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摘 要 ：工程项目的概预算有利于提供项目的投资,缩短工程的施工工期.在建筑工程建设之前,财会人员需要对工程项目进行合理预算,将其中存在的各种影响因素进行全面分析与控制,从而保证预算结果的准确性,便于管理人员对工程造价进行全面的管理,以此提高建筑工程的社会经济效益,本文对工程概预算的重要作用及对工程造价的影响、工程概预算的重要作用及对工程造价的影响进行了分析和探讨.
关 键 词 ：建筑 工程 概预算 编制 工程 造价
近年来,国家在经济领域不断进行体制改革,概算编制工作有了显著的变化,由于现阶段工程施工涉及领域广泛,规模庞大,往往需要很长的施工时间,如此显著提高了工程概预算编制工作的难度.因此,重视概预算工作高质量的取得,加强工程概预算工作的研究分析,才能为建筑项目目标的实现提供可靠的保证条件.
一、工程概预算的重要作用及对工程造价的影响
（一）工程概预算对于产品计划价格的确定具有重要作用.建筑工程建设费用的确定离不开工程概预算的编制,工程概预算的编制为工程建设提供了强有力的依据.工程设计方案的科学性、合理性都以概预算编制为依据,同时工程概预算编制也是工程建设经济核算制度形成的依据,对于工程建设管理而言,工程概预算编制工作是不可缺少的关键环节.
（二）工程概预算为工程招投标、承包合同提供依据.项目施工过程中对建设方与施工方的责、权、利的确定,都需以合同相关规定为依据.而工程概预算对于承发包合同的签订来说是最为重要的依据,可保证施工单位的工程造价,提高工程管理的科学性和高效性,为工程管理奠定基础.此外,对于工程的招标来说,标底取决于工程概预算的质量,很大程度上影响着定标,同时工程概预算也是投标单位掌握投标报价的重要依据.
（三）工程概预算为设计方案的合理性创造条件.对于工程概预算的编制来说,每个阶段的设计都会对整个过程产生重要的影响,所有的设计内容都应该完整地体现在概预算编制中,合理的工程概预算不仅能够确保设计的经济效益分析的正确性,进而帮助投标单位确定最科学的设计方案.
（四）工程概预算为工程建设管理与落实经济核算奠定基础.在编制工程概预算时运用货币指标与实物指标,可以有效提高施工管理的效率.现阶段,经济核算是施工企业必须的工作之一,其决定着施工企业经营管理的质量,也为建设单位对投资额与经营利润做出预测；除此之外,施工企业还应该制定经营指标内部考核体系,以保证经济效益的稳定性,增加经济核算的实效性.
（五）确保工程造价的科学性.主要的体现有两个方面,首先建筑工程预算是整个工程造价控制工作的基础,只有有了精确的预算,才能确保工程文件在得到相关部门批准后,成为具有法律效益的合同和贷款合同的必要条件,也从而使工程不断的继续下去；除此之外,合理的工程预算也是 保证施工工程的重要支撑,它建立了施工工程以及产品的资金运作计划的完备档案,同时这一预算也是投资者考量是否投资的的重要依据,在建筑工程预算确立后,经国家相关部门审核若科学、合理,便可由银行发放贷款,通常数额不超过设计定额.
（六） 有助于编制建筑施工设计图.大型建筑工程项目中,所不可或缺的就是建筑施工设计图 ,在这一设计图中我们可以明确的了解到工程的各项内容,例如工程量、工期等等,同时也可以根据设计图的具体路线来找到更为经济的技术和指标.而建筑工程的预算则是建筑施工设计图编制的必要前提,只有建筑工程的预算得到批准,建筑施工的预算才能够得以编制,在施工预算允许的范围内,对所批准的图纸进行工程量的计算,以得出工程的成本以及技术经济指标.除此之外,项目投标的报价及资金的结算两个过程的顺利完成是企业确立成本评估的前提.
（七）保障建筑工程成本的合理性.工程造价控制中工程预算的有效进行是在科学施工设计图的基础上开展的,而我们从上面的论述中可以知道合理的建筑施工设计图是必须根据建筑工程的预算来继续编制的,通过建筑工程对建筑材料、建筑金额劳动量以及机械设备的具体计算,再加上其对施工工程量、工期等内容的允许编制,才能确定建筑工程的基本成本.只有建筑工程预算具有科学性,才能够保证建筑工程成本的合理性.
二、提升工程概预算编制质量的途径和方法
(一)增强工程概预算编制人员的业务素质.
编制人员的业务素质直接影响着工程概预算编制的质量,原因是概预算编制工作的完整性决定了它必须是一气呵成的,不能对其中的部分进行修改,任何一个涉及环节出现了问题,就会使得整个编制工作全部失效,是牵一发而动全身的工作.因此,对于概预算编制而言,应该坚持预防为主、防检搭配的指导思想.同时,编制人员的素质高低也是决定概预算工作质量的重要因素,通过培训、学习、实践来提升编制人员的综合素质,是十分重要的方式和途径.现阶段,工程施工过程存在着多种复杂因素和不确定性,就算是具备专业能力的概预算编制人员,也不能保证编制工作的完整性和无差漏,因此要确保编制工作顺利、高效地完成,要提高概预算编制人员对新技术、新工艺、新材料、新方法的应用能力,积极学习新的知识和方法,增强责任感和业务素养,以保证概预算编制工作的质量和效率.
(二)实施全过程动态管理.
实践证明,全过程动态管理可以有效提升工程概预算的工作质量,可以随时发现概预算编制过程中的错误和问题,并查找出原因,总结出经验,在编制的其他环节中予以关注,从而预防出现类似的错误和问题.除此之外,应该实施全员、全过程、全方位的编制工作管理.结合概预算编制过程的实际,对于决定着概预算质量、成效的关键环节进行重点管理,可以提升概预算工作的质量.
(三)严格按照编制流程完成编制工作.
对于概预算的编制来说,应该严格按照收集整理资料、草拟制定编制工作计划、对单价进行预算、对单项工程概预算进行编制和汇总,最终得出总概预算等程序进行.
（四）重视计算机在编制工作中的应用.计算机时代前的工程概预算编制基本是靠手工来完成的,手工编制工作中存在着大量的重复工作,要将各种复杂的定额条目与大量的计算表格间频繁的抄录和校核,要耗费核算人员的极大精力,导致工作效率极低,同时误差率极高,对传统的手工编制方法进行改良和创新是必需的.因此,使用计算机等现代化工具编制工程概预算,可以极大地提高工作效率,提高工作质量,对整个工程预概算行业的发展也起到了极大的促进作用.
三、结语
现阶段,国家和建设行业推出了一系列的规章制度,如项目招投标制度、法人负责制、工程监理制度和合同监管制度,这些规范、科学的制度将建设工程带入了全新的高速发展期,工程造价更趋于完备和健全；同时,随着我国市场经济体制的不断深入和改革,工程造价管理工作也不断地完善；工程概预算中的定额管理也由指令性进化成为了指导性的标准,工程造价要遵循市场规律,按照市场价格科学的预测价格.因此,基于控制与降低成本的需要,在实际的工程施工中,应该充分利用市场竞争与激励机制控制投资额度,争取以最低的成本最快地收回投资.