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摘 要：随着社会经济的飞速发展和城市化建设进程的不断加快,建筑行业也取得了很大的进步,建筑工程项目的数量也在不断的增加,作为建筑施工企业的财务成本核心和主要经济利润来源,对工程项目加强财务管理,使其更加的科学化和制度化是建筑施工企业截流的重要手段.本文将对建筑工程项目财务管理的意义及当前财务管理中存在的问题进行研究,并在此基础上提出一些建设性建议,以供参考.关 键 词：建筑工程项目财务管理科学化规范化研究近年来,国民经济的快速发展带动了建筑行业的进步,作为建筑工程项目施工的经济效益关键所在,加强财务管理,使其更加的科学化和规范化,成为当前建筑企业管理工作的重中之重.在当前的形势下,加强对建筑工程项目科学化、规范化财务管理问题研究,具有非常重大的现实意义.一、建筑工程项目财务管理的意义财务管理是建筑企业实现经济效益的基础和保证,对建筑工程项目和建筑企业的发展具有非常重要的作用.（一）完善工程结构建设的客观需要从实践来看,健全和完善财务管理不仅可以对建筑企业的发展具有重要的辅助作用,而且对于深化建筑企业改革和扩展其经营项目也具有非常重要的作用,同时还可以帮助建筑企业尽快实现自身内部结构的优化与整合.通过对建筑施工企业的不断完善和扩充,可以使其管理结构、施工手段以及运作方式和结算方法更加的全面、科学.因此,加强财务管理是完善建筑工程结构建设的客观要求.（二）可以预防工程建设风险建筑工程项目财务管理,对工程项目建设具有一定的引导作用,可以对工程建设起到预警与风险防范的作用.针对当前建筑工程项目建设实践中存在的风险问题,我们可以借助财务管理来巩固和加强工程建设自身的风险管理与防范性能；为使建筑企业能够对外界环境产生警觉性、预知性和敏感性,可以通过调整财务管理的方法使其有效的配合,以适应市场经济和建筑行业发展的现实需求,这对于降低建筑工程项目施工过程中的财务管理风险问题具有至关重要的作用.（三）财务管理水平的提高能够促进工程项目建设从建筑工程项目财务管理实践来看,管理人员的配备及其综合素质、业务技能的高低,直接关系着建筑企业的经济利益实现,对建筑企业的长期发展具有非常重要的作用.因此,在实践中应当不断地提高企业财务管理人员的整体业务水平和综合素质,这样不仅可以有效地完善和强化工程建设质量,更重要的是可以对建筑市场进行全面的把握,提高其获利能力.二、建筑工程项目财务管理中存在的问题分析近年来,随着我国社会经济的快速发展和建筑行业的不断进步,虽然我国建筑工程项目财务管理水平有了很大程度的提高,但是实践中仍然存在着一些问题,总结之,主要表现在以下几个方面：第一,建筑工程项目财务管理意识淡薄,尤其对企业财务管理的重要性认识不足.实践中我们可以看到,当前多数建筑施工企业对施工任务承揽比较重视,将主要注意力都放在了施工质量管理与施工进度控制上,片面地认为只要抓好生产就可以实现建筑工程项目的经济效益与社会效益,严重忽略了财务管理工作的重要性；在他们看到,只要抓住整个施工过程就可以了,至于财务部门不过是负责事后算账的报账先生而已,所谓建筑工程项目的经济效益完全是干出来的,而不是计算出来的.在这样的思想观念影响下,多数建筑企业财务管理意识非常的淡薄,完全没有意识到财务管理自身的综合性特点.第二,财务会计的业务水平和综合素质有待进一步提高.从建筑工程项目财务作业实践来看,尤其提供的财务信息质量明显不达标,甚至才在这财务信息等现象.作为建筑工程项目财务工作的主体,财务人员的素质优劣直接关系着财务工作的质量和真实度,对整个建筑企业及其相关部门的经济管理水平和经济成效的实现具有非常密切的关系.对于建筑施工行业而言,部分财务会计人员长期工作在第一线上,从理论上来说其应当具备较为丰富的工作经验,但实际上却并不理想,既没有系统的学习和培训,也没有受过正规的专业教育,只是一味地凭借着自己的经验去工作,难免会影响其工作质量.从实践来看,有些财务会计人员对业务知识并不非常了解,甚至连最基本的管理规则都不懂,日常工作只是一般性的记账,不过是数字上的加减而言,根本没有前瞻性的分析能力,对建筑企业的长期发展似乎没有实质性的贡献.