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摘 要：为了顺应市场经济的发展,建筑行业不断创新寻求新的进步.建筑工程造价预算控制受到了行业建设者的广泛关注,工程造价控制关系整个工程建设的资金使用状况,其预算工作是对工程建设资本进行控制的主要依据.我国工程造价预算控制面临着造价控制意识薄弱、经济观念落后、造价管理人员水平偏低等问题,这些问题直接导致工程造价超出预算金额.笔者结合多年工程造价控制与管理经验,从建筑工程造价预算控制的重要性着手,对建筑工程造价超预算的原因与控制措施做了简要介绍.
关 键 词：建筑工程造价控制预算原因控制措施
1建筑工程造价预算控制的重要性
造价预算在建筑工程中发挥着重要的作用,不仅可以有效地保障施工投资金额的准确性,还可以完善工程造价管理体系.建筑工程造价预算控制的重要性主要体现在以下几方面：第一,工程造价预算可以保障工程顺利施工.工程造价预算控制工作顺利实施,可以有效减少因造价控制不完善引起的返工、设计更变等问题,如果工程造价控制工作出现问题,势必会增加工程建设的投入资金,阻碍建筑行业的发展；第二,工程造价预算直接影响建筑工程的盈利状况,对工程造价进行有效地控制可以减少建筑单位的投入资金,还可以在资金预算使用的范围内将企业获得的经济效益最大化；第三,工程造价预算控制对各建设项目指明方向.很多建设单位由于工程造价控制管理体系不够完善,项目施工建设比较盲目,对于资金的使用不够明确,导致大量资金浪费,工程造价控制可以有效地处理这些问题,保障企业获得最大的经济效益.
2建筑工程造价超预算的原因
2.1造价预算编制不合理
建筑工程造价预算编制受诸多因素的影响,任何因素出现问题,造价预算结果就会产生严重的偏差.影响造价预算编制不合理的主要原因有建筑物的规模大、编制人员的素质水平偏低以及相关工作人员的态度涣散、情感意识薄弱等.我国建筑物工程造价预算编制人员素质有待提高,有的编制人员自身对工程造价的预算缺少认识,导致工作态度涣散,是预算编制不合理的重要原因.
2.2影响造价控制的因素考虑不到位
工程造价预算编制必须充分考虑各种影响造价控制的因素,包括市场需求、施工环境、工作人员态度等,编制人员对工程项目不够了解是导致建筑工程造价超预算的重要原因之一.建筑工程具有规模大、施工时间长、涉及范围广等特点,工程造价预算必须根据建筑项目的实际情况完成编制工作.
2.3造价控制程度不足
工程造价控制与管理工作涉及面非常广,项目设计阶段、投标阶段、施工阶段以及竣工阶段的造价控制对工程造价预算都会产生直接的影响.目前很多建筑企业将成本控制的重点放在施工阶段对投标和竣工等阶段造价控制程度明显不足.事实证明,建筑工程造价预算工作与各阶段的造价控制紧密相关,忽视任何阶段的造价控制与管理工作都会对预算结果产生较大的影响.
2.4造价控制与其他控制脱节
造价控制与其他各项目的成本控制互相结合才能最大限度地保障成本预算工作的开展.很多建筑单位管理人员素质偏低,对工程建设各环节造价控制之间的关系缺乏了解,施工时间越长,成本投入越大,预算控制工作就越难以开展.
2.5施工图结算不合理
施工图结算工作对造价预算有直接影响,施工图结算工作出现问题,工程造价预算就会出现超额现象.建筑施工中材料和设备的种类较多,市场变化较快,其价格很难得到准确的预计,设备材料的实际价格通常高于预算的价格,导致建筑工程造价超预算.
3建筑工程造价超预算的控制措施
3.1熟悉施工图纸
对工程造价进行有效地控制,保障预算金额的准确,需要施工人员对施工图纸有深入地了解.预算编制时应该对施工图纸进行细致地分析,施工设计人员应该对编制人员进行指导,确保编制工作人员对施工图纸了解透彻.编制人员在熟悉施工图纸的过程中还应该计算相关的工程量,保证单价的精准,避免出现漏记、错套等重大失误的产生.
