高层建筑工程项目的工程造价管理

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【摘 要】改革开放以来,中国经济飞速发展,取得了令全世界位置关注的成就.随着经济的发展,中国的建筑行业迅猛发展,为了更合理的保障工程的安全竣工,工程造价的控制显得尤为重要.工程造价的控制可以说是一个任务艰难并且复杂的巨大的系统工程,其中包括工程量、定额、价格以及收费标准等.为了保证工程的质量,必须要求工程人员在自己的岗位上做好自己的本职工作,将工程的造价核实正确.

【关 键 词 】经济；工程造价；控制

1.前言

工程造价的控制是保证经济良性循环的基础,对于高层建筑工程更是如此,工程管理的重要组成部分就是高层建筑工程,高层工程造价涉及的方面更复杂,构思工程的项目、研究工程的可能性并进行招标,还有施工、使用以及后续的运营和后期的管理,这些繁杂的项目都要工程造价的专业人员来考虑、安排.因此,高层建筑的工程造价的研究迫在眉睫.通过多年的工作经验,我国的高层建筑工程项目的工程造价现状仍有一些不遂人意的问题,需要我们好好思考、好好改变.

2.高层建筑工程造价的现状

现在的高层建筑工程造价虽然看似整齐有序,但是如果仔细研究就会发现很多的不足,存在很多的问题需要解决.

因为工程设计已经完成,工程量已经具体化,因此在工程施工阶段大约只有5%～10%的可能影响到工程造价.虽然节约投资可能性很小,但却是工程造价主要发生的阶段,有很大的可能出现浪费投资现象.所以在施工阶段,建设方管理工程造价除了加强合同管理、工程结算管理,还需要对工程施工现场加强管理,尽可能的杜绝浪费.

2.1 选择优化施工和降低工程成本的措施,选取优化经济较合理方案.特别是高层建筑基坑维护方案的实施,在确保安全的前提下选择造价最优方案将可以大幅节约工程成本.

2.2 科学采购和使用材料.工程建造中的60%到70%是材料费用,因此选择材料从价格,质量,服务等方面比较优秀者.应严格管理采购数据,到货时间等,尽量减少库存积压.使用中,合理使用资源,杜绝浪费.

2.3 完善工程质量保证体系.项目需要设立质保体系,指派专人监督管理施工过程中的各项环节,实时注意工程质量的变化,保证高质量工程.杜绝浪费和损失现象的出现.

2.4 培养和选用合格施工人员.高层建筑通常人工费用占据约15%至25%的工程总造价.人工费根据人工价格和项目用工量来决定,近年来随着“民工荒”的加剧,人工价格大幅上涨.建筑工程吸纳农村劳动力较多,施工现场多以班组承办方是出现,因此需要筛选和培养施工人员,建立民工学校,发现培养相关技术骨干,熟练作业项目,高效且保证质量的完成工作任务,尽可能减少浪费,缩短工期,从而减低工程造价.

2.5 与施工进度相配合增加机械设备使用率.根据施工情况,科学合理选择使用机械设备,发挥机械效能,可以大幅减小工人劳动强度.同时,统筹安排机械使用时间和状况,做到高效使用,减少机械设备费用成本.

接着,在招投标方面也存在着问题.在工程建设的全过程中都会有工程造价的有效管理和控制,可以说工程造价是工程建设的监工,而在招投标中,工程造价管理是重点的监管环节.但是现在的工程招投标现场,总会有人通过不正当的手段,避免工程的招投标活动.如果不进行公平的招投标,就不能公平的看到各个企业的实力和底价,在以后的工程建设时,施工单位为了自身的利益,往往会投机取巧、偷工减料,或者调高工程的造价,让工程项目管理部门不能执行自身的职能,有时还会造成在决算时候引起不必要的、不合理的纠纷.

最后还有两个问题,其一就是结算价格高.正常来讲,在工程竣工进行工程决算时,必须要严格控制各项工程的造价,还要控制预算以外的一切费用.但是有些施工企业为了自身的利益,故意将自己公司的结算价格虚报,使得结算价格高很多,这样在工程造价执行中,扣除其中的零零散散的项目报价,就会造成最后的项目单价高,使得设计变更不实.其二就是尾工预留不实.由于现在的建筑工程都是很大的项目工程,因此投资大、建设时间很长以及工程复杂,再加上政府的干预和自然条件的影响,更增加了工程造价控制的难度,因此经常出现一种情况：都在进行工程决算了,工程的尾工工程却迟迟不能完成,这就需要在决算时预留出这方面的费用.由于国家在这方面没有文件要求和说明,因此很多的建筑企业钻了空子.

3.高层建筑工程问题的控制对策

有问题就要解决问题,对于高层建筑工程造价中存在的问题和不足,我们也要积极地想对策来解决.前面已经详细的罗列那些工程造价的问题,接下来就是要对他们一一击破.

首先就要解决对工程建设有举足轻重的首要问题：控制投资决策阶段的工程造价.由于投资决算对于整个工程建设项目有决定作用,它也是工程中决算、工程设计、工程竣工的主要依据.因此必须控制投资决策,保证投资估算不能超过造价的可行性.

解决完投资决策的不足,接着就是控制在工程设计上的造价.要控制工程设计,就要判断企业的工程设计是否符合国家的规定以及工程的要求,工程设计是施工的前提,所以必须严格控制工程设计部门设计出标准的合理的图纸,严格遵守造价控制.除了这个方法,还有就是现在普遍使用的限额设计,通过层层控制估算概算、预算等,保证工程在施工时不会超过国家规定的造价的限额.工程企业再根据分配的限额设计对设计人员进行培训,保证其设计的工程造价不超过限额.

对于招投标的不足,这就需要政府部门积极想对策,制定一套完善的制度,防止出现不公平竞争的招投标现象,出示完整的企业招标文件,要加大招投标过程中的监管和检查,保证整个招投标现场公平有序进行.

在施工过程中,要监督企业对造价的控制,保证技术和经济结合,使得企业能利用先进的技术,结合本市的实际经济状况,制定出一套符合本工程的施工计划,控制减少设计的变更,减少不必要的费用支出,更好的进行工程造价.还要和施工的企业进行协商,只有经过相关的设计部门共同确认后,才能进行施工.如果施工单位没有做好准备工作,设计不合理,承包的工程合同不完善,施工人员技术不专业,坚决不能开工建设.

最后,为了做好工程结算这项工程,相关的审核人人员要严格的控制除了工程预算以外的一切费用,还要逐个的详细询问额外费用的去向,还要审核那些竣工的项目是否是按照设计施工完成的,如果发现施工延后、不能按时竣工等情况,要确定是哪方的责任,并依据相关的国家法律法规进行处理和解决问题.还要注意可能因为物价上涨,导致原材料的涨价,进而使得原来的预算超支,我们要实际情况实际分析,坚决按国家的相关政策和法规办事,只有这样,才能从多方面严格控制高层建筑工程造价,让那些建筑企业有法可依.

4.结语

通过上面的研究,可以很清楚的知道,高层建筑工程造价的控制和管理并不是一日就能够成功的,这是一项复杂的过程,工程施工的全过程都离不开工程造价和管理,对于我们这些工程造价人人员,我们要在自己的本职岗位上,认真分析建设工程中的重要信息,发挥我们工程造价人员的作用,避免工程的资金不合理的浪费和流失,有效地控制企业在高层建筑工程的工程造价,让企业更好的建设承包的工程,取得他们最好的效益和价值,让我们的祖国更加的繁荣昌盛,把我们国家建设得更加辉煌.