济华中医馆有限公司

时间:2024-02-23 点赞:42328 浏览:78981 作者原创标记本站原创

这是一篇中医有关本科论文范文,与济华中医馆有限公司相关毕业论文的格式。是专业与中医及名医及西医方面相关的免费优秀学术论文范文资料,可作为中医方面的大学硕士与本科毕业论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。

决赛实录

首先介绍一下我自己,我有着西医的教育背景,毕业以后一直在医药健康领域工作.之所以关注中医这个行业,是源于2011年我自己的疾病就诊经历.

2011年我得了肩周炎,西医对此束手无策,我也第一次以患者的身份走进了中医院的大门.整个治疗过程大概持续了两个月的时间,其间由于对疗效、服务和环境的不满意,我换了七八家的中医院或者诊所.我发现在郑州中医资源呈现一个两极的分化,这些中医资源要么集中在一些大的中医院里,要么就是分布在犄角旮旯的诊所,给人感觉要么不方便,要么不安全.那时候就希望有一个既安全又方便的看中医的地方.

我们国家的政策,对于中医药事业,对于社会资本投资中医行业都是支持的态度.我们到全国各地进行相关的考察,也拜访了我们河南中医界管理方面和其他方面的专家,得出的结论就是中医事业大有可为.所以,我们就投资了河南省第一家连锁的纯中医的医疗机构.接下来问题就比较简单了,就是医馆的开业,通过紧张的筹备,2011年的10月1日,我们第一家医馆开业.两个月之后我们第二家医馆开业.

作为我们医馆,我们的定位是这样的,名医好药好服务.当患者走进你的医馆,他首先要解决的是他病患的问题,所以,名医和好药是这种服务的保障.开业之初对我们来讲最大的压力就是请专家.我的药材也是地道的药材,整个的服务环境在河南省的中医界也是最好的.医馆目前能够开展的诊疗项目主要就是中医诊疗、传统理疗、贵细药材、亚健康、礼品和服务.中医诊疗大家都知道,就是传统的望闻问切,理疗就是针灸、推拿这些传统的项目,这是我们的.医馆开业以来,有很多单位我们的中医服务,曾对华奥信托按摩体验活动,为郑州市工商局养生讲座.

通过两年的运作,我们逐渐提炼运营模式.未来,我们也希望在郑州能够再开6家医馆,开到8家,能够更方便我们郑州市民接受中医的服务.如果在条件成熟的情况下,我们也希望有机会在其他的省会和城市复制.

中医是一个非常伟大的事业,作为这个行业的践行者,我们也深深地感受到未来的路还非常长.所以,今天在这个决赛现场上,我借用屈原《离骚》里的一句话来结束我今天的讲解,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”.

专家点评

郑锦桥:目前,济华中医馆有限公司(以下简称济华中医馆)是不是已经获得了医疗经营许可证?

济华中医馆:是的,有了医疗许可证,我们医馆才可以开业.

郑锦桥:你对中医的管理如何来做,中医是专职的还是的?

济华中医馆:专职和都有.

郑锦桥:你现在在各地开连锁店铺,中医是可以互相串门的吗?比如在A工作,也可以到B去工作,是不是这样的一种模式?

济华中医馆:是这样的,从目前国家的政策来讲,有一个词叫“多点执业”,国家对“多点执业”是非常支持、鼓励的态度,很多地方已经逐渐开始落地这个工作,我们郑州市是在2012年开始,这个政策已经是合法的.

郑锦桥:公费医疗可不可以在你这儿?

济华中医馆:我们中医馆是省市医疗的定点.

符德坤:中医这个领域我也有相关的一些案例,中医是纯经验的一种东西,所以我建议你这个中医馆往前赶一步,就是在“养护”那一段做服务,不要介入治疗,养生和护理这一块做服务,这是唯一的出路.我们在养生方面也有类似的案例,我们最怕的就是出问题.

可以做老中医的一些经验、一些理疗座谈及一些养生类的服务,因为中国再过3年,就全面进入老龄化了,人们的养生理念也形成了,中医往前就是把治病之前的养护做完,那已经很难了,不要往后延展.

钟朋荣:中医最大的问题是没有科学化,需要时间的考验.

符德坤:现在网上有反中医和护中医两派,我是属于护中医一派,反中医的就像我们钟教授说的,各方面靠经验是不靠谱的.

记者手记

几年前,有经济专家说,财富的第五波是健康产业.济华中医馆的中医养生是健康产业的一个分支,也是一个朝阳产业.

济华中医馆属于顺势而为.2011年,正当朱霞有做中医馆的想法时,郑州市政府下发文件,文件中明确指出:大力支持中医药事业的发展;鼓励社会资本进入医药领域.

