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[摘 要]本文论述了中国药品企业人才管理方面存在的问题,并根据多年的实践经验,提出应对策略.
[关 键 词]药品企业 人才管理 结构配置
一、引 言
药品降价、反商业贿赂风暴、国家药品新政策推出等在一系列政策调整之下,20多年来保持快速发展的制药业面临着巨大挑战,很多制药厂销量下降,生产经营遇到了困难．业内人士惊呼：制药业进入了重新洗牌的时期.一大批缺乏竞争力和研发能力的中小制药企业将被市场淘汰．从而给优秀企业做大做强的空问.最近．欧美的辉瑞、礼来、拜耳等跨国制药公司都在扩充医药代表队伍,连日本大冢、韩国韩美等亚洲企业也开始跃跃欲试.面对政策调整、外企竞争、产业集中度提升等诸多挑战与机遇,中国的制药企业该如何应对