第三,建筑企业内部的各项财务管理与监管工作不够规范.一般而言,财务行为应当要有科学完善的管理规章制度想规范和制约,才可能真正的落实和执行,同时也是提高建筑企业财务管理工作质量的直接途径.近年来,虽然社会经济的快速发展和建筑行业的不断进步,多数建筑施工企业逐渐建立起了财务管理机制,但细究之,其内容仍然过于简单化、形式化,通常最关注的问题是成本费用支出以及相关费用审批程序,收入、资产、预算管理以及财务分析等职能都没有有效的体现出来.第四,建筑企业融资困难,缺乏统一的管理.从建筑企业融资方式来看,因建设企业长期拖欠工程款项,导致施工企业债务不断增大,各家银行对建筑企业的信誉考察都非常的谨慎.就主权融资途径而言,受国家法规及建筑企业自身经济效益的影响,外部股权融资难以为建筑施工企业的主要融资途径.从实践来看,当前我国建筑施工企业的行业利润率普遍偏低,而且税后利润的留存通常难以有效地满足建筑企业不断增长的资金需求.此外,建筑施工企业不仅难以从市场上进行融资,而且更难获得银行贷款,因此融资难已经成为当前建筑施工企业的发展瓶颈.据调查显示,当前我国施工企业最主要的特点就是资金流动比较频繁,导致建筑企业资金相对比较分散,因此对资金筹集、调配以及使用效率都造成了严重的影响.三、加强建筑工程项目财务管理的有效策略基于以上对当前我国建筑工程项目财务管理工作中存在的主要问题分析,笔者认为,要从根本上改变这种现状,加强建筑工程项目财务管理,就必须认真做好以下几个方面的工作.（一）建立健全财务管理机制,明确权责在建筑工程项目财务管理过程中,应当建立健全企业权责范围,对建筑企业的法人代表权限要当明确之,尤其是财务管理权责问题.实践中,应当对总会计师的财务管理权责范围进行明确,同时也要对企业财务部门和各职能部门的权责范围要进一步明确,并在此基础上建立一套科学、有效的建筑企业权责管理体系,通过制定相关的管理机制,实现财务管理水平的不断提高.同时,要依法建立账目管理机制,并且要严格按照我国会计法之规定,建立账目,将其做真做实,在此基础上建立一套科学完善的会计管理体系；通过规范管理秩序,不断提高财务管理水平,只有建立健全账目管理机制,将钱管住了,才能真正反映出建筑施工企业的实际经济状态.（二）进一步加强会计监督管理,全面提升当前会计人员的素质实践中,通过加强对建筑企业会计人员的培训,建立一支良好的财务管理队伍,成为做好财务管理工作的基础和重要保证.同时,要加强对财务管理工作实践中的问题分析与整顿,财务工作人员应当加强对会计法的学习和贯彻落实,对相关法律法规和财务管理规范进行学习,不断提高自己守法观念和业务技能,为企业的发展贡献自己的力量.同时,还要进一步明确职责、做好实际工作的分工管理工作,并在此基础上培养一支敬业爱岗、踏实能干的财务管理队伍,为企业的可持续发展保驾护航.（三）要不断地盘活企业自身的资产,确保企业资产处于良性循环状态对建筑施工企业而言,垫资施工、工程欠款难回收现象非常的普遍,虽然一时不会对企业造成致命性的打击,但已经形成了非常严重的财务风险.笔者认为,企业应当下大力气,积极地去解决这一问题,尤其是工程款不能拖欠,恶意工程款应当采用法律手段去解决.通过盘活企业资产,确保企业资产处于良性的循环状态,这才是发展之道.四、结语财务管理是建筑工程项目经济效益与社会效益实现的重要基础,对建筑企业的发展具有至关重要的的作用,因此应当加强思想重视和财务管理机制创新,实现管理机制的科学化与规范化,只有这样才能保证建筑企业的可持续发展.参考文献：[1]蔡立亲.针对加强建筑施工企业工程项目资金管理的一些思考[J].建材发展导向,2011（09）[2]陈文广.论建筑企业财务成本管理在施工中存在问题分析及改善措施[J].城市建设理论研究（电子版）,2011（31）[3]郝鉴梁.浅谈建筑企业工程项目的财务管理[J].时代金融（下旬）,2011（05）[4]陈卫韩旭东.建筑企业的财务管理体系与成本管理体系[J].价值工程,2010（09）[5]贾岚.建筑施工企业工程项目财务管理问题分析[J].现代商业,2012（03）