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摘 要：本文首先介绍了成本核算的重要性,进而分析了电力企业成本核算的内涵以及在经济管理中的作用,并对加强电力企业经济管理中成本合算的有效措施进行了阐述.
关 键 词：成本核算；经济管理；电力企业
中图分类号：F27文献标识码：A文章编号：1001-828X（2014）09-00-01
电力企业的成本核算有着其特殊性,电力企业的产品是电力,其生产、供应和销售过程是通过电厂和输电网完成的.和其他的行业相比,电力企业的成本具有其特殊的地方.电力企业的成本主要包括可控供电成本和不可控供电成本两大类.其中,按工作性质分,可以将可控成本划分为人工成本、生产技术成本、信息管理成本、行政管理成本和管理咨询成本五大类；而不可控成本主要包括折旧费费用、各项税费、保险费、摊销费以及财务费用等.
一、成本核算的重要性
所谓成本核算,就是指在企业的生产经营活动中,将其产生的各种费用根据一定的对象进行分配和归集,以计算总成本和单位成本.做好成本核算工作,对于企业来说具有十分重要的现实意义.
1.企业对产品进行定价,企业在确定产品价格时,需要全面考量产品的成本、效益及产品在市场中的竞争力等多重因素.如果企业的成本核算工作没有做好,得出了错误的成本信息,为企业进行决策提供了误导,使得产品价格确定的不合理,无论定价过高还是过低都会影响到企业的经济利益.
2.成本核算对企业的净利润有一定的影响.企业的总收入减去成本费用,就是企业的净利润.其中,企业的总收入相对而言易于统计,通常不会出现什么偏差,而企业的成本由于其内容繁多、变动性比较大、对财务人员的业务能力和核算提出了相当高的要求.成本数据对企业的净利润有相当大的影响,单位成本轻微的调整都会导致企业的总体利润发生非常大的变化.
3.成本核算有助于加强成本管理,提高企业的经济利益.正确的成本核算是企业经营分析的前提和依据,从数据中发现和查找管理中存在问题,及时纠正和完善,提高管理水平,实现既定的利润目标,是成本核算的重要意义.通过有效的核算和管控,以“开源节流,降本增效”为抓手,是企业提高经济效益的重要手段.
二、电力企业成本核算的内涵以及在经济管理中的作用
1.电力企业成本核算的内涵
电力企业的成本核算与一般企业的成本核算不同,电力企业没有产品,这就对其成本核算工作提出了特殊的要求.在电力体制改革的宏观背景下,电力企业的经济管理也产生了重大的变化.电力企业逐步抛弃了原来的粗放型管理模式,朝着精细化、科学化的管理方向迈进.而随着市场经济的深入发展,在市场经济的浪潮中,电力企业的市场竞争压力只会越来越大,在这样的时代背景下,成本核算作为电力企业进行经济管理的重点工作,将彰显出越来越突出的作用.
2.成本核算在电力企业经济管理中的作用
面对国家控制电价的局面,为了最大限度的提高经济利益,企业在努力提升电能销售量的同时,需要加大对成本的控制,提高成本核算的水平.因此,成本核算一直都是企业进行经济管理的重中之重.成本核算在电力企业经济管理中的作用,主要体现在下面几点：
（1）成本核算能够帮助电力企业控制生产经营耗费.企业为了维持日常的生产经营活动,获得经济利益,首先需要补偿成本耗费,加强可控成本的核算能够帮助电力企业控制生产经营活动中的各项耗费,为企业的日常生产经营提供保障.
（2）电力企业成本核算有利于总利润的提升.在市场经济的背景下,企业需要充分发挥主观能动性,提升自己的经济利润.提升经济利益最直接的手段就是提高产品单价或者控制产品成本.而国家控制着电价的制定和调整,对于电力企业来说,只有通过成本核算的途径,对企业的生产成本进行有效的控制和管理,避免电能生产过程中的不必要支出,才能充分为企业经济利益的增长创造空间.
（3）成本核算能够推动电力企业可持续发展.通过有效得成本核算,企业能够全面掌握在生产经营过程中的各项成本信息以及费用情况,从而为各生产部门的开支以及物品耗用制定一个科学的标准,通过标准的执行控制浪费行为,对于生产过程中发现的问题第一时间采取有效的手段加以解决.成本核算是电力企业进行经济管理的核心内容,通过成本核算工作的逐步展开,能够显著地提升企业内各个部门的协调能力,疏通了资金链的运转渠道,并降低企业在生产经营中的风险,有力的推动了电力企业的可持续发展.
（4）成本核算有利于电力企业社会效益的提升.通过展开成本核算工作,企业能够获取真实的成本信息,为各项资源的统筹调度提供了科学的依据,也使得政府有关部门的监督管理工作有了一套合理的标准,并为国家制定和调整电价提供了成本方面的参考.一举多得,不仅满足了企业内部管理的需要,也满足了国家对电价行监督管理的需要.电力企业承担着为国民经济正常运转提供电力支持的重大任务,只有加强成本核算工作,才能为更好地履行社会职责,为国民经济提供更强大的动力支撑,为社会经济的发展提供坚实的保障.
三、加强电力企业经济管理中成本核算的有效措施
第一,要在电力企业的内部树立起成本的观念,加强管理人员对成本核算工作的重视度,把企业较为被动的成本管理转变为主动的成本管理.第二,经济管理离不开人才的支持,成本核算也需要专业人才支持.电力企业要重视成本核算方面的专业人才,并为员工提供专业的培训和进修机会,以确保成本核算人员的业务能力与综合素质的提升.第三,要按照与成本核算有关的政策、规范并结合电力企业的实际状况来建立健全成本核算的相关制度,促进这项工作的顺利进行.第四,要真正贯彻落实成本核算的相关的制度,建立相应的责任制度,将成本核算工作的每一环节、每一部分都落实到具体人员,并建立科学的绩效考核,促进相关工作人员的主动积极参与,建立起相应的管理体系.
四、结语
综上所述,电力企业有着其特殊性,面对快速发展的市场经济环境,加强企业的成本管理,开源节流,降本增效,是电力企业与国际先进水平接轨的必由之路,同时也是提高企业的经济效益的有力保障.