“好工作”需要满足哪些标准?

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一份薪资高福利好的工作是每个人都向往的,如果那份工作恰好又是自己喜欢的行业,那就更加完美了.可事实上拥有这种公平工作的人几乎没有,每个人对自己的工作都有这样那样的不满意,都希望可以找到更好更满意的工作,那么好工作的标准是什么呢?

一、自己喜欢的行业

随着社会的高速发展,行业品种已是日益逐增.有的新增了,有的萎缩了.无论市场的变化多么快速,但人们对行业的喜爱却不是说改就改了的.通常人们对行业的喜好程度,来自于自我心智的物积程度.

但这里需要明确的是,人们对行业的喜欢与该人对行业的投入力度有关.比如,一个人进入了一项不太喜欢的或是陌生的行业,但这人非常投入、认真地做每一件事情,结果突然发现,原来这行业还不错的.这一认识思维上的转换,就是心智的物积结果.

二、自己能胜任的岗位

据劳动和社会保障部的不完全统计,目前涉及岗位已近4000个,但每个岗位均有相应的职业要求或技能要求.因此,职业过程中的岗位通常不是人人可胜任的,但这些岗位都必须有人去做.于是,做一份自己能胜任的岗位工作,比想去做而又不能胜任的岗位工作,就显得快乐无比了.

但这里同样需要明确,有些岗位看似是不能胜任的,但在工作中不断以拼命式的学习,结果也能胜任了.而且做起来比自己想像的还要好,这便是心智的改变性结果.

三、能提升自己的人文环境

随着社会的进步和科技水平的不断提高,知识则是日新月异的递进或升级.因此,人们不能满足于当下的知识结构,而应当有更多的学习机会或提升空间.这里需要明确说明,重视人文的企业,一定是蓬萌发展的企业,是一个拥有生命力的企业.任何人都不想自己就职的企业,一转眼就破产或倒闭,因此,只有在具有人文环境的企业,才能让从业者拥有得心应手的职业平台,才能让从业者拥有提升增值的机会和阶梯.

四、相对满意的薪酬

薪酬,不仅是从业者的保障,也是从业者价值体现的一种形式.

企业对员工的薪酬给予,通常依据七个参数来衡定：一是行业岗位工资参数；二是企业平衡自己在行业里的定位趋势；三是当地生活保障基数；四是企业支付能力；五是员工为企业产生的价值点；六是企业对员工的期望值；七是企业当时意图.

人人都想拥有高收入,但许多人都不能如愿以偿.因此从业者在了解企业对员工工资的构成参数后,对自己的薪酬标准,就应该是一个妥协现状要求的过程.因为,从业者的工作是否被企业认同?从业者是不是企业的后备力量?从业者给企业带来多少的利润等,这些都是从业者不知道的,但企业却非常清楚.如果在从业者没有为企业创造自身工资10倍毛利的条件下,就只能怨自己能力不够,而不能对企业提出任何的薪酬要求.但当从业者为企业创造了10倍工资的纯利润时,此时从业者才有资格向企业要条件,提晋升的可能.因为,这时企业不在意从业者的要求,就将会失去一个赚钱的渠道,损失的便是企业,而不是从业者了.