室内装饰工程管理的

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摘 要 ：伴随着我国现代经济与科技的快速发展,城市中出现了越来越多的新型建筑,加之人们生活水平的不断提高,对于室内装饰的相关标准以及质量要求也越来越高,但就目前我国室内装饰工程的发展状况来看依然面临着严峻的问题,本文围绕室内装饰工程现阶段普遍存在的问题进行了相关的阐述,着重就强化室内装饰工程施工质量以及其管理措施提出建议,以供参考.

关 键 词 ：装饰工程；管理；问题；措施

0、前言

建筑装饰装修工程的施工项目,都有两大过程,一个过程是从项目立项、设计、采购、施工、验收的工程活动过程；另一个同步的过程是项目管理过程,从项目启动阶段、计划、控制、实施到收尾.这两个过程是统一的.如何运用科学技术和管理手段对施工项目的各个环节进行有效控制,在确保装饰工程项目质量、安全的前提下,最大限度的控制成本、提高效益,是摆在装饰施工企业面前事关企业兴衰的重大课题,特别装饰市场面临国内外企业同台竞技、竞争更加激烈的今天,各环节紧密联系,相互制约,加强项目管理显得尤为紧迫.

1.室内装饰工程造价管理存在的问题

1.1设计不规范,设计深度不符合相应的要求

就目前装饰工程中面临的主要问题来看,设计的不规范以及设计程度不能达到相应要求的问题是装饰工程面临的主要问题.很多施工单位没有正规设计单位提供的设计图,而是自行进行图纸的设计,直接投入使用,甚至有的施工单位连设计草图都没有,这一现象不仅使得工程内部存在许多的安全隐患,同时对于业主方面,在价格方面的知情权也不能得到有效的保障.有的施工单位任意的提高有关装饰标准,有的高价装饰材料不仅不能起到装饰美化的效果,而且对于业主的资金来说会造成极大的不必要的浪费,直接损害了业主的利益.有的施工单位在材料的选用上根本不考虑成本的投入,肆意加大业主的经济负担.还有的施工单位只是一味的追求设计的新颖以及别出心裁,对于一些材料的装饰价值并没有进行合理的考虑.

1.2定额子目不齐全,预算人员素质差

近年来,从室内装饰工程实践中感受到装饰定额还不够完善,不能满足室内装饰工程日益发展的需要.再有,工程预算人员素质差,不认真执行有关工程造价政策.一方面,工程预算编制不准,遗漏项目多,“三超”现象普遍存在；另一方面,高估冒算现象严重,工程造价难以控制,不能使有限的资金最大限度地发挥投资效益,有的室内装饰工程结算编得一塌糊涂.如某室内装饰工程贴花岗岩工程结算核减额竟占原报价结算值的30%之多,可见问题的严重性.

1.3室内装饰工程材料以次充好,价格不实

近几年来,新型室内装饰工程材料层出不穷,几乎每天都有新产品,品种之多,变化较快,装饰材料市场价格难以捕捉.由于信息不灵,调查的价格不能真实反映市场行情,大部分装饰材料定价偏高,严重影响了工程造价.再有,一些地方购货管理混乱,随意性很大,真实性差,不能反映实际发生的材料价格,对购货的审核和认定十分困难,不仅工作量大,而且容易引起纠纷,致使以购货为依据按实结算也不能很好地控制工程造价.

2.加强室内装饰工程管理的具体建议

结合上文相关论述,我们可以清楚的看到,在室内装饰工程具体施工的过程中由于种种原因,导致装饰工程的施工质量无法得到保障,造价控制非常困难,那么在具体的施工过程中,如何采取有效措施加强施工管理,提高施工质量,控制工程造价,以下是笔者的一点浅见.

2.1对施工材料质量进行严格把关

建筑的原材料是决定室内装饰工程质量的关键因素,因此,加强室内装饰工程管理,首先应该把好材料质量关.工程正式开始之前,应对工程所需材料进行相应的检查,确保材料的完备、齐全以及细致,在采购环节应执行相关制度措施,保证组织落实,从而为材料的监管工作提供有力的支持和依据,对于材料的监管,具休措施如下：①工程耗材必须达到相关环保标准以及国家室内装饰材料的有关硬性标准.②所有的建筑耗材必须满足建筑图纸的要求,不能随意改.③室内装饰工程所选用的主要建筑材料应首先交由甲方、设计部门以及相关监理部门进行审核与确认,待审核通过后,才可以在装饰过程中使用.

