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2013年,是安徽文艺出版社丰收的一年.《中国天机》《张炜中短篇小说年编》《国剧德译系列》《大师莫言》《水母》等5个项目成功入围“经典中国国际出版工程”；中标外宣选题“中国人”系列丛书,《聆听中国――中国56个民族的音乐文化遗产》（英文版）再次入选招标项目；《儒林外史》中俄文对照本、中阿文对照本成功入选国家出版基金“大中华文库”多语种对照版项目.安徽文艺出版社是如何在同类出版社中脱颖而出的?走出去工作是如何推进的?带着这些问题,本刊特约记者采访了安徽文艺出版社社长朱寒冬.
朱寒冬自2009年来到安徽文艺出版社即将走出去工作作为一把手工程,通过近五年的推动和积累,在社内,“国际视野”“国际化战略”已深入人心,图书选题策划中的国际化开发已成为策划编辑的自觉行为.根据国家倡导中国文化对外传播的精神,文艺社由偏向引进扩大到了版权输出和海外文化传播,一手抓国际化合作的顶层设计,一手抓“实施”和“实效”,逐渐形成了一定规模、一定版块的专业化发展模式.
调整发展战略,把国际化列为出版社发展战略
朱寒冬非常重视引领出版社走“国际化”之路,用特色精品构建走出去通道.他认为,国际合作工作既要登高望远,也要脚踏实地.首先,从战略定位上,将国际化列入社级发展战略规划.其次,从方向选择和路径设计上,国际合作区域选择由华语地区到欧盟再到英美,逐步辐射,有效推进,通过缔结伙伴社带动战略,构建“1+3+2”战略合作框架.“1+3+2” 战略合作框架,其中,1指以安徽文艺出版社为主,3+2指选取欧美三家和港台两家战略合作伙伴社,由此构筑安徽文艺出版社国际合作的核心圈和支撑极.
实施缔结海外合作伙伴,带动国际合作战略
图书走出去,更要“走进去”.为此,朱寒冬提出了实施缔结海外合作伙伴社带动国际合作战略.合作伙伴已从中国香港、台湾地区延伸至越南、欧美等诸多国家,先后与德国欧洲大学出版社、意大利卡瑞奇音乐出版公司、越南新越投资开发有限公司等成功结为国际姊妹出版社.
以此为依托,一大批输出引进项目得以签署和实施.与意大利卡瑞奇音乐出版公司签署了战略合作框架协议,并从意大利卡瑞奇音乐出版公司引进“现代经典钢琴”系列（3卷）和明星声乐钢琴系列（5种）,还联合安徽大学艺术学院,共同实施 “中国―意大利音乐教材和人才培养合作项目”,实现文艺社与意卡瑞奇音乐出版公司的全方位合作.与越南新越投资与开发有限公司签约合作,输出天下霸唱作品“谜踪之国”系列（4种）等.与台湾大地出版社合作出版了青少年“简转繁”项目50多种.
至此,安徽文艺出版社分别在欧洲、北美和港澳台地区布点,已形成“1+3+2”战略框架.现在正在全球布点,与欧美主流公司如英国Verso出版公司、西班牙EDITORIAL LIBSA S.A.公司等发展战略同盟.
组建稳定的版权专干团队和外语人才储备
为确保图书版贸工作的顺利开展和长期发展,朱寒冬组建了安徽文艺社国际合作团队.这支近10人的队伍是一批掌握出版业务、精通外语、熟悉国际合作规程的业务骨干,他们接待过大量海外出版商和版权代理机构,参加过多次国际性书展,积累了丰富的实战经验.这支队伍编辑过《中国人的民俗世界》英文版、“大自然文学”系列英文版（4种）、《聆听中国――中国56个民族音乐文化遗产》中英文对照版等几十部作品.
朱寒冬积极引导社里的编辑们策划外宣选题, 策划了一批如“中国当代名家珍藏”系列（9种）、“中国梦”绿色书系（6种12册）、“中国梦西部情”（1种2册）、“新丝绸之路”系列（12种）等优质选题.
策划和设立版权输出常备书目库
近年来,安徽文艺社一直在有计划地开发中国当代名家名作,已推出的“贾平凹长篇小说大系”（12种）、“张炜中短篇小说系列”（7种）、王蒙的《中国天机》、盛可以的《水母》都获得了国家各种外向型资助,还推出了“贾平凹散文典藏大系”（7种）、韩少功作品典藏（4种）和“余秋雨学术6卷”.在莫言成功获得诺贝尔文学奖之后,外国出版商对中国文学、中国故事产生更大的兴趣和引进意向,安徽文艺社亦加大了推介力度,成效突显.为确保这些走出去选题译文高水准、“接洋气”,安徽文艺社联系了一批优质的翻译团队,确保这些优质的外向型选题有效实施.2013年,该社正式创设开放式的版权输出常备书目库,首辑文艺社200个项目列入常备书目库,供版权输出推介备选或实物出口推广.有些版权书目库项目进入海外课堂.同时,安徽文艺社针对国际社会关切的中国热点话题,策划了一批外宣选题“中国梦”书系、“新丝绸之路”系列等,受到海外合作伙伴的高度关注.