土木工程管理施工过程质量控制措施

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摘 要：土木工程是建筑工程中的基础工程,加强土木工程施工质量控制研究对促进我国基础工程建设有着重要的意义.近年来,随着我国国民经济的快速发展和城市化进程的迅猛推进,土木工程建设取得了不菲的成绩.但在同时也出现了许多不尽人意的问题,本文通过对我国土木工程管理施工过程质量控制的意义进行分析,探索土木工程管理施工过程中存在的不足和质量控制的措施.

关 键 词：土木工程管理,施工,质量控制,科技进步

中图分类号：F253.3文献标识号：A文章编号：2306-1499（2013）05-（页码）-页数

建筑工程施工质量与人们生活息息相关,其施工质量的高低直接关系到人们生命财产的安全.土木工程管理作为建筑工程施工过程中的一个重要环节,其对整个工程质量的提高有着关键性的影响.现代土木工程企业仅仅依靠工程量的获取很难求得企业的持续发展和市场竞争力的提高,企业要想在激烈的市场竞争中处于不败地位,施工质量控制的管理保障是必不可少,只有依靠优质质量和品牌,企业才有可能获得引领建筑市场发展的不竭动力.

一、土木工程管理施工过程质量控制的原因

（1）较多的影响因素和不确定性的要求

土木工程建设施工具有较大的复杂性和不确定性,缺乏对这些复杂因素的有效管理和控制,土木工程的质量很难得到切实的保证.土木工程施工不像产品的工厂加工那样,处在封闭的空间,有着固定的模式和生产流水线.土木工程在施工的过程中没有固定的地点和现成的模式及方法,且影响工程质量的因素较多,任何一个因素处理不好,都可能造成工程出现严重的质量问题.土木工程的这种复杂性和不确定性,要求土木工程施工企业在土木工程管理施工过程中要加强质量控制力度,避免关键因素出现问题对工程质量产生影响.

（2）合理利用自然等不可抗因素的需要

由于土木工程作业只能采用露天的形式,使得其难免会受到雨雪、温度、风沙以及地质等条件的影响.这些不可抗因素带给土木工程施工最直接也是最常见的影响便是工程工期的无限延长,但工程合同规定的工期是有限的,那么在没有自然因素影响的情况下,施工企业为在规定的期限内弥补因自然状况耽误的工程施工进度便会想方设法加快施工速度,过快的施工速度势必会造成施工过程中对隐蔽工程检查的精力,这样工程质量留有质量隐患的可能性便会极大的增加.这种情况下,只有依靠科学合理的工程管理和严格的施工质量控制加以防范,一般来讲,易于采用动态管理的方式,前期加快施工进程,留给不确定因素足够的缓冲空间,才能确保工程保质保量的完成.

（3）土木工程的一次性特点的具体要求

土木工程建设是一次性的建设活动,其不像工业产品一样,在产品出厂遇到质量问题以后还可以返厂拆修.土木工程在竣工以后无法对有质量问题的部分进行拆修,只能做一些加固和维修等外科手术时养护.土木工程的这个特点,要求施工企业在工程施工过程要加强质量的管理和控制,力争不把问题留到工程竣工以后.

二、完善土木工程管理施工过程质量控制的有效措施

土木工程施工管理和质量控制应当遵循预防为主、防治结合的原则.合理规划施工过程中各要素的分配和安排,严格工程施工的规范性,强化监督管理,努力做到问题的及时发现,及时处理,减少质量隐患带给企业的经济损失和声誉危害.

（1）完善土木工程质量管理体系

土木工程质量管理体系包含了施工管理控制方法、组织设计和控制的原则等等.质量管理体系是对工程施工基本质量的保障,土木工程施工单位在具体施工之间应当建立完善的施工质量管理体系,充分做好各种质量预防准备工作,最大限度的将各种质量隐患在萌芽阶段清除.优秀的施工质量管理体系能够最大限度的预防质量缺陷的产生,将工程施工中的因素和问题引起的质量事故的概率降到最低.工程开始的预算措施应当要求施工技术人员对工程施工图纸进行细节和构造进行反复的审查,要求各施工班组和施工人员能够熟悉并深刻理解图纸内容,深入了解工程施工特点.在工程具体施工之前,要就各施工班组的责任和施工内容进行强调,以防止应付搪塞的现象出现.通过土木工程质量管理体系的监理会有效的防治质量隐患的产生.

（2）加强土木工程企业人力资源管理

工程施工人员和工程项目管理人员是土木工程活动的主要参与者,他们的素质和质量意识以及操作的合规性都是影响工程施工质量的重要原因,因此,土木工程企业人力资源管理是工程施工质量控制的关键.施工企业应当充分利用培训和宣传以及经验交流等形式,提高施工人员的素质和技能.不断强化施工人员的质量思想教育,增强他们施工实践中的责任感.努力做好施工前的技术交底工作,明确施工人员的责任,定期考核员工施工操作的合规性,并且做大奖惩有度,奖惩及时.

（3）强化土木工程施工设备及材料管理

土木工程施工材料的质量和施工设备的调试是影响土木工程施工质量的重要因素.在现阶段较为繁荣的建材供应市场上,建筑材料的种类和规格较为繁多,质量情况也参差不齐,因此,施工单位在建筑材料采购过程中一方面要严格按照工程设计对材料的质量和规格的要求进行采购把关,另一方面要注重采购人员职业道德的监督和材料鉴定技能的提升,坚决防止采购人员为了自身利益与供应商勾结的情况出现.加强建筑材料进场检验把关,对准备入场的原材料进行严格质量抽检,对不合格的产品坚决不允许进入施工现场.

注重建筑机械设备的维修、校正和保养,机械设备参数的准确性直接关系到工程施工操作的正确性.在施工设备的安装过程中,要以严谨的态度,确保机械设备各项参数符合质量施工标准的要求,定期对机械设备进行检测保养.施工现场投入使用中的机械设备,如起重机、塔吊等要具备正式的验证合格证明及相关检测报告等.

（4）重视土木工程施工环境管理

土木工程的施工过程会受周围环境影响：如湿度、温度、施工地的地址、通风、天气等,这些环境要素对土木工程施工质量会产生巨大影响.施工实践中应该对施工方案、工艺及检测手段进行全面控制,最主要的,要确保施工方法与技术的完整性及系统稳定性.工程质量控制人员应当对工程项目建立有针对性的技术资料清单,对资料信息进行动态、实时管理,确保施工中收发信息的可追溯性.

（5）积极利用最新科学技术促进工程质量提高

技术因素对于施工质量的控制有着非常关键的影响,技术因素中,除了人员技术素质以外,还包括信息、装备、检测和检验技术等.科技是第一生产力,体现在施工生产活动整个过程中.技术的进步最终会在产品的质量上有所体现.为了保证工程的质量,要重视新工艺、新技术的适用性,要建立同要求相符的施工过程的工艺流程、操作规程、质量标准,并建立相应考核制度,提高并改进工艺水平和施工技术,保证工程的质量.