大中农场农机队伍建设现状

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摘 要 介绍大中农场农机队伍建设现状,分析缺少农机人员的原因,并提出农业机械化队伍建设对策,以期为农场农机建设提供参考.

关 键 词 大中农场；农机队伍；建设现状；原因；对策

中图分类号 S23 文献标识码 A 文章编号 1007-5739（2012）01-0255-01

大中农场地处苏北沿海的大丰市东南部,东临黄海,南与国家级糜鹿自然保护区毗邻,北接大丰港,场部所在地东经120°39′8″,北纬33°8′4″.土地面积逾8 100 hm2,其中耕地5 000 hm2,林地800 hm2,水面2 000 hm2.农场设8个种植业分场,6个机耕队.分场下设3～5个管理区,从事农业的人员约500多人,2007年基本实现稻麦生产全程机械化.

1.大中农场农机队伍建设现状

10多年来,在“减员增效”思想的影响下,机耕队人员不断减少,越来越不适应农机作业的基本需要.大中农场具体机车、人员数量见表1.由于机务工人需要一定的农机理论作基础,特别需要较强的动手能力和丰富的实践经验,加之2季大忙劳动强度大,工作时间长,作业环境恶劣.目前,分场2季大忙外雇的机务工人大致有以下3种类型：一是大中农场内退或退休机务工人返聘,月薪与外地机务工人相近或略高；二是少数采用内招长期临时工形式,机车相对固定,年薪7 000元左右,不发奖金,其主要任务是：参加2季大忙并保养所驾机车[1-2].三是大忙之前大量雇佣外地机务工人,这一形式比较普遍.一般按月计发薪水,每季大忙1个月,全年2个月.时间不足整月时用参与农机保养去平衡,月薪2 400元左右.当季大忙结束时一次性以民工工资形式支付.该种类型的人员思想不够稳定,甚至存在无证人员.一般机车的人力配备原则是：马力越大,配备机具的综合性能相对就多,对机务工人的实践经验和个体素质要求就高.一般讲,功率73.5 kW以上原则上配备2人,73.5 kW以下原则上配备1人.

2.缺少农机人员的原因

一是随着监企分离的不断推进,管理岗位逐步被职工置换,而分场内职工的唯一来源就是机队,导致机队人员逐渐减少.二是农场从1998年后,已有十几年不招工.目前固定的补充人员形式主要是退伍军人,每年增加3～4人,但分到一线当机务工人的仅占50%左右.三是从2002年后开始实施内部退休机制（男工55周岁,女工45周岁）,至今10年一直没有停止,而且每年机务工人在内部退休人数中占有很大比例.四是机械化程度日益提高,缺编矛盾越来越尖锐.包括耱田、打埂、场头机械（翻场、推铲）、大田喷药、施肥等,是10年前没有的作业项目.用工量日益减少,机械化程度也逐年提高,农机人员的数量越来越不能满足机械化的要求.五是大面积单产提高,对机械的性能、驾驶员技能、驾驶员数量要求也越来越高.

3.农业机械化队伍建设对策

一是现有人员补充途径增加的人员应尽量向一线充实.二是适时暂停内部退休机制,至少延长机务工人内部退休的年龄限制.三是有计划、分年度招一批高中（职高）以上文化水平、30岁左右的年轻力量充实一线,成为大中农场新一代机务工人,先培训,后上岗.四是返聘农场内退职工和部分退休机务工人,可缓解短期矛盾,但治标不治本.五是可尝试外雇插秧机,各分场可按50%以上比例外雇插秧机,其作用如下：①可缓解大忙中辅助工过于集中、民工难找的用工矛盾.②全场可减少插秧机驾驶员24人.③相对降低单位生产成本.按插秧机有3～4年的使用寿命,成本达825元/hm2以上,而外雇成本675元/hm2左右.④可解决部分管理区夏插进度慢等问题.外雇机有效工作时间长,单机日工作量一般比内部插秧机多插10%以上面积[3-4].六是参考邻近农场做法,常年雇请合同制社会人员充实机务队伍,全年工作,根据不同机型计发工资,奖金缴纳“三金”,年收入26 600～34 000元.七是实行劳务派遣.2010年周边农场通过此种形式,引进高中以上、32岁以下机务工人22人,较好地缓解了缺编矛盾,保证农机队伍的持续稳定.

4.参考文献

[1] 黄真国.当前农机化发展中存在的问题及对策[J].河南农业科学,1999（9）：39-40.

[2] 蒋林.同仁县农机化发展存在的问题及对策[J].现代农业科技,2011（18）：272.

[3] 王社和.基层农机推广中存在的问题及其对策[J].湖南农机：学术版,2010（5）：17,22.

[4] 施顺权.浅析基层农机队伍建设[J].中国农机化,2010（1）：102-104, 107.