《译林》编委暨理事北戴河会议纪要

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2006年7月26日,《译林》杂志编委暨理事会议在北戴河举行.现将与会来宾的发言选登如下.所有发言均据会议录音整理而成,未经发言者本人审阅.――编注

张遇（《译林》杂志执行主编）：各位老师,各位专家、学者,首先感谢大家从百忙中抽空来这里参加会议.《译林》现在面临许多文学期刊遇到的共同问题,比如说关于读者群的开拓,影响力的扩大,也包括杂志本身的面貌,像版式、选题、内容等等.这次会议就是想听听各位编委和理事的批评和建议.

竺祖慈（译林出版社副社长,《译林》杂志社主编）：虽然《译林》现在的发行量在外国文学期刊甚至整个文学期刊中名列前茅,但我们要看到危机,更要寻求进一步的发展.《译林》这几年出增刊、文萃,就是试图通过品种的增加,来创造新的增长点,希望各位在座的朋友们的建议能让《译林》焕发新的生机.

石坚（四川大学副校长,教授,博士生导师）：我在四川大学和学校的收发室对《译林》做了一个调查.《译林》的读者主要是一些老读者,许多人,包括我自己都是从创刊号一直阅读到现在,一期未落.我了解到的校内校外的读者群一是知识分子,一是公务员,他们大多受过本科以上教育.《译林》今后要培养读者群,在高校,可以出短篇小说的口袋本,定价能让大学生接受.

秦明利（大连理工大学外语学院教授）：关于培养新读者群的问题,从学校的角度考虑,杂志不妨拿出某一个栏目,让学生参与.现在各高校都在陆续设立翻译专业,《译林》可以与高校教学结合起来.外语专业现在是中国高校的第一大专业,学生有几十万.《译林》可以搞一些活动,像翻译竞赛等,调动学生的积极性,培养新的读者群.

刘世生（清华大学外语系副主任,教授,博士生导师）：《译林》虽然遇到挑战,但与其他文学刊物相比,发行量还是首屈一指的.我和爱人在大二时就非常喜爱《译林》.是《译林》成就了我们的一段姻缘.现在我女儿大了,她也在读.针对目前市场的变化,我有两点建议供参考.一是高端介入.现在的翻译太多,评论较弱,比例不是很恰当.评论要跟上翻译,中英文翻译评论可以共出,这样知识界会欢迎.二是进一步扩大市场.能否考虑出双语版本.

谭晶华（上海外国语大学副校长,教授,博士生导师）：《译林》创刊有27年了,中国社会在这些年发生了翻天覆地的变化.《译林》的内容如何适应当下读者的需求?现在各个文学杂志都在考虑这个问题.除了英语之外,其他语种的作品也应该加强.国家语委多次要求高校加大小语种的建设力度.另外,《译林》一直是长篇小说主打,现在能否考虑在题材方面做些调整,每期杂志有一两个热点文章,以吸引读者关注,带动杂志的热销.我比较关注日本的出版市场.他们的许多做法值得我们借鉴.

黄源深（上海对外贸易学院教授,博士生导师）：营销是非常重要的.营销要多元化,很多学外语的人都想做翻译家,可以搞《译林》杯大学生翻译竞赛,进一步提高《译林》的影响.

虞建华（上海外国语大学国际经济法学院院长,教授,博士生导师）：《译林》的特色是它的长篇小说,喜欢它的人是因为它的长篇小说,不喜欢它的人也是因为它的长篇小说.现代生活节奏加快,出现了像手机文学那样短小的文本.如何适应变化的形势,又不失去自己的特色?像《达芬奇》就有大量的读者,说明长篇小说还是有市场的,还是有许多人在看.有的人喜欢读精短的,有的人喜欢长篇的.版式上能不能尝试变化,把短篇小说排在前面.

王守仁（南京大学外国语学院院长,教授,博士生导师）：尽管有困难和挑战,但《译林》的发展还是很好的.《译林》对国外当代文学的翻译做出了重要贡献.我们在写20世纪世界文学史时,《译林》给了很多的帮助.关于《译林》与高校的合作,一是可以与高校联合举办一些文学研讨会.《哈利波特》、《指环王》和《纳尼尔传奇》等非常火,这些都可以作为研究的题目.二是翻译奖,这个事可以继续做下去,问题是怎样扩大参与度.营销很重要.现在高校在校生2300万,怎样想办法,让他们关心翻译,参与翻译,这里面大有可为.翻译竞赛定位不能太高端,也不能太低端.选材要恰当,不要太长,当然选文要有区分度.

王宁（清华大学外语系教授,博士生导师）：一,选题上确实要开发.抓住一个好的选题,做足文章,会带来很好的效益.二,关于营销.现在清华大学MBA、EMBA的毕业生非常抢手,他们当中许多人是营销的高手,非常受企业的欢迎.三,翻译奖问题.除戈宝权奖以外,能不能找一些企业赞助,开辟新的翻译奖.四,培养读者群.除了外语专业的学生,理工科的学生中也有许多人喜欢外国文学.大学生是个很大的市场,此外,白领也是一个大市场.抓住白领市场后,会带来广告.五,电子出版物.国外一些刊物已经以电子刊物为主,以纸质刊物为辅.电子刊物也有很好的赢利模式.

