对工程项目质量管理的

时间:2024-02-15 点赞:49785 浏览:99143 作者原创标记本站原创

这是一篇质量有关专升本毕业论文范文,与对工程项目质量管理的相关毕业论文开题报告。是化学工程专业与质量及工程项目及项目方面相关的免费优秀学术论文范文资料,可作为质量方面的大学硕士与本科毕业论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。

摘 要 工程项目质量管理是决策、计划、勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作素质的综合反映,要保证工程项目的质量,就应该要求有关部门和人员精心工作,对决定和影响工程质量的所有因素严加控制,即通过提高工作质量来保证和提高工程项目的质量.

关 键 词 工程项目 项目质量 质量管理 管理模式 质量控制

任何工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成,而工程项目的建设,则是通过一道道工序来完成,是在工序中创造的.因此,工程项目质量包含工序质量、分项工程质量、分部工程质量和单位工程质量.工程项目质量也包含工作质量.工程质量是指参与工程建设者,为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度.工程项目质量的好坏是决策、计划、勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作质量的综合反映,而不是单纯靠质量检验检查出来的.要保证工程项目的质量,就要求有关部门和人员精心工作,对决定和影响工程质量的所有因素严加控制,即通过提高工作质量来保证和提高工程项目的质量.


一、科学管理对工程质量的影响

首先,建设工程项目法的实施为推进建设工程质量提供了一个有效便捷的途径.特别是项目经营责任制和质量责任终身制的实行和完善,可以说是对工程质量起到了保证作用,但是项目施工是施工组织的最小机构,它的链全与完善取决于项目部自身的发展.

其次,制定科学的岗位责任制是企业管理的首要任务.项目经理必须重视制度的建立,在施工现场必须抓好督促及落实工作,并要在原有的规章制度的基础上,根据不同工地的实际情况,建立各种人员的岗位职责,明确工地管理人员的责任,且成文张贴于工地办公室,以便对照执行.强化计划管理,根据工程总进度的要求,针对工地实际情况及时修订计划,从而实现对重要节点的控制,使计划管理处于最佳状态,从而大大加强现场管理的工作.

二、工程项目管理模式

工程项目的管理模式主要有直线制、职能制、矩阵式及事业部制等几种形式.对工程项目实行先进的管理模式.其中矩阵式管理模式是国际工程公司通用的先进管理模式,它是以职能部门和工程项目部为结构的矩阵式管理体系,加强了各职能部门之间的横向联系,具有较大的机动性和灵活性.它摆脱了传统的、经验性的、静态的管理,既能对工程项目实行高效、严密的组织管理,又能发挥职能部门的作用,达到高效、优质、低消耗的目的.

结合项目特点,选派素质良好的技术人员组建项目部.项目经理是项目法人的现场全权委托代表,是项目实施的最高权力者和责任人,其职责是负责对所承担的施工项目进行组织、协调、指挥和决策,对项目的施工进度、质量、投资及安全等方面全面负责.因此,选派具有一定素质的项目经理是十分重要的.项目经理能力再强,一个人也不可能管理好整个项目,所以项目都必须配备各个专业的技术人员,分别负责各自专业范围内的现场施工管理,并对项目经理负责.各个专业的技术人员应明确并实现各自的质量目标.施工企业只有根据工程项目的具体特点,选派具有良好素质的技术人员组建项目部,实行项目经理负责制,明确相关人员的权利和义务,制订并落实合理的奖惩制度,才能充分调动项目部所有成员的工作积极性和创造性,使项目经理部人员既各司其职,又互相协作,共同管理好工程项目的质量.

三、工程项目质量控制

现场施工过程的质量控制,是保证工程项目质量的关键.即使拥有一流的技术人员、先进的管理模式以及详尽的质量策划,但如果忽视了对现场项目施工过程的质量控制,那么工程项目的质量肯定得不到保证.要想做好这项工作,应该做到以下几点:

首先,坚持“谁管理谁负责,谁施工谁负责”的原则.在管理层签订质量责任书,在劳务层签订质量指标合同,执行优质优价,返工重罚的措施,既做到全员重视质量,又有具体人员负责质量.

