如何加强建筑安装工程造价管理

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【摘 要】工程建设造价主要由以下几个部分组成,其中分别是建筑安装费、设备费、以及其他的管理费.在建筑安装工程的建设过程中,其造价控制对于整个工程建设的经济效益具有决定性的作用.在市场经济不断完善与发展的背景下,现阶段的工程大部分都是以招投标的方式来增强市场竞争力.而如何加强安装工程的投资管理,将建设成本控制在最好的范围内,为企业创造最大的利益就成为了施工建设过程中的重中之重.下面文章就通过对实际施工经验的总结,对提高建筑安装工程在造价管理方面的有效举措进行一下细致的分析,希望通过文章相关的论述,能够为今后建筑安装工程的造价控制提供有利的思考.

【关 键 词 】安装工程；造价控制；建筑

从狭义的角度出发,所谓的工程造价的控制与管理就是指对工程建设价格进行的管理；而从广义的角度出发,对工程造价进行的控制与管理就是指对工程建设全过程的成本以及价格的管理.而如何更好更有效的完成该项工作,对工程建设造价进行合理有效的控制,就必须从工程的设计、施工、以及竣工三个阶段入手,对建筑安装工程的造价进行管理与控制,下面,文章就从以上三个方面对造价控制进行一下细致的分析与研究.

一、工程施工前要做好关于工程造价的预算

要打有准备的仗,要做有准备的工作.做事之前,如果准备的充分,那么事情做起来会更加的容易,更加痛快.对于一项工程来说也是一样的,在工程进行前,一定要对工程的安装造价进行科学合理的运算,只有安装造价把握了,才能计算出此工程是否是盈利的,为了公司的利益,一定要提前做好工程的预算工作.首先要根据公司的实际财务情况,然后根据工程施工的要求,在根据总的投资额,来进行工程安装造价的预算,安装造价的预算一定要在公司的利益基础上出发.其次,要对工程中所能产生的一切费用进行预算,只有预算的造价具有全面性,才能保证安装造价的准确性,或者是缩小在施工中实际的造价的距离.要把公司的管理费用,所用的设施费用,要交的税收费用等等都要加入到安装造价上.最后在进行安装造价时,要考虑到市场因素,市场的变化对安装造价影响非常大,要时刻关注着工程中所需要的一切从市场购买的东西的价格.在做预算的时候,要把所用原料市场最大的变化价格加入在内,要在预算人员的控制之内,否则一旦按照现在的市场价格,当工程进行施工的时候,市场价格大变,会影响公司的利益.

二、在建筑安装工程的设计阶段实施的控制与管理

1.慎重的选择设计方案

对工程建设实施的造价控制应当贯穿于整个工程建设的始终,而设计阶段就是实施造价控制的基础阶段,因此,在整个安装工程的造价控制与管理中所占的位置非常重要.现阶段,在设计方案的招标市场中,有相当一部分的设计单位通过不正当的手段来提高市场竞争力,例如在竞标的过程中随意的提高设计质量所具有的等级,进口具有较大科技含量的工程物质,通过这样的方法来从中谋取材料以及设备供应商的巨大回扣,而这样的方式对于工程建设的造价控制来说会产生巨大的影响.因此,对于设计单位规定使用或者推荐使用的材料以及设备应该进行细致的核查与鉴定,对厂房的信誉、材料的质量与市场价格进行深入的了解与研究,再结合工程实际情况,对工程建设的设计图纸进行合理选择,并且应当确保图纸在工程预算计划的控制范围内.在工程的设计阶段切实的抓好造价管理工作.工程的设计阶段是影响工程宏观造价高低的基本元素,因此,要想对建筑安装工程实施有效的造价管理,在其设计阶段就必须把好关.

2.进行合理的预算编制

在工程设计阶段主要的计价方式就是设计概预算的编制,在工程的建设过程中,预算可谓是至关重要,其对自己的流动方向以及投入总额有直接的影响.施工单位通过对施工情况以及原始资料的结合与整理,对于未来成本的水平以及发展的趋势进行科学、合理的估计与判断.进而通过成本的编制,选却效益好、成本低的建设成本方案,在利用设计的概预算了解工建筑安装工程在造价上的基本构成,对资金分配进行合理性分析,利用价值工程的理论对项目各部分功能以及成本匹配度进行细致的分析,其中相对薄弱的环节要加强成本上的控制,避免出现盲目性,提高其预见性.进而从投资的总额上对工程造价的预算进行合理的定位,避免因投入过高而引起在家膨胀.在预算编制的过程中,还应当做到账目的明晰化,也就是要将工程各部分的投资造价进行合理的预算,进而做出明确的规定.

3.重视搜集市场信息,对材料成本进行有效的控制

对于各行业来说,市场就好比无形的手,它的价格会不断的产生变化,并形成一定的周期循环.在工程建设的施工过程中,材料成本所占的比例是非常大的,通常能够达到工程建设总投资的百分之七十左右,因此,要相对安装工程的造价进行合理有效的控制,就要对施工阶段的材料成本进有效的管理与控制.力求材料的选购达到物美价廉,减少采购过程中管理消耗,对于进入施工现场的材料要进行合理细致的计量,认真验收,确保计量准确性.除此之外,工程建设材料受到市场价格变动的影响会非常大,并且因为市场上供求关系的变动,其价格也会随之产生不小的改变.在进行工程造价管理的过程中,对于材料市场、建筑市场以及近、远期运行的状况要有科学合理的分析,进而能够在投资商进行调整,对造价进行合理有效的控制.

4.工程招标的过程中实施发包制

因为市场经济体制的不断深入,建筑行业形势不断的发展与转变,使得市场竞争变得日益激烈,逐渐出现供大于求的状况.因此,工程建设的造表方案可以选择发包制的方式,通过公平、公开的市场竞争,同时邀请四到五家单位参与投标,然后依照相关的评价方法进行考评,招标能够使则有的选择出施工大为.在不同单位进行投标的过程中,会产生大量设计方案,这就需要建设单位对这些方案进行科学的比较,进而筛选出具有良好经济性并且能够提高施工质量、及设施工时间的方案.在考评的过程中,最应注意的就是避免关系网以及认清因素的影响,坚持原则,杜绝腐败,为工程建设节约投资的成本.坚决的施行招标的发包制.

总结：

在建筑安装工程建设的过程中,对其造价进行合理有效的控制是所有工程建设人员共同努力的方向.因此,值得花费大量的时间对其进行分析与研究.而通过长时间的工作经验总结可以发现.在工程建设的各个阶段进行造价控制对提高工程效益、确保工程建设质量是非常有帮助的,因此,在造价控制与管理过程中,只有重视各阶段的成本控制,注意理论与实践之间的相互结合,做好成本预算,时刻关注材料市场活动趋势,才能有效的提高建筑安装工程的造价控制与管理,提高工程建设效益.