园林工程的施工与管理

本论文为关于园林工程相关工程论文提纲,关于园林工程的施工与管理相关学士学位论文，可用于园林工程论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文开题报告范文和优秀学术职称论文参考文献资料下载。免费教你怎么写园林工程及质量管理及施工现场方面论文范文。

1 施工组织

园林工程既然包括了多个单项工程,在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合,因此,在施工过程中要做到统一领导,各部门、各项目要协调一致,使工程建设能够顺利进行.这也就是常说的施工组织.根据园林工程的实际特点,园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容：1.1 精心准备 在取得工程施工项目后,应按照设计要求做好工程概预算,为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备.1.2 合理计划 根据对施工工期的要求,组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场,计划好工程进度,保证能连续施工.1.3 施工组织机构及人员 施工组织机构需明确工程分几个工程组完成,以及各工程组的所属关系及负责人.注意不要忽略养护组.

2 施工现场管理

2.1 施工现场工作 主要包括：施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等4个阶段.

2.1.1 施工准备阶段的管理工作 主要有：落实分包协作单位和施工条件；主要物资苗木的订购；具体落实施工任务.

2.1.2 正式施工阶段的管理工作 主要有：组织综合施工；落实各项技术组织措施；跟踪检查计划的实施,及时反馈；加强组织平衡.保证供应；对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制；保证施工安全,做到文明施工等.

2.1.3 竣工验收和养护管理阶段的管理工作 主要有：预检、隐检及签证工作；整理和审定交工验收资料,组织办理工程交工验收；负责编写施工技术与管理的总结资料；做好工程的养护前技术交底,编写保养计划,落实养护任务.

2.2 现场施工项目部 施工项目部作为企业临时性的基层施工管理单位,通常由企业经理任命工程项目的施工项目经理组成施工项目部.

2.2.1 施工项目部设置的原则 其一,高效、精干的原则；其二,责、权一致的原则；其三,命令一致的原则；其四,协调原则.

2.2.2 施工项目部组建形式 一是对于小型的园林工程,采用直线式的组织形式,整个组织结构自上而下实行垂直领导,统一指挥.二是对于大型综合园林工程,适合矩阵制,施工项目部的组织机构可由企业各职能部门中抽调专业人员组成,从而使多个项目与各职能部门有机结合.

3 成本控制

3.1 园林工程施工成本控制的原则 全员控制原则,全程控制原则,中间控制原则,目标管理原则,坚持节约原则,例外管理原则.

3.2 成本的控制方法

（1）通过内部招投标模式,在保证质量前提下降低成本.

（2）对在施工工程项目中占较大比重的开支实施重点监控.

（3）以施工图预算控制成本支出一是人工费的控制.二是材料费的控制.三是施工机械使用费的控制.

（4）通过考核,赏罚分明,促使成本降低.通过成本考核,做到有奖、有罚,调动企业的每一位职工在各自的施工岗位上努力完成目标成本的积极性.

4.1 质量管理的关键环节

4.1.1 工程施工图纸 在承接工程任务后,施工前必须认真研究和熟悉设计图纸的详细内容,掌握设计意图、结构与结构特点、技术要求以及成景的关键部位与景观构成要素,做好图纸会审记录及图纸会审工作.

4.1.2 材料物资 材料物资是保证施工顺利进行的物质基础,其质量的好坏直接影响工程的进展和质量,它是施工质量管理的关键.

4.1.3 分部、分项工程 分部、分项工程质量是单位工程质量的基础,其质量直接影响单位工程质量等级：因此,认真抓好分部、分项工程规范,按规程施工是施工过程质量管理的重要环节.

4.1.4 单位工程的关键部位 单位工程的关键部位与薄弱环节,对工程质量影响较大,它随工程对象的不同和施工队伍的素质差异而变化.在施工过程中质量管理不能掉以轻心必须足够重视和认真对待.只要方法正确、措施有力,就能起到事半功倍和确保工程质量的效果.

4.2 质量管理的方法

4.2.1 强调重点,做好复核 把工程建筑的轴线、标高测定,界限桩确认,构配件、制品选用等划分为重点,在施工中认真做好技术复核工作.

4.2.2 建筑材料、植物材料严格把关

4.2.3 加强工程验收程序 隐蔽工程的验收是施工过程管理监控的主要手段,凡属隐蔽项目,必须进行全程监控.

4.2.4 开展“三检制”管理 推行班组自检、专业检及互检的三检制.

4.2.5 设置质量管理点 在工程关键部位和薄弱环节中设置质量管理点,使操作人员、管理人员做到心中有数,事前采取有力措施,实现事先控制.

4.2.6 申请权威机构进行工程检查验收 当工程竣工时,除施工企业自查自检自评外,应按监督程序请有关主管部门、建设单位、设计单位、监理公司、监督站进行工程的检查验收,核定工程质量等级,对不符合设计和规范标准的部位应进行整改或处理,当符合要求后再重新核查和办理有关手续.

5 结束语

园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科,在实际工作中既要掌握工程原理,又要具备指导现场施工等方面的技能,只有这样才能在保证工程质量的前提下,较好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来,建造出既经济、又实用、且美观的园林作品.