这对朱霞而言,是一个机遇.同年,便投入2000万元进入中医领域试水.

这是一家比较有特色的中医馆,在服务上更具科学化和人性化.其核心服务是:中医根据春生、夏长、秋收、冬藏的自然规律,结合个人的体质特征和需求,开出膏方.通过对消费者个性化的身体机能调理,固本培元,保证在下一个时节身体免疫力增强,预防疾病发生.

此次创新大赛预赛和决赛的评委,大多数是“护医派”.他们不同程度意识到中医调理的重要性.在发达城市,去中医馆好像去美容会所一样,已经成为一种新风尚.

看似传统行业,济华中医馆也在创新.

它探索出一个方向:从治已病发展为治未病.在济华中医馆最大的特色,就是摒弃精密的西医仪器,将传统的望闻问切四诊发挥到极致.

一家新成立的中医馆,在无序竞争、散乱的医疗行业中立身,从西医的诊疗人群中,分离出自己的患者,需要拿出真本领.济华中医馆的一个理念,就是将传统与现代结合,发展中医产业的必经之路.

与传统企业成长轨迹不同,济华中医馆以自下而上的方式,找名医“引凤筑巢”,培育品牌,搭建平台,培育市场.

2012年采访朱霞时,她曾谈到济华中医馆发展的经营思路:通过治已病树立品牌后,会发展连锁打造品牌;下一步治未病,也就是中医养生,相当于西医讲的“预防医学”.未来会建立中医文化养老院.

如果济华中医馆运营良好的话,朱霞的目标很快会实现.等省内外的中医馆连锁店遍地开花时,成千上万的会员也就积累起来,建立养老院就是水到渠成的事情.可以说,这将是中医产业链的整合. (张 静)

创业者十问

你为什么选择创业?谈谈你创业的初衷.

一、偶然的一次就诊经历,我开始关注中医行业,发现中医行业大有可为.

二、职业经理人的岗位获得的成就感越来越少.

三、家人和朋友的支持与鼓励.

创业中最难忘的一件事是什么?

在拜访河南省卫生厅副厅长、国家级名医张磊时,他说:“中医是伟大的事业,但中医是清贫的事业,希望你们能守得住清贫,守得住寂寞.”

创业中最困难的事是什么?靠什么力量走到今天?

最困难的事是大家对民营中医的偏见.相信通过我们的工作让大家了解中医,信任中医.

你的梦想是什么?

以济华中医馆连锁机构为基础建立一个中医中药文化养老院.

你的企业最大的优势和劣势是什么?公司的核心竞争力?

最大的优势:专家团队,汇聚百余位国家级、省级名医;最大的劣势:没有现成的经营模式可以模仿,要自己去探索自己的经营方式;核心竞争力:名医、名药、好服务.


公司目前发展面临的最大困难是什么?

最大的困难是尚未提炼出可以复制的经营模式.

请简单介绍以及评价一下你的团队.

团队成员来自于各行业,各有自己的特点,大家正在逐渐磨合成为一个有战斗力的团队.

2013年你最自豪的事是什么?最大的遗憾是什么?

最大的遗憾是忽视了团队的建设性和稳定性.

2014年你以及企业的目标是什么?未来企业三到五年的战略?

探索出可以复制的经营模式,并开办第三家中医馆.未来三到五年,在郑州开七八家济华中医馆,等机会成熟时走向其他省会和城市.

自我评价你是一个怎样的人?

工作中,我执着、公平、严谨;生活中,美学、美食和文化是我的最爱.

相关论文

文济卫中医函

本文是一篇学术年会论文范文,关于学术年会方面毕业论文格式模板,关于文济卫中医函相关函授毕业论文范文。适合学术年会及参考文献及东北大学。

宁波锋华汽车销售有限公司

本文是一篇汽车修理论文范文,汽车修理有关毕业论文提纲,关于宁波锋华汽车销售有限公司相关专科毕业论文范文。适合汽车修理及汽车修理工及汽。

广州华科环保工程有限公司

本文是一篇工程师论文范文,关于工程师方面毕业论文格式范文,关于广州华科环保工程有限公司相关毕业论文格式范文。适合工程师及安全生产及投。

华诚现代农业开发有限公司果树中心

本文是一篇农业发展论文范文,关于农业发展类毕业论文题目,关于华诚现代农业开发有限公司果树中心相关硕士毕业论文范文。适合农业发展及现代。

同济大学:洗尽铅华呈素姿

本文是一篇同济大学论文范文,同济大学方面有关毕业论文参考文献格式,关于同济大学:洗尽铅华呈素姿相关学年毕业论文范文。适合同济大学及现。