其次,坚持质量技术人员交底制度,坚持各道施工工序的检查到位,并对进场的材料进行严格的质量把关,对施工工艺质量进行严格控制.同时,对重要部位,特别是容易出现质量通病的分项工程,要严格控制施工质量.

再次,项目经理部对本项目一段时间施工过程中已发生质量通病的施工部位,应进行原因分析与总结,制订解决措施并向公司质检部门作出书面汇报,由公司质检部门组织有关技术人员制定对策,以指令形式下达到项目经理部付诸实施.

值得一提的是,由于施工项目质量问题具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点,所以质量保证体系必须覆盖建筑工程施工的全过程.这就要求建设单位、监理单位、建筑施工企业等都应严格遵守执行,而且应强化制度管理,明确奖罚政策――这是建筑工程项目质量得到有效控制和管理的前提和保证.

众所周知,建筑工程项目包含土建、水、暖、电、安装等,是一项复杂而庞大的系统工程,往往是多工种、全方位交叉作业,协作性强,管理难度大.各层次的分包工程单位互相衔接,各单位良好的协作关系,对实现项目质量总目标是至关重要.特别在一般设计无规定、规范要求不明确,必须依靠现场施工技术人员经验和技术水平进行合理处理,故现场管理的重点应放在合理安排交叉作业、施工工序、分项工程施工顺序等.同时,合理安排施工时间和空间、分项工程技术间歇、人力调配等,以保证工期.

另外,强化协作单位管理也是保证施工工期和有效控制管理建筑工程项目质量的重要素质之一.企业质量检查机构是企业质量管理的职能部门,在企业管理中起着不可替代的作用.它担任内部质量管理职能,履行产品质量法定检验程序,同时履行产品质量法定检验出证任务.该职能部门必须按照国家有关质量法规、技术标准、验收规范及设计文件,对形成产品特征的生产过程进行质量控制,防止不合格的检验批进入下一道工序,以免劳动力的浪费.质量检验部门出具的检验数据是落实各部门、各岗位质量责任制的依据.只有经过考试获得上岗证书的质量检查员,才具有质量验收文件签字权.笔者发现,企业质量检验评定工作由监理单位替代的现象时有发生.

为避免施工企业管理出现薄弱环节,企业应强化自身建设,建立健全质量职能部门,协调项目工程专职质量检查工作,确保工程质量,这是加强施工质量验收管理的基本保证.

四、结束语

综上所述,企业只有把管理的重点放在工程项目管理上,通过加强项目管理,实现项目合成目标,进行项目成本控制,提高工程投资效应,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的,求得全方位的社会信誉,从而获得更为广阔的企业自身生存、发展的空间.

相关论文

工程项目质量管理

本文是一篇质量管理论文范文,质量管理方面硕士论文开题报告,关于工程项目质量管理相关毕业论文格式模板范文。适合质量管理及工程项目质量管。

油气田地面建设工程项目质量管理

本文是一篇工程建设论文范文,关于工程建设类自考毕业论文开题报告,关于油气田地面建设工程项目质量管理相关毕业论文的格式范文。适合工程建。

简析建设工程项目质量管理

本文是一篇质量检验论文范文,质量检验有关毕业论文格式范文,关于简析建设工程项目质量管理相关本科论文范文。适合质量检验及企业管理及质量。

建设工程项目质量管理与控制

本文是一篇建筑工程论文范文,关于建筑工程方面在职研究生毕业论文,关于建设工程项目质量管理与控制相关毕业论文格式范文。适合建筑工程及质。

对工程项目质量管理的探究

本文是一篇工程项目质量管理论文范文,工程项目质量管理类毕业论文模板,关于对工程项目质量管理的探究相关专科毕业论文范文。适合工程项目质。

工程项目质量管理

这篇质量管理论文范文属于电子通信工程免费优秀学术论文范文,关于质量管理方面在职研究生毕业论文,与工程项目质量管理相关工程职称论文范文。

工程项目质量管理中知识管理的应用

本文是一篇知识管理论文范文,关于知识管理毕业论文格式,关于工程项目质量管理中知识管理的应用相关本科论文范文。适合知识管理及质量管理及。

房屋建筑工程项目质量管理

本文是一篇质量管理论文范文,关于质量管理类学士学位论文,关于房屋建筑工程项目质量管理相关毕业论文参考文献格式范文。适合质量管理及房屋。