建筑工程的质量控制

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摘 要:近年来,随着国民经济的发展,建筑行业开始逐渐兴起,并慢慢的开始扩大范围,现在已经成为国民经济发展的主力军.在建筑工程中,施工质量是项目管理中非常关键的一点.为了提高建筑的施工质量以及后期的使用质量,所以详细的探讨建筑工程中质量控制的相关问题,并提出与之相对应的解决措施.希望能够对未来建筑行业的发展加以辅助.

关 键 词 :建筑工程;质量控制;分析研究

为了应对在建设项目的经济效益和社会效益增长,质量也随之受到影响.在中国基础建设不断增加的速度下,建筑工程的案例也变得越来越多.建筑项目的质量管理在于对施工质量的控制.在不同的工程造价下对工程的控制也呈现不同的表现方式.为了控制好整个工程的社会效益以及经济效益,提升建筑施工中的市场竞争力,也为了社会主义现代化建设.现在的大型集群工程建设项目时,因为工程量大、投资大、技术复杂等问题,加剧项目的复杂性.

1.质量控制特点

在建筑项目工程中的质量控制与企业的质量控制相比,具有其自身的特质,为了构造出一个涵盖面广泛的施工项目,却因为施工过程过于复杂而导致施工的方式不一,所以对各个项目的质量要求也是不一样的.把整个施工质量控制在异常困难的局面中,因为影响工程的因素较多,所以在这其中包括许多偶然因素和系统因素从而导致系统质量的瘫痪.然而项目管理理论中的传统方法,已经不能完全适应当今工程管理的需要,所以在工程的进展中需要更多的新鲜观念来约束质量控制.

2.质量控制现状

建筑工程质量的现状反映出了众多的问题,在不同角度都反应出现今工程建筑的结构、安装、配件质量、装修的装饰质量、施工管理问题等.

2.1 施工管理现状

因为现在社会的发展需要,使得质量管理与产业环境的紧密度提升.现在的产业环境不能适应社会化生产方式的需要.所以,在特定条件下的建筑产业在竞争中属于稍弱的位置.据报道,有许多不法商贩为了低价中标而暗箱操作的手法数不胜数,而这些为了一己私利的商家为建筑市场的管理增添了许多问题.而且在政府投资的项目中腐败现象屡见不鲜,更是诞生了许多的豆腐渣工程.而且现在的建筑建设工程因为周期长、工作艰苦等问题,看管监工的人员喜欢松懈,没有积极的制定相关预防措施,最终导致问题.

2.2 建筑结构现状

在项目实施中的第一步就是对工地的勘察和设计,因为勘测和设计结果的质量明显代表出建筑工程的质量.在以往的案例中,发现许多因为勘察不合格、设计不合理,组后地基处理不当的问题,使工程的基础没有好好的打牢.这会导致工程建筑的过程中存在基础结构的缺点,在项目以后的建筑上存在难点.

2.3 设计现状

为了实现项目质量的目标以及使用价值,所以必须将设计原稿上的意图转变成实体的项目.从现在的质量管理结果来看,无论是怎么完善和进步管理,在质量上出现的问题还是数不胜数.加之现在的新技术、新材料的浮出,也使得质量出现了新的问题.不仅如此,现在的施工监工人员监督不利,不是专业出身在处理问题上没有经验,为工程的进步留下隐患,若不给予制止对今后的工程施工有很大的影响.而且长此以往的发展下去,不仅对人民造成一定影响,还会影响国家形象.

2.4 建材市场现状

建材及其制品是建筑工程的组成材料,但是这些制品有很多达不到国际质量标准,有些开发商在投资上钻漏洞,调整建筑材料及其制品占所有投资额的60%以下.因为建筑材料及其制品占整个投资额中很大比重,但却偷工减料,使用劣质的建材商品.在建设过程中,现在的建筑市场发展还不是很成熟,监管力度仍然不足.所以必须严格检查建材及其制品,严格执行相关的制度和规范,对工程质量审查并检测多次.


3.质量控制措施

如何控制质量问题的出现,需要提前采取应对措施.因为整个项目的负责人是经理以及工程实施者,所以他们承担了很大的质量责任,所以他们必须拥有质量意识和评价质量的能力.在建筑行业中,政府管理可以作为监察的责任部门,在管理建筑工程中要做到登记制度、卡上岗制度等相关的质量负责责任制.施工人员在施工过程中,应该享受工程的优待,提高工作热情.利用一些简单的措施就可以带动农民工积极工作,不仅可以提高工作效率,还可以提高农民工的工作质量.在项目设计、项目规划等这些在工地上应用的方案应更加人性化,不要导致施工过程中产生不利于工程质量的问题产生.

而且在判断工程质量上经常会出现错误,因为工序过多导致在施工的同时,还需要在中间产生多种产物.在检查不及时或是检查方式不标准的条件下,都会发生对质量的错判.所以,在检查相关的技术手法上一定要合乎规定.现在质量检查的技术有许多限制因素,在对项目进行质量检查时,不会在基础上进行拆解,所以对实物进行检测.而且不同的工艺下,建筑出的工程项目产生的效果也不是一样的,所以要根据技术来监测或评估质量.在以上难题下,有许多隐蔽的缺陷不会被发现,这都会增加施工质量控制的难度.

在通常情况下,为了提高经济效益就会降低相应的质量.在施工质量控制下,工程控制中需要进度和投资力度的联合把控,以此将材料和工程施工的物质条件紧密联合起来.因为材料质量就是工程整体质量的基础点,若材料的质量无法控制就会导致质量的无法完善.所以,保证质量就是在创造正确的施工条件.

因为现在的建设项目投入到使用之间,是通过项目人员实现建筑工程质量.所以在控制质量时最主要的影响,是由于直接或间接参与建筑工程的人随意不专业化导致的.建筑物材料的性能展示,是源于项目人员对建筑材料的把控.无论在设计、施工还是整个项目的监理获知管理上都需要项目人员的参与,项目人员的主要工作任务在于物料间接性能的发挥,以及采购设备、为整个项目供应材料等.而且要督促其他人员建立和维护项目成品,避免存在因为项目人员的实施不当,导致结构紊乱不得不在实施过程中修改原布局,改变原有计划,使建筑的稳定性受损失的局面.

4.结 语

在掌控整个工程进度的同时,还要控制住工程的质量达到国家的标准.组织检查小组对工程定期检查,保证工程控制在原有的质量标准中.而且在工地施工中,要确保安全用电,配备消防设备的落实,制定相关的应急计划对抗突发事件.认识和预防可以减少项目中产生的风险,在对质量风险识别和评估中要细心考察,使工程中产生的质量风险得到很大的控制.不断的完善施工单位的个人素质,将工程进展的合理有序,以最大的程度保证工程安全平稳的进行,同时保证建筑工程的稳定性.

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