建筑工程施工技术质量控制

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【摘 要】现代化的建筑工程对各方面的要求都越来越严格,建筑企业要想在日益激烈的市场竞争中生存下去并获得长久的发展空间,就必须要提升自身的施工技术水平,提高建筑产品的质量.但实际上,当前我国在建筑行业的质量控制方面还存在着很大的不足,为了帮助我国建筑行业持久健康发展,本文将对建筑工程施工技术的质量控制展开简单的论述和研究,并提出具有可行性的几点建议.

【关 键 词 】建筑工程；施工技术；质量控制；建议

1.施工技术质量控制中存在的问题

我国早在上世纪五十年代初期,就针对建筑行业提出了“百年大计,质量第一”的工程项目建设方针,并取得了巨大的成就,完成了一大批质量过硬的建筑项目.但尽管如此,建筑工程的质量安全问题仍然得不到彻底的解决,重大工程安全事故依然不断发生,不仅给国家和人民带来了巨大的经济损失,还对整个社会的安全稳定造成了很大的威胁,建筑工程的质量安全问题非常令人担忧.虽然,随着时代的进步和科技的不断创新,越来越多的高新技术开始在建筑行业内得到广泛高效的应用,而且在施工过程中对工程施工质量的要求,也在不断提高.但是,在工程项目的实际建设过程中,还是会有部分承包商会低估工程的施工难度,对工程项目的设计意图和技术要求不求甚解.在高新技术的运用还不太熟练的情况下,就盲目的开始进行施工作业,很多工程项目之所以被要求返工,其多数原因就是为此.此外,当前我国建筑行业的绝大多数一线工作人员都是来自农村的农民工,他们有很多人并没有受过现代化的施工技术培训,缺少专业知识和技能,对先进的机械设备知之甚少,并且没有严格的质量控制方针进行作业指导.在作业过程中,往往采用的还是传统的作业模式,这在很大程度上会对施工技术的质量水平产生直接的影响.

2.加强施工技术质量控制的方法

2.1加强建筑工程一体化设计对建设施工的指导作用

在工程项目的建设施工过程中,施工单位应该严格按照国家或行业规定的标准以及建筑图纸设计标准的双重要求,进行施工规划.分基础、主题和装饰三个部分对工程项目整体的施工规划进行独立设计,并且还要在施工过程中提供全程的技术指导和监督管理,对施工过程中的衔接部分进行科学的设置.此外,需要注意的还有,设计预案必须在演练和试验之后才能正式发挥对工程项目施工的组织作用.在对建筑工程进行整体性的设计时,应该对工程的资金进行全面合理的预算,从而在施工过程中实现对资金的有效控制.

2.2不断加强对工程项目的成本控制

工程成本指标在一定程度上,能够准确的反映出建筑企业的工作质量和经济效果.因此,对工程成本进行有效的控制,不仅能够保证获得最大化的经济效益,还能够大幅度提升建筑企业的市场竞争能力,可以说,加强工程成本的管理控制工作对企业的生产和发展都有着十分重要的现实意义.通过对工程成本的控制,建筑企业能够将有限的人力、物力等资源发挥出更大的作用,收获更大的效益.

2.3建立健全科学的管理和监督体系

建立健全科学的管理和监督体系,也能够在很大程度上加强建筑企业的施工技术质量控制工作.在该体系的建立过程中,一方面施工单位要明确工程质量责任制度,将质量责任层层划分到每一个相关负责人身上；另一方面,企业应该制定并严格执行质量管理的奖罚制度,以此保证工程项目的施工质量.此外,工程监督制度也是提高建筑工程科学管理的一个重要手段.因此,也要不断完善和强化工程监督体系,充分利用质量检测部门及其下属员工的监督管理作用,按照工作制度对工程项目进行分散管理,提升质量检测人员的责任意识,促进工程监督管理逐渐走向制度化和规范化.

2.4加强工程进度控制

我们知道,工程建设合同一旦签订,就意味着工程建设所需的工期也得到了确定,如果工程期限已满,但是工程还未竣工,施工企业就会受到很大的经济损失.所以,施工单位要在工程项目实施之前就制定一个高效可行的施工进度计划.在施工进度计划的制定过程中,也要对未来可能发生变化的因素进行综合性的考虑,保证计划的指导作用.为确保计划质量,在制定过程中要做到以下几点：第一,施工进度计划的编制要在明确工程量和施工程序的基础之上开展；第二,确定预期计划的工程期限,施工单位应该参考业主单位在招标时,所提出的工程期限要求,充分整合企业资源,最终确定好工程施工的计划期限；第三,对施工进度进行严格的监督,在工程施工进度计划编制完成之后,施工单位的施工行为就要严格按照计划执行,并且要经常对工程进度进行总结和落实.一旦出现实际施工进度和计划进度不同的情况,一定要对原因进行调查,并在保证工程期限的前提下,对施工活动和计划进行适当的调整；第四,尽量避免出现赶工现象,因为赶工就意味着施工单位将要付出额外的资金和资源,并且,工程质量也可能受到一定的影响.所以,企业务必加强对工程进度的控制力度.

2.5加强质量控制

结合我国的实际情况,施工单位加强内部的质量宣传工作,也是加强工程质量控制管理的一种方式.在宣传过程中项目经理部要根据公司预先制定好的工程质量目标,制定相应的工程验收标准.在材料的质量控制方面,要买卖双方共同进行检验,确保所采购的材料高于或者等于国家规定的标准和设计的要求；在施工的装饰阶段,一定要加强对易发生质量安全问题区域的检查力度.提升建筑企业施工人员责任安全意识,并不是短时间内就可以完成的,这就要求企业要对员工进行定期的、持久的专业教育培训,从而逐步提高员工的专业能力.最后,企业还要加强对作业现场的活动条件进行科学的管理控制,只有每一个细节都做好充分的准备,才能够为工程的质量安全提供保障.

2.6加强工程验收阶段的质量控制

建筑工程在完工之后的验收工作,是必不可少的.这几乎也是工程项目建设过程中的最后一个环节,工程项目一旦验收完毕就将投入运营,所以更应该秉持对建筑产品负责的理念,加强对该环节的质量控制力度.在整个工程验收的过程当中,要积极发挥专业监理人员的作用,积极协调各部门加强合作与沟通.作为工程项目的施工建设单位,必须要按照工程建设合同的要求,完成施工过程,而且,还要将所有相关资料准备好,以备工程验收所需.监理人员如果在工程验收过程中,发现工程实体当中依然存在质量缺陷或隐患问题,必须马上提出相关的整改意见；同时将检测结果反馈到施工单位,责令其在规定的时间内进行返工,施工单位要根据检测结果对工程实体进行适当的处理；另外,也要将工程的档案资料、施工资料等进行客观的评价,确保工程质量能够得到保证.

2.7加强对施工程序的合理安排

任何一项建筑工程都不是一个部门能够独自完成的,都需要众多专业部门之间共同合作,这就不可避免的会出现交叉施工的情况.为了尽可能的保证每个部门的施工活动不受影响或者受最小的影响,就必须加强对施工程序的合理安排,为每个专业领域的施工质量提供保障,从而在根本上保证工程项目的质量安全.

【参考文献】

[1]王馨.建筑工程施工技术质量控制管理[J].江西建材,2014（07）.

[2]祝建儿,何立峰.提高建筑工程施工技术管理措施探讨[J].科技创新与应用,2014（13）.