水利工程项目的工程造价控制

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【摘 要】在七十年代末期,改革开放的伟大国策提出并践行以来,我国的经济发展势头良好,走上了一个新的高度,并且民营企业如同雨后春笋般蓬勃发展起来.无论何种规模的企业在投资方面也实现了多样化、多行业化等目标.面对如此巨额的投资,企业往往都想着“四两拨千斤”,即花少量的资金来实现利益的最大化.对于如今正随着时代的需要蓬勃发展的建筑行业而言,工程造价是一个很需要钱的方面,并且毋庸置疑的是,建筑工程产品的复杂性和多样性也会对工程造价管理造成较大的影响.这就对建筑企业工程造价方案的科学性和合理性都做出了较高,较为严苛的要求,因为只有这样,工程资金才能合理运行,工程质量才能得到切实保障.本文以小标题形式,细化阐述了企业工程造价在确定和控制方面应该遵循的一系列原则以及将工程造价控制在合理范围之内的方案.

【关 键 词 】水利工程；工程造价；确定控制原则

【引言】水利工程造价具体指的是一项水利工程的实际投资或预期投资的全部投资费用,而要有效地控制工程造价就是在水利工程的设计、决策、实施等阶段上,通过优化设计和实施方案,采用科学合理的的管理措施使整个工程的工程造价控制在一个合理、实际的范围内.且显而易见的是,工程建设本身的基本特点就是一次性投资、投资较大、工程时间长等等.这些特点都在无声呼吁着一个全面具体、且科学合理的工程造价管理体系,这样才能更好地对施工流程进行指导.

1.水利工程造价控制的原则

1.1 统筹兼顾原则

倘若想切实保障工程造价控制的科学合理,其侧重点不仅仅在于工程的施工和竣工阶段,其工程的设计和决策阶段也不容忽视.故而必须统筹兼顾,要顾全大局,以整个工程建筑项目作为考虑问题的出发点,造价的控制范围是整个流程,而不是细化的哪一点,只有顾全大局,着眼全面,才能切实保障工程投资造价管理的合理性.

1.2. 以人为本原则

毋庸置疑,人力资源是企业内部最为难能可贵且不可替代的资源.只有留住人才,企业才能真正发展腾飞起来.故而,对于如今所有的企业管理者而言,“以人为本”四个字都是基本原则,在工程造价管理方面,这条原则同样适用.作为工程项目造价管理的重要负责人和组织人的造价工程师,他们的前瞻性、预估能力以及专业技能、职业操守等多方面因素都会对建筑企业最终的盈亏情况产生重要影响,并且与工程质量也息息相关.故而,在工程造价管理方面,以人为本仍然是核心,企业领导者必须对员工奖惩分明、不宜偏私.

2.控制工程造价的方法

2.1 在工程设计阶段的工程造价控制措施

设计阶段作为工程项目建设的初期阶段,它是项目决策和项目实施的桥梁,在工程造价装也是不可忽视的一环,要控制该阶段的造价,首先是建设单位要重视该阶段的造价管理,以自上而下的方式使整个建设单位都接受这种理念.其次是建设单位要开展限额设计,以批准的任务书来进行初步设计,同时限额设计要控制设计的不合理变化,也不能只专注于节约领域的投资设计,应该从实际出发,具体问题具体分析,在符合实际条件的情况下科学合理地进行造价设计.第三就是要开展价值工程分析,价值工程分析的目的是要用最低的产品寿命期限来实现产品的必要功能,其方法就是将经济问题与技术方案结合起来.最后是要认识到设计方案经济性评审的重要性.

2.2 在工程实施阶段的造价控制措施

一直以来,建设单位在进行造价控制管理时的重点是在工程的实施阶段,首先,要强化项目的监督管理组织设计,可以在管理部门中安排投资跟踪和监督控制的技术人员,各人员明确各个的职责和任务,各部门人员确立后,在根据工程的实际情况安排施工阶段的详细工作流程,以此确保造价控制有效地运行.其次是要严把材料和设备关,众所周知,材料费在工程建设中占据一半的比例,材料和设备价格的高低会直接影响整个工程的造价,在施工过程中,材料会随着市场的波动发生不定期的变化,因此,在材料价格的控制上,要遵循市场价格的变化规律,实行动态控制.第三是要处理好造价与工期和质量的关系,建设单位理想的工程建设目标当然是工期短、质量好、造价低了,然而做到这三者的统一是很难的,三者的关系甚至是对立矛盾的.因此,在施工阶段,应该以保证质量为前提,然后自来考虑投资的减少,在工期的选择上就可以避开雨季等不利因素来降低造价.第四是要加强管理现场签证的问题,尤其是要完善隐蔽工程现场签证手续,由于现场签证是临时发生的,没有规律性可寻,而且内容也不尽相同,在实施时,要明确合同的内容及有关规定,深临现场收集相关资料,最后就是要严格执行三方签证的制度.

2.3 竣工阶段的造价控制措施

工程若到了竣工结算阶段,就表示,控制造价整个流程行至尾端.竣工结算的重要性和作用主要体现在能够对造价工质工作进行考核,并且能对工程的实际投资量作出清晰了然的体现.通过与预算进行分析研究,能够在最大限度上总结经验,从而对今后的施工建设起到导向作用,所谓前车之鉴后车之师.然而在竣工阶段,还有一些需要注意的事项.第一,要对工程数量进行核计,并且值得强调的是,核计的基本依据是竣工图纸.并且在核计流程中,应该将检查的侧重点放在内容和项目名称的一致性上.除此之外,还设计到综合单位的审核.换而言之,即对原有项目进行必要的审核,其依据必须是当时中标时的价格审核.而对于类似的项目,就应以报价时的审核表最为依据,最好还涉及到跟踪审核,因为有的建设单位中存在人才缺乏的现象,或者造价字数人员的专业技能和职业素养都有待提高,故而他们不得不以临时抱佛脚的方式聘用一些临时性的技术人员.这样会对今后的造价控制造成不利影响,企业内部人才缺乏的现象会迟迟得不到解决.故而,进行全过程跟踪审核是有必要的.最后是要及时地处理工程变更.

【结语】工程造价是整个施工流程中不可缺少且至关重要的一个部分,如何将工程造价控制在一个科学合理的范围之内,适当降低投资,让建筑企业的利益屡创新高是如今广大专家最为关注的问题.通过本文的论述,不难发现,只有牢记造价控制的重要性,才能让企业不断降低成本、提高效率,在将来稳步实现集团化甚至国际化的宏伟目标.