企业社会工作现状

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【摘 要】近几年来,频发的食品安全、环境污染、诚信缺失等问题,使得我国政府和社会大众开始认识到开展企业社会工作的重要性.文章主要从企业社会工作的角度出发,谈一下对企业社会工作发展中遇到的挑战.

【关 键 词】企业社会工作；社会工作；现状与挑战

一、企业社会工作的概念

什么是企业社会工作?在中国,社会工作作为一个新兴的专业,尚属于缓慢发展的过程中,而作为其中一个方面的企业社会工作,则更加不为人们所认可,或者说,认可度非常低.如何加快社会工作、企业社会工作的发展,我们可以从企业社会责任入手,来带动企业社会工作、社会工作专业的发展与职业化.

社会工作是以“利他主义”和“助人自助”为指导进行科学的助人服务活动.而企业社会工作是从西方工业社会工作中发展而来的.关于企业社会工作的定义,学者们还未形成一致定论.企业社会工作是运用社会工作的专业知识和技巧,帮助案主（员工）提高解决问题的能力,帮助其建立良好的人际关系,确保案主（员工）的身心健康,帮助案主（员工）最大限度地实现自身价值,为企业创造最大的财富,从而促进企业的目标更好、尽快的实现.

二、我国企业社会工作的现状

众所周知,社会工作作为一个“舶来品”,在我国尚未得到广泛接受与认可.而且,目前国内学者对这一方面的研究还不多,很多都是借鉴了西方国家的著作.但是,西方的毕竟是西方的,和我国国情存在巨大的差异,所以,在借鉴过来后,还存在着一个本土化的过程,而学界、社会工作行业正处于这一过程中,在实践中探索着.

在理论方面,企业社会工作已取得一定成果.社会工作理论本身侧重于强调“以人为本”的专业价值理念,非常重视组织中的人际关系.社会工作对于案主而言,其功能之一是促进人与环境的适应与协调.Paul.Sheila认为,企业社会工作是社会工作实务的一个专门领域,它试图处理和满足企业中的问题和社会需求.然而,在现实社会中,将企业社会工作用于解决企业员工关系问题以及相关调查的研究都不是很多,对如何具体操作的研究相对缺乏.

从实务上讲,近几年来,我国社工服务已经逐步开始进入企业,为企业提供专业的社工服务.在深圳、上海等发达地区,企业社会工作已经进入实务化操作阶段.但是,由于社会工作、企业社会工作进入国内的时间较晚,在国内还是个比较生疏的概念,企业社会工作实务有着明显的地域差异.

三、开展企业社会工作所面临的挑战

企业社会工作作为社会工作的一个新的工作领域,在社会工作尚未得到人们普遍接受、认可、了解的中国,对于企业社会工作者而言,开展企业社会工作无疑是具有很大挑战的.近年来,随着中国经济社会的发展,民意社会的展现,人口结构的变化等都为我国本土企业社会工作的发展提供了很大的机遇,也对本土企业社会工作的发展带来了极大的挑战.

(一)理论与实践的不足

首先,社会工作作为一个从西方引进的新专业、新学科,本土化过程尚在进行中,而作为其中一个分支的企业社会工作,还只是停留在理论引进、学习的阶段.企业不同于学校、社区,它拥有着各种错综复杂的关系,不同的企业也有着很大的不同,而且中国是一个人情社会,以上因素对于开展企业社会工作有何影响?这些问题都缺乏理论上的指导.

其次,企业社会工作不仅缺乏相应的理论,而且由于企业的特殊性,其实务的开展也存在着很大的挑战.我国大多数本土企业并不知道企业社会工作,他们还是采用传统的方式,运用行政等手段来开展工作.另外,我国的企业社工实务发展缓慢,缺乏相应的企业社工人才,在职的企业社工缺乏经验,所开展的企业社工服务得不到企业的很好认可,而且企业大多以营利为首要目的,讲究效率,对社工理念的不认可,导致企业社会工作开展难,企业社工实务不足的局面.

(二)社工理念、从属、角色与企业的冲突

目前在国内,企业很少购买社工服务,原因有很多.首先,是理念的冲突.企业是以营利为首要目的的,而社会工作主张助人自助,企业的首要目的和社工的专业价值观、理念产生了冲突.

其次,社工在企业中的从属问题.众所周知,目前国内企业内部并未设置单独的社工部门,企业对社工的从属哪个部门也不是很清晰,因此,企业社工往往从属类似行政、人力资源或工会等部门,在开展企业社会工作服务的过程中缺乏独立自主地位,缺乏支持,会受到很多部门的掣肘.社工在企业内部由于没有明确的定位,其身份就非常的尴尬.社工在进入企业提供社工服务时,应充分了解企业内部的各种信息,包括组织架构、自己所属部门等环境因素,起到融洽不同部门之间关系的作用.

最后,社工的角色定位问题.在企业,社工的案主应该是和企业相关的一切人员,即包括公司员工和管理者.但是,社工在开展工作的过程中,接触最多、问题最多的往往是那些比较底层的企业员工,而针对这类案主,企业社工可能会更多的从他们的角度来开展工作,为他们谋取福利,但矛盾随之而来.企业购买社工服务的初衷,是想社工帮助解决问题,帮公司获得利益的.因此,社工在为企业提供服务的同时,既要获得管理层的认同和支持,又要为员工谋求福利.面对两个服务群体,社工在其中的角色是很难把握的.

四、结语

对于一名企业社工而言,很多时候,中立,是社工所必须遵循的一个原则,但值得考虑的是：如何运用好自己的专业能力去为企业服务,并在开展服务的过程中做到不被管理层操控,又能协调、融洽的处理好自己与员工、管理层的关系?只能说,企业社会工作的发展,任重而道远!