天津卫视稳扎稳打稳争先

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“乐为天下先”是天津卫视2012制定的全新理念,短短五个字,却包含理念为先、体制为先、创新为先、大剧为先、模式为先、人才为先,六层深义,充表达了天津卫视在未来发展中要“一马当先”的决心.

殊不知2009年,天津卫视排名还在第12位,2010年上升至第7位,2011年继续前进一位,在2012年上半年的收视排名中,它已升至第4位,可谓稳步向前.三年来,天津卫视的变化可谓翻天覆地,这得益于他们一直在寻求符合自身特点的发展之路.2009年以前,天津卫视属于没有“家底”的“穷矮矬”级别,意识到自己的基础薄弱,他们大胆改革,打造卫视频道与天视卫星传媒合二为一的独特体制.

有了灵活的体制为基础,内容创作和频道运营方面的优势明显.接下来,天津卫视在品牌栏目的自主创新,台网联动的深入实践以及大剧联播宣传策划等方面都做得风生水起,已经摸索出一条适合自己的发展轨迹.

“通过一系列举措,我们的影响的力在稳扎稳打提升.卫视间是系统之间在竞争,我们要稳固自己的长项,避免自己的短板,才能逐步领先.”天津卫视副总监、总编室主任王屹如是说.如今的天津卫视正敞开胸怀,以真诚的姿态邀请更多的伙伴加入,合作共赢,

台网联到领跑者

《影视圈》:天津卫视今年以来势头强劲,后来居上,具体的原因是什么?

王屹(以下简称王):天津卫视的发展一直是稳步向上的,但外界都感觉我们今年的表现格外抢眼,总结一下主要有以下三个原因:首先,今年我们的品牌节目收视抢眼,像《非你莫属》、《爱情保卫战》、《今夜有戏》收视成绩都相当喜人,整体拉动了卫视的收视,这是一个关键因素.

其次,今年各台都加大力度播放电视剧,各台也都有几部剧反响不错,造成卫视间的排名忽高忽低不稳定,形成混战局面.而天津卫视在其中表现相对平稳,没有大起大落,尤其《心术》播出时,我们拿到了四台联播中的收视第一,因此外界感觉天津卫视整体势头不错.而且在电视剧的宣传上,我们一直进行台网联动,与几家视频网站合作的大剧营销都比较到位,也提升了自身的品牌和影响力.

最后,我们的大型活动,品牌节目创新都搞得不错.职场节目《非你莫属》是我们的原创,在同类节目中影响力最强.

《影视圈》:天津卫视一直在强调“台网联动”概念,请举例说明我们是如何更深入地进行“台网联动”的?

王:确切地说,台网联动是分阶段的.第一阶段是大家都在做的,既电视台借网络这个平台宣传自己,网络借电视台广泛影响力增加播放量.这是最初级的营销模式.我们正在做的是第二个层面,台网共同推出一些节目,配合电视剧宣传.举个例子,去年10月份,《男人帮》在天津卫视首播,那次台网合作的对象是乐视网.其它台都在靠演员宣传造势,我们感觉这种形式过于老套,把宣传的点放在导演身上.从《编辑部的故事》到《奋斗》、《我的青春谁做主》,赵宝刚的作品在一定程度上影响了中国电视剧的发展.顺着这个思路,我们为赵宝刚量身了一台盛典——“赵宝刚燃情岁月20年”. 并请来了冯小刚、葛优等老友回忆过往,赵宝刚本人也很感动.这样的策划使台网联动从原本一个点变成了一条线.网站还可以把他所有的作品集结在一起,让大家回顾、观看.

第三点则是我们正在努力,也梦想达到的,使天视卫星公司不仅为天津卫视提供节目,我们愿意眼更多合作者深入合作,甚至可以与网络一起共同投资做一些剧、以及品牌节目.兼顾台网两方面内容,使天津卫视成为既是平台又是内容提供者的全媒体卫视.

我们正在策划的职场体验类节目《潜伏》,就打算进行这样的尝试.预计节目一周播出六天,前五天内容在网络上独播,第六天在台、网同时播出.只有关键节点时才会网台联动.第一季计划打造 78天的内容.目前已经基本接近实施.这是一个大胆的创新举措.将台网真正捆绑在一起.

《影视圈》:深入地台网联动经验已经成为天津卫视自身优势之一吗,我们还具备哪些优势?

王:应该是我们的优势之一.通过深入合作,我们更理解网络的诉求与利益点在哪,把双方的利益点拆分再度组合,效果更有力度.

说到自身优势,我们的节目创新一直做得不错.今年提出“乐为天下先”,在保证品牌节目收视率的基础上,更计划成为中国职场类节目的龙头老大.争论度最高,职场信息提供最完整的节目,都会是天津卫视制作的.

大剧联播抢第一

《影视圈》:今年相继播出了《悬崖》、《心术》等热播剧,暑期《北京青年》也会首播,电视剧方面同样发力迅猛,天津卫视电视剧场是如何定位的?

王:我们在电视剧的选择上具有相当广度.有几类剧在天津卫视的平台都播得很好.包括大型历史题材,大型古装剧.还有战争题材和谍战剧.第三类是都市情感剧,这三类剧占据了卫视播放量的60-70%,在辅以一些其它类型的戏,构成了天津卫视电视剧场规模.


《影视圈》:接下来在剧的播出形式上还是以联播为主吗?

王:是的,这主要考虑到播出成本.我们戏称“独播”为“”,投入那么多的资金,未必能比联播效果好.独播的宣传广度也很难超越四家联播的声势.实事求是地讲,天津卫视独播无论资金量和时机都是不到位的.

《影视圈》:采访中多次提到“大剧抢第一”的概念,请具体说明.

王:这是卫视领导对我们总编室的要求,在联播过程中,无论对手是谁,我们都要争取联播的收视第一.有些卫视台剧目的储备比较多,有些剧之间还有连续性.有可能先推出两部独播剧,关注度上去之后,再播一部联播剧.那么它的起点会比对手高很多.所以我就必须要给观众一个更充足的理由,为什么选择我.因此每部剧都是一场战役,而且每部剧内容、方向不一样,所以战略、策略也都不同.

我们在大剧上的优势,还主要来自于台网联动,以《心术》为例.当时我们打出了一个“五虎将”的概念,从一个点形成了一个面.并与搜狐共同举行了开播倒记时.此外,我们还利用自身的独播节目与搜狐合作,让搜狐的主持人大鹏参与到《大剧档案》中来,与赵忠神老师共同主持《心术档案》集合电视与网络观众的不同意见进行评述.

事实证明,这些招很奏效,《心术》在四家上星播出的18天中,天津卫视9天领先,平均收视率达到1.105,单集最高收视率达到1.9,抢得了大剧联播的第一.

《影视圈》:据了解,天视卫星传媒也一直在做电视剧,会为自己的平台优先吗?

王:我们自制的一些剧既要考虑品牌,也要考虑赢利,天视卫星传媒出品的《梦回唐朝》、《经济适用男》分别被湖南卫视和东方卫视收购了.做剧首先要考虑收回剧本.所以目前我们并不急于,等平台强大了,再为自己剧目.毕竟卫视的发展是资本为王的.

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