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个人小档案
曾平,男,1960年4月出生,1976年上山下乡,1978年部队服役,1983年参加工作,1987年7月毕业于郑州轻工业学院管理工程系财会专业,1997年1月完成MBA（工商管理硕士）的全部课程,2005年完成江西财经大学与南澳大学共同举办的中澳MBA课程并获硕士学位,武汉理工大学在读博士,获ACCA财务管理证书和中国财务总监资格认证.自1989年12月起一直担任大中型卷烟企业财务科长（审计科长）,2003年8月起任南昌卷烟厂总会计师,2005年12月任南昌卷烟总厂总会计师,现为江西省烟草学会经济学术委员会委员,江西财经大学会计学院客座教授,江西省审计科研所客座研究员,驻赣企业会计学会会员.执笔撰写并公开发表了30余篇具有较高专业水平的论文及数十篇调查分析报告并多次获奖,连续三次获得国家烟草专卖局“全国烟草行业先进会计工作者”称号.
获奖理由
海阔凭鱼跃,山高任鸟飞.作为南昌卷烟总厂的总会计师,曾平实行重点建设“流”、“双稽核”、“团队建设”三个财务品牌的战略,使财务管理工作更有效地服务于企业生产经营活动,开创了南昌卷烟总厂财务管理工作的新局面,企业由此也得以大发展,多次获得“全国质量效益型企业”、“江西省十强企业”等荣誉称号,并在2003年获得全国五一劳动奖状,成为中国烟草行业的排头兵.
南昌卷烟总厂于2005年12月28日由原南昌卷烟厂、井冈山卷烟厂和兴国卷烟厂组成,现厂区位于南昌市高新开发区金圣工业科技园,占地面积423亩.
南昌卷烟总厂主导产品有入选全行业100个重点牌号的“金圣”、“庐山”两大系列,其中“金圣”牌卷烟曾荣获第九届全国发明展览会金奖、第24届日内瓦国际发明和新技术展览会金奖、行业名优卷烟、中国驰名商标等40多项殊荣,并获得国家发明专利,其商标价值2002年被评估为41.8亿元.目前企业整体技术装备水平达到了全行业中上水平,年生产能力达60万箱,并预留了发展空间.此次技术改造坚持“以高新技术改造传统产业”原则和“国际先进、国内一流”标准,新建了74000平方米的联合生产工房、60000平方米的片烟仓库和21480平方米的综合办公楼及其他配套设施；引进了德国、英国、意大利、日本等发达国家的先进烟草设备,并全面导入了计算机集成制造系统和信息中控系统,实现了从原料进库到成品出库的全自动化生产.在特色工艺方面,自主设计了先进的中药药物提炼生产线,较好地保证了“金圣”药液的纯度和加料精度,提升了添加中草药卷烟的加工工艺水平,成为了中国低害卷烟的生产基地.
作为南昌卷烟总厂的总会计师,曾平在工作上,能够理论联系实际,注重专业知识的不断更新、充实和完善,他具有较高的理论水平和实践操作能力,曾执笔撰写并公开发表了30余篇具有较高专业水平的论文及数十篇调查分析报告,熟悉企业的财务管理且有独到见解,积极参与企业经营决策,负责领导了财务方面的具体工作,开创了南昌卷烟总厂财务管理工作的新局面.企业多次被评为全国质量效益型企业、全国文明单位、全国五一劳动奖状、江西省优秀企业、江西省十强企业、江西省税利突出贡献企业、江西工业崛起年度贡献奖、江西工业崛起十强企业等.2005年实现税利23.84亿元,同比增长了12.41%,企业总资产达到32.03亿元,同比增长15.1%；2006年预计实现税利31亿元,企业总资产达40亿元.
曾平长期在工业企业财务部门任职,分别担任过赣南烟厂和南昌卷烟厂的财务科长、南昌卷烟厂总会计师、南昌卷烟总厂总会计师,摸索和总结了一套行之有效的财务管理办法,成效显著.在管理工作中,提出了“高度授权、充分信任,责任连带,强化监审”的符合企业实际的管理思路.通过严管理、重放权、建制度、强监督,把会计人员的主观能动性和会计人员的法律责任有机的结合起来,使监督力度更大,范围得到延伸,规范会计行为落到实处；完善了两厂的财务运作机制,使会计核算、财务管理和会计执法的正常运作有了根本保障.
