对工程造价全面性控制的探究

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摘 要:工程造价管理是现代工程建设施工企业成本控制的基础、是实现投资建设企业成本管理的重点、是建筑工程施工企业经济效益与长期盈利能力构建的关键.针对现代建筑工程施工企业工程造价管理的现状,现代建筑工程施工企业应以工程造价管理理论指导工程造价管理工作,以此实现工程造价管理的最终目的.现就现代建筑工程造价管理与控制进行了简要的论述与分析,以此为工程建设施工企业提供更多的参考资料.

关 键 词 :工程造价 有效控制 具体策略

一、我国工程造价管理控制的现状

在我国,长期以来普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制,而把主要精力放在施工阶段——审核施工图预算结算建安工程价款,算细账固然是必要的,但也要看到当预决算人员编制施工图预算和竣工决算时,建设方案和设计图纸都已经确定了.假如项目在经济上不合理,决策存在失误;预决算人员就无能为力了.也就是说预决算人员的工作是事后算账,只能消极地反映已完工程量,这显然是片面的,我们必须对建设项目工程造价进行全过程控制.

1.工程造价资料为建立共享平台

当今阶段,有关我国工程造价管理资料收集与整理制度还不完善.对于造价师来说,已经完工的工程项目,它的工程造价资料的收集与整理是非常有参考价值与借鉴意义的.我国这部分的资料共享非常有限,很大一部分都是造价工程师自己拥有.造价工程师占有工程造价资料,而不互相学习,互相交流,会带来很大的资源浪费.

2.工程计量方面与工程真实造价不符合

工程计量一般是在工程结束后,监理认可了质量,工程数量也符合施工实际情况,监理就要签证计量,然后报到项目部批准.但在工程项目管理中,一般是建设单位选工程项目部进行项目管理,有个别项目部的成员可能会置部门管理原则不顾,违反规定,给监理做工作为施工单位计量支付,不能真实地反映工程建设活动,也失去了对工程造价的控制.

3.施工阶段设计变更的随意性较大

一项工程项目在可行性与投资额度方面要经过严格的研究, 把施工过程中各阶段的工程造价实际用额控制在计划限额内,要做好周密准备,合理有效地实施,并监督控制好整个过程.但实际中,一些建设单位没有事先做好准备,又急于项目开工,在投资额度、建筑标准、设计深度等方面都没有制定出切合实际的措施, 只能在施工的过程中同时根据情况变更,对变更的必要性与可行性也没有进行监督管理,因为更改造成的损失也没有制定出责任制度.

二、工程造价控制的影响程度

众所周知,决策起核心作用,当投资决策后,设计是控制的关键.据国外一些专家分析指出:设计费虽然只占工程全寿命费用的1%还不到,但这不到1%的费用对工程造价的影响程度达75%以上.其次才是实施阶段对造价的影响.影响工程造价最大的是设计阶段,尤其是仅占工程项目总建设周期四分之一的技术设计结束之前的工作阶段,至初步设计结束,影响工程造价的程度为75%.到技术设计结束,影响工程造价的程度为35%;而至施工开始,通过技术组织措施节约工程投资的可能性只有5%~10%.由此可见,造价控制在工程造价的全过程控制中所起的作用相对较小,但相对于其他阶段的造价控制又是工程造价全过程控制中必不可少的一部分,因此,我们要对实施阶段的造价控制有足够的认识.尤其是做为监理工程师更要依靠集体智慧和有组织的活动,不断地做多方案的比较分析,努力挖掘节约工程投资的潜力,为业主节约投资,创造效益,才能更有利于赢得业主的信任,树立监理的威信,提高监理单位自身的社会知名度,增强市场竟争力.

三、工程造价全过程控制策略

工程造价管理是针对现代市场经济条件下可能引发造价变化的各项因素进行的科学的对策.工程造价管理的实施对于建筑工程施工过程的成本控制与管理在造价编制与调整下给出了科学的指导,为实现工程成本控制目标、工程造价管理目标奠定了坚实的基础.现代建筑工程施工企业应认识到工程造价管理与控制对企业经济效益和市场竞争力的积极影响,以科学的态度引入工程造价管理理论,并将其高效地运用在工程建设过程中.通过工程造价管理理论的实施、应用与管理来实现工程造价编制、实施的最终目的,促进企业综合经济效益的提高.


1.严格做好投资估算

可行性研究阶段对建设方案认真优选,编定好投资估算.投资估算的编制应做到工程内容和费用构成齐全,计算合理,不提高或者降低估算标准,不漏项、不少算.在编制投资估算时,应将所采用的估算系数和估算指标价格、费用水平调整到项目建设所在地及投资估算编制年的实际水平.对影响造价变动的因素进行敏感性分析,注意分析市场的变动因素,充分估计物价上涨因素和市场供求情况对造价的影响.投资估算精度应能满足控制初步设计概算要求,并尽量减少投资估算误差.

2.认识工程造价管理的重要性,推动建筑工程造价的管理

受传统建筑工程粗放型管理影响,相当一部分建筑工程施工企业缺乏对工程造价管理工作的足够认识,对工程造价管理缺乏了解,使工程造价管理应用与推广受到阻碍.针对这样情况,现代建筑工程施工企业应从提高自身认识入手,通过工程造价管理认识的提高,促进工程造价管理理论的应用,促进企业工程造价管理工作的开展.

3.工程造价管理与控制方面的应对策略

在现代市场经济条件下,物价的变化会造成人工费用差额的出现.而作为工程造价的重要组成部分,人工差额的产生将直接影响工程的总造价.因此,建筑工程施工企业应根据市场物价情况以及行业薪资情况制定相应的管理办法,采用基本工资、工资津贴以及福利等方式实现不同情况下过渡性调整,将人工费用的差额、物价情况变化对人工费用的影响等进行科学的调整.

工程造价实施中,管理另一个重要内容就是土建工程.在工程造价编制过程中即应加大对工程量核算与实际工程量的差异的关注.同时在工程造价管理与实施中,根据实际情况进行相应调整.通过工程造价管理的实施,使得工程造价能够根据实际情况进行调整,实现工程造价对施工成本的指导作用.

4.施工阶段严格按合同管理,做好工程索赔价款结算工作

对工程预算执行情况进行检查和分析.建设工程的各分部分项工程都应有详细的成本计划,以成本计划为依据检查工程造价的执行情况.对实际成本与计划目标出现偏差的工程项目,应按照一定标准筛选出成本差异,然后进行重要成本差异分析,找出造成此项差异的原因,采取必要的纠正措施.投资方除了从以上方面合理控制造价外,还应该强化项目法人责任制,落实项目法人对工程造价管理的主体地位,在项目法人组织内建立与造价紧密结合的经济责任制.项目法人应用好、管好建设资金,保证资金合理、有效地使用,减少资金利息支出和损失.

四、总结

总之,建筑工程造价控制是一个贯穿于项目建设的全过程.我们要有效地控制建筑工程造价,优化资金使用.降低投资成本,确保工程造价的科学合理.除此之外,更重要的是督促建设单位、施工单位与设计单位密切合作.使人力、财力、物力得到充分利用.带来最佳的社会效益.从而加快社会经济的发展.

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