建筑工程要注重技术管理

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摘 要 :在市场经济不断发展的今天,随着市场经济的不断经济,技术的管理方法成为建筑工程方面重要问题,提高技术管理水平对于建筑企业具有十分重要的意义,可以让建筑行业在市场经济中处于优势的地位,能够进一步的提高企业的可持续发展.一般来说,建筑工程技术会一直贯穿始终,对于整个建筑的质量具有决定性的作用,本文从这个角度出发,重点阐述了建筑工程技术方面的方面,同时提出了技术的重要性,供同行参考.

关 键 词 :技术管理 建筑工程 重要性近些年来,随着我国市场经济的发展,高层建筑的不断发展成为主要的趋势,而建筑行业在近几年逐渐成为国家的重要产业.在我国境内,新形势下的工程,需要一定的专业知识进行管理,因此很多的建筑专家对建筑的技术提出了更高的要求,特别是技术方面的人才的管理,对于自身素质的不断提高成为努力的重要方面.值得一提的是,很多的建筑专家对于如何加强建筑行业的管理成为当下重要的问题,做好技术方面的管理工作对现代社会具有十分重要的意义.

一、技术管理在建筑工程中的重要性

一般来说,技术管理是建筑工程的重要方面,其重要性主要体现在对企业管理的重要性,同时企业经济的发展具有十分重要的影响,同时,技术管理强对于工程的质量具有指导意义,对于工程档案的归档工作具有一定的指导,具体来说,有以下几个方面:

1.技术管理对建筑企业综合管理的重要性

企业作为市场经济的主体,其综合管理的强度十分重要,而建筑行业的技术管理模式和水平将会直接影响企业的整体管理的程度,在这个方面主要包括两个方面的内容,一方面技术管理对于建筑综合管理具有整体的指导意义,特别是对于施工质量方面的管理,能够将事故消失于无形,能够从根本和源头上杜绝质量问题,同时施工的成本进行更大限度的节约,达到提高企业经济效益的目的,从另一方面来说,通过技术的有效管理,可以从一定程度上反映出施工方面的效益,对于企业的综合管理水平具有十分重要的意义.


2.技术管理对建筑企业经济效益的重要性

对于企业来说,最大的目标是进行经济效益的最大化,而对于建筑行业来说,这种企业本身的性质依然存在,因此技术管理对企业本身来说具有十分重要的意义,但建筑行业特别是一些企业涉及的范围比较观法,一旦出现问题,会出现推诿的现象,对于企业的整体效益具有一定的影响,做好技术方面的管理,对于施工的质量会有一定的控制,同时对施工的各个阶段具有一定的记录,一旦出现问题,就会追查到源头,同时技术管理可以有效的进行参数的控制,有效的增进各个部门之间的合作,在加快进度的同时,节约成本,对于可能出现的问题,可以随时解决,可以更好的提高企业的经济效益.

3.技术管理对建筑工程质量保障的重要性

一般来说,技术管理在建筑工程中具有十分重要的作用,它通常是建筑质量的保障,在建筑工程的管理过程中,通过技术方面的管理,可以对建筑的质量进行进一步的深化和控制,同时一些技术参数的控制对于工程的实施具有十分重要的指导意义,比如对工程量的控制,对放线工作的指导等,在这种高度下,可以综合的考虑到各个方面的因素,充分利用到工程实施中去,从而技术管理的总要可以进行全面的分析,选择最科学而有效的方案,确保工程的质量.

4.技术管理对建筑工程档案管理的重要性

建筑工程档案管理工作也是建筑工程中不容忽视的一部分,建筑工程中的技术管理,有利于建筑工程档案管理工作的顺利开展.在建筑工程管理中,档案管理设计范围较为广泛,涉及工程方方面面的工作,它包括建筑工程施工过程中的技术档案、技术核定和现场签约等,关系到建设工程各阶段的工程技术文件的构成.建筑工程技术档案的管理影响着施工资料的真实性和详实性,一旦出现纰漏,对建筑企业影响极坏,因此,加强建筑工程技术档案管理工作势在必行.

二、提高建筑工程中技术管理水平的有效途径

为进一步发挥技术管理在建筑工程中的作用,在了解技术管理在建筑工程中的重要性的基础上,提高建筑管理中技术管理水平的有效途径,可以从明确技术管理职责、提高完善技术管理制度、加强技术管理监督和优化技术管理人才四个方面入手,下文将逐一进行分析.

1.明确技术管理职责

明确技术管理职责,是提高建筑工程中技术管理的有效途径之一.在建筑工程中技术管理中,建立健全各级技术管理机构和技术责任制,明确技术管理职责,尤其是加强对技术管理人员建筑工程施工及验收规范的学习,使建筑工程技术管理人员明确施工中各个分项、分部施工技术要求,这样不仅可以规范技术管理人员的行为,而且还可以不断提高建筑工程技术管理人员的工作效率和管理水平,达到建筑工程各部门技术管理人员各司其职的的目的.

2.完善技术管理制度

完善技术管理制度,为建筑工程中的技术管理提供制度上的保障,可以有效提高建筑工程的技术管理水平.在建筑工程技术管理中,技术管理制度是科学地组织企业各项技术工作的保证.完善技术管理制度的主要内容有:①施工图的熟悉、阅读和会审制度;②编制施工组织设计与施工场地总平面图;③施工图技术交底制度;④工程技术变更联系单管理制度;⑤施工质量管理制度;⑥材料及半成品试验、检验制度;⑦隐蔽工程的检查和验收制度;⑧工程质量检验与评度;⑨工程结构检查、验收与竣工验收制度;⑩工程技术档案与竣工图管理制度.

3.加强技术管理监督

随着市场经济的不断深入,技术管理监督也日趋复杂,加强技术管理监督,对提高建筑工程中技术管理水平意义重大.在建筑工程技术管理中,加强技术管理监督,要把握好两个关键点,一是在专业的理论知识方面,做好技术管理监督工作要不断学习先进的管理方法和经验,可以通过定期开展对建筑工程技术管理部门的培训工作加强技术管理监督.另一方面,在强化建筑工程技术人员专业知识的基础上,还要结合建筑工程的实际情况,采取相应的技术措施加强技术管理监督,减少建筑工程安全事故的发生.

4.优化技术管理人才

注重人才,培养人才是提高管理技术水平的基础.目前,我国建筑企业普遍缺乏优秀的技术管理人才,导致建筑工程技术管理水平下降.优化技术管理人才,推进建筑工程技术管理人才队伍建设,是建筑工程技术管理迫切需要解决的问题.在建筑工程技术管理中,优化技术管理人才,可以实行行政和经济手段相结合的方法,以当面不断地对现有人才的培训.

三、结语

总而言之,技术管理在建筑工程中具有十分重要的作用,是必不可少的,同时,在我们实际的操作过程中,需要明确技术管理的职责,做好分工工作,优化人才,只有这样才能够不断的提高我国的建筑水平.

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