特别是1999年到南昌卷烟总厂（原南昌卷烟厂）任职以来,曾平提出了重点建设“流”、“双稽核”、“团队建设”三个财务品牌的战略,使财务管理工作更有效地服务于企业生产经营活动,带领财务部完成了各项任务.在资金管理上,提出了“企业管理的中心在经营,经营管理的中心在财务,财务管理的中心在资金”的“三中心”模式.根据卷烟企业投入产出大,资金流通量大的特点,落实了责任人主抓资金,强化厂长一支笔审批的资金审批制度,扭转了重管理、轻资金、多头审批的局面.任职以来,一直把主要精力放在资金的科学运营上,努力协调银企关系,使企业取得了基准利率下浮10％贷款、财政低息贷款和政策性亏损占用资金免罚息的重大突破；提出了勤还勤贷、空转节息的办法,规范了商业环节贷款,利用银行承兑汇票等金融工具,改善了企业的贷款结构,合理延期纳税,每年为企业节约利息支出1600余万元,给企业带来直接的经济效益,为促进企业资金运作步入良性循环发挥了重要作用,企业获得了省级优质客户表彰.建立稽核制度,实行“双稽核”,加大财务监督,2002年曾平同志对总厂稽核进行了改革创新,由原来的“单人稽核”发展为“双稽核”,这既丰富了稽核的内容,又提高了总厂内部财务管理力度和管理质量.“双稽核”以“双人稽核、双向稽核、双层稽核”为表现形式,以“检查资金流量和流向、检查会计核算体系和财务管理运行体系、检查重大财务和会计事项”为稽核重点的“双稽核”管理模式,在多年的实践中,“双稽核”管理模式延伸到三产企业、技改财务、下属分厂,扩大了“双稽核”范围,真正使“双稽核”管理模式在实践不断巩固和发展,同时也为领导的决策提供了许多有价值的参考意见,从2002年开始整顿财经秩序和推行全面预算管理工作,到2006年的行业“两项检查”工作,“双稽核”制的重点在不断发展变化着,并日益成为总厂规范发展的关键点,在2003年福州举行的全国烟草财务审计工作会议上,总厂“双稽核”模式还做了经验交流报告.团队建设方面,曾平紧抓队伍建设,致力于引进和培养复合型财会人才,1999年来,总厂财会本科室有13人考取会计师,其中5人聘为中级职称,80多人次获各种奖励,三人通过竞聘走上中层领导岗位,培养了一支较高素质的财会队伍,连年获得先进集体表彰.
曾平重视经济方面尤其是财会理论的研究,有较扎实的基础理论功底和结合实际进行研究分析的能力.自1989年起至今一直未间断财会论文的写作,公开在全国、省、地地刊物上发表论文30余篇,其中：行业一级刊物分别发表7篇,在国家科技一级刊物《江西社会科学》发表3篇,《厂长经理日报》发表6篇.1999年―2004年度,根据十多年实践和研究,撰写的论文《卷烟工业企业资金风险防范的思考》、《关于资产负债率指标的商榷》,分别载入《中国烟草》、《厂长经理日报》,收入《2000年烟草会计学会论文集》,获得了专家的认可.十多年来共有11篇论文获得各种奖励,完善了从实践到理论再到实践的结合,达到了高级会计师的理论知识条件要求.
曾平热爱本职工作,刻苦钻研并利用自己所学之长,为企业的改革和发展作出了突出贡献,成绩突出,现实表现好.任职17年来,多次评为厂级先进,1996年10月被国家局授予“全国烟草行业先进会计工作者”称号,还获得1999―2001年度、2002－2004年度全国烟草行业先进财会工作者.
忆往昔,曾平感慨万千；展未来,曾平踌躇满志.而南昌卷烟总厂的财务工作在他的带领之下,正井然有序地进行着,我们有充分的理由相信：在科学、现代的企业财务管理模式的护佑下,南昌卷烟总厂必将会有更加辉煌灿烂的明天!