工商管理驱动下的企业信用管理体系构建

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摘 要:企业信用缺失所带来的问题困扰社会各界.新时期工商管理体系的完善为企业信用体系的构建提供了很好的保障.文章中重点分析了企业信用管理体系的制约因素,并提出了构建企业信用管理体系的途径.

关 键 词:工商管理;企业信用;管理体系

中图分类号:F272-05文献标识码:A文章编号:1006-8937(2013)35-0127-01

当今世界,企业之间的市场竞争日趋激烈,得“信用”者得天下.企业的信用风险的管理得到管理者的重视,越来越重视降低信用风险,整体上实现诚信经营.所有这些企业经营理念的转变,都与工商管理的驱动分不开.实践证明,工商管理在企业的信用管理体系构建方面发挥着至关重要的作用.同时,对于大多数企业来说,要构建成熟的信用管理体系是一件不易之事,而且还存在很多需要改进的地方.

1工商管理体系成为监管企业信用的重要依据

在20世纪90年代,我国工商管理部门开始实施经济户口管理,并建立企业经济户口.到21世纪初,以互联网技术为基础,我国很多工商管理部门先后建立了“经济户口”管理系统,方便了计算机可以随时更新“经济户口”的信息,也大大的缩短了调查经济户口的时间.

当前,工商管理部门为每个企业登记注册和日常监管等建立“经济户口”,不时把脉企业发展情况,在市场上发挥着重要的监督职能.企业“经济户口”记载着工商行政机关对企业监管的凭证,实时跟踪企业信用信息,并为打击企业的尚失诚信行为提供强有力的依据.

2建设企业信用管理体系的制约因素分析

目前,在我国企业管理过程中,由于采用主动式工具和管理方法,已在整个社会良好的发展系统范围内建立起来,社区资源得到了充分使用,在全社会逐渐形成了透明的监督机制和高效的管理体制.然而,必须承认,在目前的信用管理体系建设中,企业还存在着制约其发展的诸多不利因素,因此,要构建完美的企业信用管理体系,我们需要认识到这些不利因素,规避这些因素带来的不利冲击.根据总结和调查结果来看,这些具体的问题是深层次的,具体体现在以下几个方面.

2.1各部门、环节协作能力不足

由于企业信用管理的发展不是相互关联的有机整体的独立部分.在企业信用管理,涵盖了各方面的信息,使企业必须协调信贷管理部门和信息沟通和协作能力的各个方面,以避免不当造成的协作矛盾,从而制约了整个管理过程中的冲突.这种缺乏沟通和协作管理,最终导致的消失和信息管理不准确,肯定有管理不善,导致错误的引导决策,不仅不能达到促进企业信用管理体系建立中的作用,最终影响到企业的发展.

2.2缺失明确法律规章的管理

企业信用管理涉及很多方面,称得上一个庞大复杂的系统管理体系,在其发展过程中需要不断建立和完善相应的法律法规,以确保各项措施和行动有法律根据,以确保实施的所有措施在一个有序的发展过程中运行.然而,由于整个企业信用管理体系发展的时间不是很长,在发展过程中还存在着许多法律制度和信用法规没有建立,在实施的过程中会出现一些漏洞和不足,将导致相关矛盾.因此,在这种情况下,建立社会信用体系是紧密联系在一起的法律制度的相关业务是非常有必要的.疏通各部门,必要的措施来清除相关部门,才能在激烈的竞争中的社会市场经济的发展,不断提高企业管理水平和声誉,以弥补缺乏原始的有关责任的唯一途径,完善权利和义务的确定.

2.3体系建立受到信息化程度发展不足的制约

复杂性和综合性因素在建立企业信用体系的过程中影响整个管理过程,涉及经济发展的整个过程中的所有部门和各个方面都制约着企业信用体系建立,因此,信息和所涉及的数据量是相当大的在当今高度发达的信息,我们需要对整个管理过程信息与数字技术作出规范,以保持管理的步伐,不会因为后面的数字化发展而造成信息技术缓慢,导致个别数据不能被更新,影响到整个信贷管理系统.我们要坚定信心,制定一个长期的宏观工作方案,还要根据具体情况来解决这个问题.

2.4缺乏统一有效的信用管理体系

建立企业信用管理体系的过程中,最重要的前提是建立统一、有效的信用评价机制和信用管理.在企业信用管理的实施,缺乏有效的评估和评价机制肯定会限制发展过程中的信用评价和管理有效性.如果缺乏统一的标准,就会破坏科学和商业管理,没有具体的数据和信息以供参考,在信息的信息收集和使用的过程中,它会导致所有不健全的标准不统一,那么在这个过程中建立综合性的企业管理会带来不必要的麻烦信用管理体系,影响了整个管理过程有序进行.

3企业信用管理体系建设途径

如何探索建立企业信用管理制度是有待研究的重大课题.结合之后的历史经验和教训,我国企业信用管理体系的发展对于整个大楼进行综合分析需要建立宏观发展思路,然后在微观层面实施的具体的措施.在你想要做宏观层面的,你需要整合信贷资源,方向和路线整合整个企业发展的各个方面和部门,与自己的工作出重要的工业和商业信用管理体系的全面发展的需要,建立和管理系统的过程中,充分发挥自主性的领先型,并加强业务监管的整体能力,在维持现有管理流程的时间,良好的发展.在微观层面,我们需要看具体落实发展的各个方面:


3.1推动政府建立一个新的制度,建立主导地位在制度层面

行业部门,地方政府应争取重视和支持,以及系统的优势发挥专业培养健全的信用管理办法,包括信用征集、信用评价、信用反馈、信用提示、信用培植、信用披露制度,逐步推进信贷管理系统.

3.2制定统一的数据交换标准,把握好征信环节的主动权

近年来,公司秉承以一个统一的系统,性能的原则,充分发挥了经济账的企业信用监管的基础性作用,抓住建设信贷的主动权.

3.3领先的工业和商业部门对待一个双赢的关系,抓住

行政关系的主动权

每个部门都有自己的信息资源都非常珍惜,一度被认为参与了征信管理系统,这些资源的价值将大打折扣.因此,除了依靠政府推动,工商部门必须放弃自私部门主导并妥善处理的工业和商业部门和共赢的关系,制定合理的机制,信息资源的交换和分配制度的利益,逐步形成商业信息数据交换中心,集中的信息交流,从而以信用信息共享的相关部门,提高监管效率,增强信息的价值,形成信用监督部门在一起.

3.4进行信用监督,掌握主动权的实际应用

企业信用信息收集的最终目标是利用,引导主要集中在三个方面:一是提高行政监督的有效性;二是提高企业信用意识,三是服务社会的信贷需求.工商部门信用评价体系应该加强协调,明确企业的信用评级;积极开展企业信用等级,充分发挥社会监督作用,表彰信用好的企业,开展信用宣传,完善行政监督权;开拓信用数据库的查询功能让企业信用参数来服务社会,让社会共同监督企业的信用管理.

3.5把握好重要的信用信息,占据一大优势

因为在很大程度上,工业和商业信用管理的控制和管理信息,以掌握更有利的信息,更好地开展整个管理过程.

3.6监测企业信用的执行情况

建立企业信用管理体系的过程是复杂的,系统建立后,如何保持这一制度的良好运行和实施,也具有十分重要的意义和作用.

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