人为本的管理并不意味着可以包办一切,而其他管理无足轻重.可以说,实施以人为本的理念抓住了管理的主要矛盾.企业只有将以人为本的理念同企业的思想观念、价值因素、文化等优势与物质资源、技术力量、组织结构等优势结合起来,才能形成系统的整体性优势,才能实现最大的社会效益.

作者简介：于海国,山东省荣成市人,学历：本科,职称：政工师,单位：荣城建筑集团有限公司.