2.2强化施工管理相关措施

从施工管理方面看,第一,要严格把好合同关,在装饰施工合同中,对定额的执行、有关费用的计取、人工、机械的调整、材料价格的调整等,都要予以明确,正确执行现行的工程造价政策.第二,要认真审查施工单位的施工方案,使施工方案既能实现图纸与实物的转换,又要有利于控制工程造价.第三,要严格把好装饰材料结算关,对材料品种、规格、质量、产地、价格等都要进行监督.进一步健全和完善室内装饰工程工程预算定额,改变过去定额管理滞后现象,变事后控制为事前控制,只有及时全面搜集、整理有关室内装饰工程工程造价方面的资料,对现有的预算定额进行调整、补充,才能适应室内装饰工程发展的需要.

2.3加强室内装饰工程材料预算价格管理

室内装饰工程材料价格是装饰工程造价的主要部分,一般约占80%以上,所以对室内装饰工程材料预算价格的管理尤为重要.由于建筑材料价格完全放开,以及室内装饰工程材料品种多、更新快,经营的层次环节多,进货渠道多等原因,导致了室内装饰工程材料价格不统一,有的价格可上下浮动30%左右；再有,由于装饰材料产地不同,价格相差几倍,有的甚至几十倍.基于以上分析,笔者认为：第一,工程造价管理部门要加快室内装饰工程材料价格信息网络的建立,进一步扩大地区间的信息交流,保证信息来源广泛、迅速,以提高装饰材料价格信息的准确性和适用性.第二,工程造价管理部门要根据市场行情,象对建筑材料价格那样定期发布装饰材料价格信息及工程造价指数,以指导价格实施对室内装饰工程材料预算价格的动态管理.第三,国家对室内装饰工程材料的生产及营销要实行许可证制度,不合格产品不许生产和销售,使不合格的装饰材料和非法经营活动没有市场和可乘之机.

2.4加强对室内装饰工程施工队伍的管理

首先,要严把室内装饰工程施工队伍的资质审查关,这是提高室内装饰工程质量和控制工程施工造价的保证.对那些技术力量薄弱、素质差、以及“皮包公司”等施工单位应坚决予以取缔.鉴于目前室内装饰工程施工队伍快速膨胀,有关主管部门应对申报成立的装饰施工队伍从严要求,使室内装饰工程施工队伍的规模和质量与当前室内装饰工程市场的需求相适应.其次,要正确引导装饰施工队伍的经营行为,对哄抬标价、压低标价的要取消其在一定时期内的投标资格；对漫天要价、高估冒算的要降低其技术资质等级；对严重违法乱纪的要吊销其营业执照.第三、对室内装饰工程施工队伍颁发《施工企业取费资格证》,施行凭证取费.

2.5加强施工过程的管理和监督

施工时监理工程师应按职责做好取样复试工作以及监理抽检工作,在具体的施工过程中,在施工现场对关键部位以及关键工序的施工进行全过程的跟班或者旁站监督,尤其是门窗等特殊部位,同时应注意对于以下几个环节的检查：①材料进场的验收环节；②某一工序完毕的时候进行验收,③返工或整改的时候；④最后的试用验收环节.除了业主与监理人员的监督,还应落实相应的责任制,尤其是工程承包人责任,落实责任制能有效提高施工人员在施工过程中的警惕性,从而提高装饰工程的最终质量.

3.总结

总而言之,我们可以看到,虽然就目前室内装饰工程的发展前景来看是比较乐观的,但是在其发展的过程中,面临着一系列的问题亟待解决.就装饰工程项目的成本控制而言,要贯穿在装饰工程项目的实施过程中,对各项费用的开支必须进行监督,及时纠正发生的偏差,把各项费用支出控制在计划成本规定的范围内,以保证成本计划的实施.且加强施工企业的技术质量管理,是装饰施工企业管理的一个重要环节,更是保证施工质量的关键,强化施工队伍的综合素质和职业道德,切实加强对于室内装饰工程质量的监督和管理,不仅是提高室内装饰工程的工程质量的重要措施,更是实现装修装饰行业可持续发展的必由之路.