3.2提高预算编制管理人员素质
编制管理人员素质的高低是有效控制过程造价的关键.预算编制管理人员不仅要提高自身的工程造价专业知识,还需要学习相关的法规政策,了解建筑工程各项目的施工流程.另外,预算编制管理人员还应该熟悉建筑市场的需求,市场经济对建筑工程造价控制有直接影响,合理控制工程造价超预算,需要深入市场,了解市场的变动方向,对建筑设备和材料的价格进行准确地预算.最后,预算编制管理人员还应该熟悉各项目的施工工艺,建设单位应该加大对编制管理人员的培训力度,聘请专家对编制管理人员进行技能培训,编制管理人员也应该积极主动地投入到学习中去,不断提升自己,保障工程造价控制工作顺利开展.
3.3落实预算编制工作
建筑工程造价预算编制的完善不仅要提高速算编制人员的素质,建筑单位还应该充分落实预算编制工作.预算编制工作的落实需要满足以下要求：第一,根据市场变化需求,对建筑施工现场进行深入地了解.编制预算人员应该将预算编制工作与施工组织设计的特点相结合,在编制预算工作开始之前,认真分析设计图纸,整理各项目的资金使用数据,收集工程资料,以市场走向为基础,了解建筑工程各项目的收费标准,保障相关造价预算的准确性；第二,落实编制工作还需要对建筑工程各建设项目可能导致工程造价超预算的因素进行定位,这就需要速算编制管理人员高度重视工程造价的控制和管理工作.预算编制管理人员应该注重建筑项目招标阶段的预算控制,根据业主对投资项目的建设时间、质量以及建设资金的要求,合理预算招标阶段的工程造价；另外,预算编制管理人员还应该加强与设计、施工人员之间的沟通,确保工程建设的顺利实施.
3.4严格控制设计变更和现场签证
施工过程中出现设计变更会增加建设单位的投入资金,导致工程造价超出预算标准.因此,施工前,应该对设计图纸进行严格的审查,完善可能出现变更的设计环节.另外,建设单位还应该安排专业小组对施工现场进行合理的签证,根据施工现状,建立科学合理的施工日记体系,认真填写因施工需求出现的增加或者减少的项目,由签证小组进行核实,保障工程造价预算得到有效地控制.
3.5重视建设项目全过程的预算控制
预算控制工作与建设项目的全过程紧密相关,任何项目出现超额预算对整体预算水平都会产生影响.这就需要建筑单位安排专门的人员对建设项目的全过程进行监督,防止因利益需求产生的贪腐、谋私等现象.监督形式应该保持多样性,定期抽查和随机检查交错进行,对监督过程中出现的问题及时进行整顿,保障同样的问题不再发生.另外,重视建设项目全过程的预算控制还需要对建设项目的设计阶段、投标阶段、施工阶段以及竣工阶段的成本投入进行有效地控制,切实保障各阶段造价控制的准确性.
3.6充分考虑设备材料价格的变动
建筑工程规模大,施工周期长,施工中设计的材料设备种类繁多,由于市场经济变化速度快,设备材料价格波动大,建筑工程造价预算控制工作很难有效开展.这就需要建筑单位充分考虑材料设备的价格变动,深入市场,了解价格规律,造价预算与实际价格应该保留一定的变动空间,避免因价格变动导致超预算的产生.
4结束语
建筑工程造价控制不仅是施工管理的重要组成部分,对建设项目的质量安全也有较大的影响.因此,建设单位必须高度重视工程造价预算工作,管理人员应该了解建筑工程造价预算控制的重要性,明确造成建筑工程造价超预算的原因,针对问题采取有效措施,如提高预算编制管理人员素质、落实预算编制工作、重视建设项目全过程的预算控制等,保障工程造价预算控制工作的顺利实施.