提高工业与民用建筑的工程管理

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工业与民用建筑工程是我国建筑行业的重要组成部分,承担着我国工业生产以及居民生活的建筑任务,对于国家的经济发展和社会的繁荣稳定具有十分重要的意义.如何加强工业与民用建筑工程的管理,是建筑行业发展的重要课题之一,针对工业与民用建筑工程管理进行了探讨,分析了影响工业与民用建筑工程质量管理的因素,分别介绍了建筑工程项目的质量管理措施和进度管理控制办法,提出了工程管理方法的创新途径,现就此作以简要的分析和探讨.

工业与民用建筑；工业建筑；民用建筑；管理

随着社会的发展、科技的进步,人们对建筑的需求也越来越多,就是在这种需求越来越多的大背景下,在建筑工程方面也出现了一些这样那样的问题,在这些问题中比较突出的一个就是关于工业与民用建筑的工程管理问题.笔者根据自己的研究浅析这方面工程管理的要素及其发展方向.

1.工业与民用建筑工程管理的影响因素

人：施工人员素质高低将会对工程质量造成很大影响.高资质和信誉度、技术力量强的施工单位当然是建设单位在选择施工单位时的首选.而当施工单位进场时,项目人员和施工队却很可能改头换面这些施工队大多雇佣的是农民工,没有经过任何培训和考核就开始上岗操作,甚至像焊工、电工特殊工种的安装工人都有很多没有职业资格证和上岗证.施工单位的管理人员和技术工程师必须具备较高的思想素养和业务素养,施工单位管理人员必须具有先进的施工方法和质量管理体系,每个施工人员都要有高度的责任感,要始终把工程质量放在首位,严格按照施工项目规范施工.

材料：建筑材料是确保工程建设质量的关键,建立质量保证体系,建立以建筑材料和产品为中心的质量责任制.建筑材料的质量是工程质量的前提和基础,使用劣质材料不仅会危及建筑物的使用安全,给工程质量留下安全隐患,甚至直接引发重大工程事故.采购人员要具有良好的道德素质和较强的业务素质,熟悉材料基本性能,具备材料质量鉴别能力,掌握材料造价信息,招标优选供货厂家.工程建设中,经济利益的驱使使得有些施工承包者大量选用价低材料,而这些材料中,不可避免的包含不合格的劣质、假冒品牌的材料,工程材料的使用非常不规范.

环境因素：环境因素,也是施工单位需要充分考虑的一个因素.环境的好坏对建筑工程质量具有非常重要的影响.施工单位要利用好环境,预防坏环境,做到对施工过程中的环境因素充分考虑,有备无患.对不利环境有效防范也是确保工程质量的一个重要手段.环境因素对建筑工程质量的影响具有复杂性和多变性等特点,有利的环境要利用好,不利的条件要考虑到,重在预防和防治,防治措施要得力有效.

安全：安全生产是建筑工程质量有效控制的重要保证.要制定完善的安全生产制度体系,认真落实各项制度,配备安全设备和安全管理员,文明施工；建筑单位和监理单位要经常检查监督,健全施工管理制度.只有抓住施工过程的安全生产才能稳定施工队伍,不影响工期,确保建筑工程质量的有效管理.

2.工业与民用建筑工程管理中存在的问题

存在安全问题.管理层对安全施工重视度不够.在管理工作中,未能将施工的安全管理工作摆到应有位置,未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大,安全施工监管薄弱,检查、处罚不到位.而且部分企业只停于口头上讲安全生产,或被动、或应付检查走过场,影响施工安全工作的落实.管理模式与施工管理脱节.部分建筑工程层层转包与分包,使施工现场未能很好贯彻落实有关建筑施工安全文件,造成政令不通和建筑施工现场失控的被动局面.安全经费、安全配置等不到位.安全经费和安全设施的投入是进行安全生产,抓好安全生产的重要保证.由于建设资金不到位,垫资,不正当竞争或者违法分包,转包等因素,使部分施工现场无脚手架及安全网等设施,存在严重的安全隐患.

管理制度不够完善.工业建筑与民用建筑在质量管理上要按照一定的规章制度进行,然而,目前建筑企业在工程质量管理方面没有科学的规章制度作指导,质量管理都是凭借着经验进行,在实际的工作中难免出现突发事件,这样仅凭经验是无法处理好的,这就给建筑工程的进度和质量安全带来困扰,影响正常的施工建设,为建筑企业带来损失.

对操作流程和施工工序的控制不够严格.工程施工过程中的每个工序都有着严格的工作流程与技术要求,同时必须满足对施工时间的安排,然而,目前的建筑企业在实际的工作中,对施工流程和工序的安排不是很合理,不能严格的按照施工流程和施工工序进行,存在着安全隐患.同时一些施工单位的管理人员在思想水平上存在问题,对材料的使用能满足质量的要求,以次充好,甚至出现偷工减料的现象,严重影响了建筑工程的质量.

3.如何提高工业与民用建筑工程管理

建立完善的管理制度.人员的安全,在某种意义上来说,比工程的安全更重要.一旦工地上发生安全问题,不但影响工程进度,同时也在施工人员的心灵上蒙上了一层阴影,严重影响工作情绪和工作效率.除了安装必要的安全防护设施和配发安全设备外,还应定期对其进行安全培训,根据具体施工环境,给予施工人员相应必备品.

在对施工人员进行安全保护的同时,还应做好对周围非工程人员的保护.设置栅栏,划定施工区等都是行之有效的办法.但是即便做好了这些防护措施,还应安排专人对施工周围巡查,及时排除因非工程人员不按要求走而造成安全事故的险情发生.

加强安全施工管理措施.加大安全教育.由于劳务市场具有很强的流动性,严重冲击了企业的主动性和积极性,相关企业应转变观念,加大安全教育,保证工程的顺利进行.大力培育专业劳务公司,对劳务公司进行资质评定、资格评审,通过劳务公司,建立一支稳定的施工队伍,并对其进行针对性的、有效性的培训,使农民工掌握专业的安全技术知识和安全政策法规等.

加强技术措施.项目工程技术人员应根据施工现场的自然条件、材料机具、劳动力的供应情况等,紧密结合工程实际,制定出最经济、最安全的施工技术方案或施工组织设计.工程的施工组织设计,必须经工程师审批,监理公司批准.对于比较特殊的施工部位应编制专项施工方案,并经工程师审核批准,施工中应严格执行,并加大检查和验收力度,确保技术上可行、安全上有保障.

加强工程质量管理.加强工程质量控制.严把材料质量关.材料要符合国家规范标准（含环保标准）和设计要求,严格执行材料验收制度.确保主体结构质量.主体结构质量关系到整体工程质量和安全,关系到每个职工生命安全,因此,必须确保主体结构质量,重视装饰质量.在施工装饰阶段,要克服质量通病,搞好细部处理,在装饰水准上要高人一等,要有创新和特色.抓好关键部位施工,例如地下室、一层、顶层、屋面、卫生间以及楼梯走道都是关键部位,越是人们不常去的地方,或者容易发生质量问题的部位,既是施工难点,又是检查的重点,更应引起项目部的高度重视.

随着社会的发展,经济的进步,城市建设规模的扩大,建筑行业得到了快速的发展.面对激烈的市场竞争,我国在工业建筑和民用建筑施工质量管理中还存在着不少的问题,但是这都是暂时现象,相信在建筑企业和施工单位的共同努力下,一定会建设出高质量的建筑工程.

[1]蔡长生.浅谈工业与民用建筑工程的质量控制[J].经营管理者,2012.06

[2]王志民.浅谈如何加强工业与民用建筑工程的管理[J].民营科技,2009.03