本文是一篇企业文化论文范文,关于企业文化类学年毕业论文,关于2006年度最佳/最差企业领导人相关在职毕业论文范文。适合企业文化及计算机科学及公司方面的的大学硕士和本科毕业论文以及企业文化相关开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
过去一年中的最佳领导人向我们显示了他们在善待员工的同时如何打造伟大的公司,以及如何改造失常的企业文化,并发展新的战略计划.而最差领导人显示了人们很难与他们共事、固执、封闭的一面.以下为您节选了几位表现最佳及最差的领导人.
最佳领导人
吉姆迈克纳尼(JimMcNerney)
波音公司(Boeing)
两年内先后有两位总裁在丑闻中离开了波音公司.后来,前3M公司总裁吉姆迈克纳尼成为了波音的总裁.他以机敏的经理人形象著称,既是一位战略思想家,又是一位谦虚的领导者,这些正是波音公司所需要的.在国防订单方面,现年57岁的迈克纳尼已经帮助公司消除了受到种族损害的公司文化,并将一种紧迫感注入到疲于应对五角大楼合同的相关部门.波音还赢得了供应15亿美元改良直升机的合同.我们注意到他并没有试图将最复杂和最昂贵的直升机出售给军方.
沃伦巴菲特(WarrenBuffett)
伯克希尔哈萨维公司(BerkshireHathaway)
巴菲特在2006年6月26日宣布将价值310亿美元的伯克希尔哈萨维公司的股票捐献给他的朋友比尔盖茨及其妻子管理的慈善基金会.76岁的巴菲特说这么做的原因很简单:“盖茨能够比我更好地将这笔钱捐赠出去.”虽然巴菲特的三个孩子都拥有他们自己的慈善基金,但巴菲特总共只给了他们大约30亿美元的资产.
李彦宏(RobinLj)
百度(Baidu)
微软的比尔盖茨和现任CEO史蒂夫鲍尔可能都会想坐下和中国的企业家李彦宏谈谈.作为中国搜索网站百度的创始人和CEO,他带领公司实现了微软公司至今也无法达成的目标:击败Google.到目前为止,作为中国最大的搜索网站,百度在中国的市场占有率为62%,是Google的两倍.公司在纳斯达克市场上的股价在2006年上涨了80%多.
与中国传统的跨国企业家傲慢的态度形成鲜明对比的是,李彦宏是个说话轻柔的人.他早年在纽约州立大学获得了计算机科学硕士学位,在上世纪90年代回到中国创建百度公司以前,他已经在搜索引擎公司infoseek工作了两年多.他很快学会了中国的游戏规则,与竞争对手Google相比,他因为能够坚持遵守北京的审查规则而赢得了中国政府的支持.
王建宙(WangJianzhou)
中国移动(chinaMobile)
58岁的王建宙领导的中国移动公司的用户数量将会达到3亿人,相当于美国的人口总数.中国移动已经成为世界最有价值的电信公司之一,总市值超过了1600亿美元.王建宙的开拓精神瞄准从农村到新闻集团的默多克在内的广泛市场.2006年10月,公司开通了农村信息网以扩大农村市场的开发力度,并同默多克合作推出了无线音乐服务.
最差领导人
菲尔奈特(Ph_lKnight),
耐克公司(Nike)
当耐克联合创始人菲尔奈特刚从一线退下来时,他希望能够从公司外部引入领导人以改变公司文化.因此他在2004年底聘用了来自消费产品公司s,c,Johnson&Son公司的威廉佩雷斯(WilliamPerez)为公司的CEO.13个月后菲尔奈特却又强迫佩雷斯辞职,理由是威廉佩雷斯无法融入到耐克公司的文化中.
萨默雷石东(sumnerRedstone)
维亚康姆公司(Via)
首先,萨默雷石东这位表现活跃的80多岁老人仍然领导着维亚康姆公司,他解雇并羞辱了有票房号召力的明星汤姆克鲁斯,理由是后者要价过高和表现糟糕.接下来,雷石东剥夺了汤姆费雷斯通(TomFreston)首席执行官的职位和他的确定继承权,原因是后者在竞购Myspace网站的过程中败给了默多克.
编译:符力