水利工程管理的问题和措施建议

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摘 要：作为我国农业经济的基础设施行业,水利工程直接关系到我国农作物的产量和经济效益,而其是施工质量也直接关系到我国国民经济的发展和人们生活水平的提高,要想提高水利工程的施工质量,在提高其施工技术的基础上,最重要的还是提高水利工程的管理.虽然科学技术水平的增长和建筑经济市场压力的提高使得水利工程管理水平得到了长足的进步,但是仍然有不尽人意的地方.下面文章就对其进行讨论.

关 键 词 ：水利工程 管理 问题 措施

中图分类号：TN698.2 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2013）06（b）-0143-01

化工技术和制造行业水平的提高和发展,使得现代建筑材料和新型设备也日渐增多,其质量越来越高,功能越来越全面,这都推动了我国水利工程建设水平和建设质量的稳步提升.然而随着市场的发展和人们物质生活水平的逐步提升,社会大众和市场对当前水利工程的质量和管理方面都有了更高的要求,对于目前水利工程行业而言,其管理内容和管理难度也有所增加.然而水利工程建设行业过快的发展,市场竞争压力的急剧增加,使得现在水利工程行业环境也越来越险峻,部分水利工程建设企业或多或少都出现了施工质量和管理方面的问题,因此,对于现在的水利工程施工企业而言,现在首要的任务就是要加强改进其工程管理中的问题,强化并提高其工程管理水平,进而才能够在市场上立足.文章主要就目前水利工程管理问题入手,简要分析当前水利工程管理问题,并提出相应的措施建议.

1.目前我国水利工程管理中的问题

通过对我国目前水利建设工程的质量和管理进行研究调查发现,大多数水利建设企业在其工程管理过程中普遍存在以下问题：（1）水利工程安全管理不到位.水利工程的安全管理问题是一个老调重弹、常说常新的问题,也是所有建筑行业施工中必须要重点关注的问题.然而我国目前仍然还有很多水利工程项目存在极大的安全隐患,主要是由于施工管理人员安全管理意识不强,安全防护设备及教育培训不到位导致的.（2）水利工程质量监督不到位.现在很多水利工程质量不过关,从而影响其施工企业形象,产生这些问题主要是由于其施工管理人员监督力度不高,政府监管力度太弱,施工内部控制管理制度混乱,施工管理中出现偷工减料现象.（3）水利工程成本控制不到位.我们发现很多水利工程施工成本严重超支,其施工中也经常出现浪费材料和资源的现象,这些都是其成本控制工作没有做好的表现.

2.改进并提高水利工程管理的措施和建议

现在加强改善水利工程管理现状,提高水利工程管理质量是目前水利建设行业公司首要的目标,为了强化并提高水利工程管理能力和效果,下面文章体系以下几项措施和建议.

2.1 提高水利工程的安全管理

对于水利工程企业而言,加强其工程的安全管理是他们管理中的重点内容之一,也是他们经常强调的问题.为了提高当前水利工程的安全管理水平,首先就要建立一套科学的、先进的、健全的施工现场安全施工操作监督体系及安全责任制,使得水利工程工作人员都明白其安全责任和义务,提高其安全施工意识,规范其安全施工.其次,要加强其工作人员的安全施工技术培训,提高其工作人员安全施工操作知识和技能,为施工现场的安全管理奠定牢固的基础.最后,也要加强对现场安全防护设施和施工操作的监督和检查,提高其检查力度,从而尽量杜绝场地不安全施工的现象,一旦发现有此类问题,一定要实行一定的奖惩机制,提高员工安全施工的积极性,从而全面提高场地安全施工水平和管理能力.

2.2 加强提高水利工程质量监督管理

在水利工程管理过程中,也要做好其质量监督管理工作,从而提高施工企业形象和施工管理水平.在进行水利工程质量管理活动中,工程监理单位和工程管理人员要切实发挥其作为质量监管负责人的作用,从施工单位、施工设计图纸、施工材料以及施工技术等等方面都要进行严格的监督和审查,确保其施工的可行性及合格性.此外,工作人员还要健全其质量管理体系,加强其质量监督力度,明确其施工质量的责任与义务,落实好各项质量管理的政策和规则制定,从而全面监控其施工质量,切实做好工程质量管理.

2.3 加强提高水利工程成本控制管理

在做好水利工程安全和质量管理的基础上,还要做好其工程项目的成本控制管理.工作人员首先就要合理的分析水利工程项目的工程量和施工计划,然后编制其成本定额和施工计划,并在其施工过程中严格控制其施工进度和施工情况,健全水利工程的内控机制,加强对整个施工过程的监督力度,最后确保水利工程能够按照既定计划走,一旦出现变动,也要及时调整,实现水利工程的成本控制管理的动态化及科学化.

2.4 加强提高水利工程员工教育培训工作

最后,水利工程管理的负责主体是人,因此,要想全面提高其管理质量和管理水平,就要加强对其工作人员专业知识和专业技能的教育培训工作,提高他们工作责任意识和专业技能,并在培训过程中结合实例,切实提高员工的专业素养和整体水平,与此同时,也要实行一定的培训考核机制和工作奖惩机制,提高他们的工作积极性和工作动力,从而侧面刺激并提高其管理效果和质量.

3.结语

在现在的市场大环境下,当前的水利工程管理工作的复杂性和难度都随着市场的变化而不断加大,因此现在水利工程工作人员在其日常工作中就要结合其综合情况不断改进其管理方法和模式,不断完善其管理体系和管理机制,并对其工作员工进行定时培训和考核,全面提高其管理的综合实力,从而提高其水利工程项目质量和水平,为我国水利工程质量建设事业作贡献.