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中图分类号：F230文献标识：A文章编号：1009-4202（2011）03-291-01
摘 要目前管理会计在我国企业管理中的应用正处于一个关键的转折时期,随着经济的发展,管理会计显得尤为重要,本文主要阐述了当代管理会计在我国应用中存在的问题,对现代管理会计的创新发展提出了一点建议.
关 键 词管理会计应用问题对策
管理会计是将现代化管理与会计融为一体,为企业领导者和管理人员提供管理信息的会计.随着社会经济的发展和经济管理科学技术的进步,管理会计理论在我国大中型企业得到了一定的应用,如责任会计、量本利分析等.然而,就目前来看,这些理论在我们企业内部的应用层次和水平都还不高,大多数企业仍处于起步阶段.
一、我国管理会计应用的问题
1．缺乏严密的理论体系.管理会计理论上的缺陷主要表现在：管理会计缺乏坚实的理论基础；管理会计的基本问题如管理会计的假设、对象、目标、原则尚处于百家争鸣的阶段,而这些问题是构成管理会计理论体系的基础；管理会计方法复杂,缺乏独特性；管理会计理论体系缺乏明确的中心和清晰的主线,内容之间缺乏实质性联系.理论的贫乏,导致管理会计实务长期缺乏理论指导,从而严重制约着管理会计作用的发挥.
2．管理手段相对比较落后.管理手段落后,其标志就是计算机参与管理程度不够.从原理上讲,管理会计的应用不一定要用计算机,但为了进行预测和决策,现代管理会计要用到复杂的数学方法,例如线性规划、动态规划、排队论等,在参数和约束条件比较多的情况下,手工计算可能要花费太多的时间和人力而变得不实际.计算机能快速、准确地处理大量的数据,使手工条件下许多不可能的计算处理成为可能.
3．缺乏经验总结与推广.我国对管理会计的运用是在上世纪7O年代末随着管理会计的传人开始的,有些企业已取得一定成效,但由于未及时总结成功经验,并采取措施进行广泛、深入地推广,直到今日在实践中应用管理会计方法的企业仍屈指可数.
4．应用面较窄.迄今为止,管理会计仅在部分地区、部分企业得到了一定程度的应用,还有相当数量的企业经营管理人员对管理会计知之较少甚至一无所知.管理会计的应用一般限于市场经济比较发达的城市和地区、会计信息系统比较健全的知名企业或大中型企业,如联想集团、海尔集团等知名企业利用现代管理会计也只是成功的个别典型案例.落后地区一般的小型企业管理会计的发育还比较“幼稚”.如果信息失真,管理会计在会计从业人员的视角看也就毫无意义了.
二、管理会计在企业应用中的对策
1．加强认识,注重整体观念.管理会计并不具有法律上的强制性,企业是否设立管理会计,取决于企业领导对管理会计的了解与认识,管理会计对企业经营管理能产生多大的促进促进作用也要看企业领导对管理会计信息的重视程度,否则,再好的信息也难以体现出真正的价值,要争取企业领导重视,管理会计必须通过比较,将其有优越性充分体现出来.只有得到单位领导和各级管理人员的重视,才能够使管理会计得到有效的推广和普及应用.为适应当代瞬息万变的客观经济环境,在激烈的市场竞争中立于不败之地,企业必须以具有整体优势作为基础和条件.企业管理可以从不同的角度分解成不同的子系统,各个子系统从总体上来说目标是一致的,但有时会发生矛盾,这就要求必须对企业管理作业各整体进行分析,只有整体的目标才是系统的最高目标,只有整体最佳才是最优的管理对策.
2．促进管理会计电算化.当代电子计算机技术的发展以及随之而来的计算机应用的普及,将对管理会计的应用与发展产生重大的影响.首先,管理会计要运用一些比较复杂的计算分析方法和数学模型,电子计算机的应用,可以彻底突破人工计算对计算复杂问题产生的限制.其次,计算机技术为管理会计的应用带来了新的手段.再次,电子计算机的应用可能使许多不懂高等数学的人,在掌握简单的计算机软件操作后,也能运用管理会计方法来解决经营管理中的实际问题,这对管理会计的推广应用将产生极大的促进作用.综上,开发管理会计软件是一个具有广阔前景且急需发展的领域.管理会计本身是一个服务于企业经营管理的信息系统,而随着计算机网络技术和管理会计软件的发展,无论是在提供丰富、准确、及时的信息资源方面,还是在提供强大的信息处理手段方面,都将为管理会计提供一个前所未有的技术基础.
3．建立健全会计法律规范,建立合理的管理会计体系.现代市场经济实际上是一种法治经济,市场主体的行为要受到法律规范的制约,财务会计的最大特点就是为了满足外界对企业做出正确决策的需要而提供规范化真实化的会计信息.应该建立符合中国国情的管理会计体系.它的建立要适应社会主义市场经济需要,促进现代企业制度的发展,还应因地制宜、密切结合中国企业的实际情况.
4．加强管理会计教育,提高人员素质.虽然二十年来我国管理会计成绩斐然,但要想使管理会计得到推广应用,仍需加大对会计人员素质教育的力度.只有建立一支精明强干的管理会计人员队伍才能架起一座管理会计理论和实践的桥梁,才能使管理会计在企业中得到有效的应用和推广.