章祖德（译林出版社原社长,编审）：下一步杂志该怎么办,我认为要处理好三个关系：一是定位和细化的关系.通俗文学的定位不能变,但怎么扩大我们的读者面,有些东西要细化.实际上,《译林》杂志已经做了,如现在出增刊,做长篇小说专辑.下一步要进一步细化,要照顾到比较多的受众面.二是保持特色和题材的多样化之间的关系.比如黑幕小说、惊险小说、推理小说等是我们的特色,现在的大部分读者就是冲着我们的特色来的.但是,题材还可以多样化,可以通过出增刊、文萃等形式来实现,这样可以吸引更多的读者.三是提高本身质量与加强营销的关系.以前杂志经常开展一些活动,包括与专家、学者交流,举办一些大型活动,通过这些活动来扩大《译林》的知名度.现在不少年轻人根本就不知道有《译林》这本杂志.我们宣传自己不够,这需要反省.就营销来说,2000年后,社里开始不断摸索,大家越来越体会到搞各种活动的重要性.另外,《译林》要更上一层楼,人力要加强,工作要细化,这样各位提出的好意见才能得到落实.还有,我们要戒浮躁,耐得住寂寞.我们要做出版家,不做出版商,或者说,首先是做出版家,其次才做出版商.中国需要有这样一本杂志.我们不能因为一部分读者口味变了,就去完全迎合他们.我们要保持自己的办刊宗旨,为中国的文化建设出一份力,做一份贡献.

陆建德（中国社科院外文所副所长,研究员,博士生导师）：市场有许多东西是不可预测的,大家也不要有太多的危机感.现代社会高速发展,人们难免有一种发展的焦虑.有了太多的焦虑,就会不停地改,读者就会有意见.我们不要完全跟着市场转.改革开放初期文学杂志的空前繁荣不会再出现了.《译林》发展到今天,有今天这样的成绩,还是值得骄傲的.光做长篇小说很不容易.能不能在大文化这方面做些文章.比如,现在外国人来中国旅游,他们写的游记在国外卖得很好,我们应该引进.

刘文飞（中国社科院外文所俄文室副主任,研究员,博士生导师）：我是俄语专业的.以前好像有读者说不喜欢除英语之外的长篇小说.今年第四期《译林》因为俄罗斯年出了个“俄罗斯文学专号”,我特地留意了它的销售情况.我本来担心它的零售会受影响,但事实上卖得很好,我家门口有个报刊亭,我去的时候,这期《译林》已经卖完了.我夫人在人大教俄语,她的学生中有四位买了《译林》.看来英语国家以外的作品未必没有读者.我注意到那四个购买《译林》的学生全是女生,《译林》的读者群中女性可能比男性多.这可以为杂志以后选材时做个参考.

郭宏安（中国社科院外文所研究员,博士生导师）：我希望还是要把《译林》最根本的东西守住.一定要有所坚持.坚持什么呢?初衷不能改变.《译林》的重点是现当代文学,今后历史会给予它公正评价的.不能为一时外部的干扰而弄得魂不守舍.至于短篇,应该包括随笔一类的东西,随笔在国外是一种传统,有很强的生命力.几万字的小长篇也要加强.培养读者的同时,也要培养译者.现在翻译奖的声势太小.

王理行（译林出版社副编审）：我以前多次讲过,到现在也非常坚定自己的看法.文学读者的减少是不可抗拒的,外国文学读者的减少更是这样,外国文学图书市场也在萎缩.《译林》凭着多年来的特色,保持到这种状态,已经很不容易.从《译林》的内容来讲,读者的口味在不断变化,办刊人对此要有深入了解.大多数读者是把《译林》作为一个有一定品位、有一定档次的杂志来看待的.变化是必须的,但要慎重,长篇小说的改变更要慎重.

程爱民（南京大学海外教育学院院长,教授,博士生导师）：《译林》作为一个品牌,做出来后要保持,不要做太大的变化.各人的口味不一样,可以做一定的调整,但不要大动干戈.翻译要与外语学习结合起来.搞一个子刊,把好的短篇小说、散文、随笔,做成口袋本杂志.这样会受到大学生的欢迎.至于翻译竞赛,可以换一种操作模式,比如分赛区、委托高校举办等.

殷企平（浙江大学外国语学院副院长,教授,博士生导师）：我们需要努力.一方面要保持杂志的特色,一方面要不断修补――我喜欢用修补这个词.春风化雨可能比疾风暴雨的方式要好一些.换一句话说,就是迈小步不停步.用热情去办,杂志一定会办好.与高校的合作包括研讨会、翻译竞赛,此外,能不能为外国文学的教学做些贡献.学生不爱看文学,其中一个原因,是教师在教学中缺乏有效的手段.有些教学是适得其反,扼杀了学生的文学兴趣.外国文学怎么教,这个问题还没有解决.我们是不是一起开研讨会、开论坛.这个问题解决的话,今后的读者群就会扩大.最大的营销还是口碑.好的东西必须是有吸引力的.我们的青年爱上了文学,《译林》就会有很大的生命力.另一就是门户网站的问题,《译林》可以和高校合作.

赵燮生（译林出版社编审）：《译林》创刊伊始就确立了它的宗旨,以刊登外国当代优秀通俗小说为主.20多年的事实证明,这是正确的.《译林》不能改为时尚杂志,也不能改为文化杂志,去掉“译”字,《译林》就不是《译林》了,就失去了它的生命力.我认为《译林》的发展是平稳的、健康的.不要用以前的发行量来衡量现在的状况,那是不科学的.跟国内的同类刊物比,它仍是突出的.《译林》还要注意培养翻译人才.不少翻译家的处女作当年就是在《译林》发表的.把《译林》作为翻译家的摇篮,翻译评奖是一个途径.

（记录、整理：本刊编辑部）