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摘 要 ：
工程造价的控制作为项目管理的主要环节,可以把决策、设计、施工及竣工验收与决算阶段中发生的全部费用控制在批准的限额内,旨在实现投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标.为此,主要针对各个不同阶段提出控制建设项目工程造价的对策建议.
关 键 词 ：
工程；造价；控制；分析
中图分类号：
F23
文献标识码：A
文章编号：16723198（2014）22011501
决策阶段、设计阶段、实施阶段及竣工阶段都离不开建设项目的造价控制.据相关统计资料显示,影响建设项目工程造价的概率在项目决策阶段及设计阶段,为30%-75%,而在实施阶段仅为5%-25%.可见,影响建设项目工程造价的主要阶段在于项目投资决策和设计阶段.对工程造价进行控制既是为了避免项目投资超过限额,又要促进建设单位,施工单位及设计单位加强管理,使资源得以有效利用,实现预期的经济利益.所以,做好建设项目工程造价的控制工作,对经济的快速发展发挥重要作用.
1决策阶段工程造价的控制
技术经济决策对工程造价起着重要作用,特别是对标准水平的制定、建设地点及购买设备的选择等,都会对工程造价的大小产生影响.投资估算是建设项目前期工作之一,是分析建设项目经济效益的有力参考.如果可行性研究报告得到批准,则投资限额随之确定,并作为筹集资金和向银行借款的重要依据.为此,应该做到：
第一,对投资估算进行编制或审查,应该不断累积投资估算的指标,可采用工程造价的信息网络,收集工程造价的有关信息,并及时整理、归纳信息资料.
第二,对建设项目需要进行实地调查研究,对拟定的建设方案要进行比较分析和选择,要合理预测建设项目的经济效益,对建设项目的经济可行性作深入的分析并进行多方案比较,最终得出投资与否的终结判断.
2设计阶段工程造价的控制
做好建设工程项目设计阶段的造价控制成为重要一环,以前“重施工、轻设计”的想法理应抛弃.
2.1慎重选择设计方案
注意优化设计方案,在选择方案时,应以提高投资效益为宗旨,力争选择先进的技术方案、新工艺及新技术,以提高劳动生产率.所以,必须深入进行经济分析,切实选择先进、可行的技术方案.最好的设计方案未必是造价最低的方案,不能单方面强调节约投资,好的设计方案既要技术先进,又要使投资实现最优的性能价格比.
2.2实行限额设计
在设计过程中建议运用限额设计.初步设计阶段的限额设计工程量应该以可行性分析阶段审查核定的设计工程量作为依据,而对可行性分析阶段难以衡量的部分工程量,可参考通用设计的实物工程量最终确定.
3实施阶段工程造价的控制
在实施阶段,工程量牵涉到各个面面,加上错综复杂的众多影响因素.因此,此阶段控制工程造价,实现投资效益,就要在工程实施阶段进行全面的造价控制.由于建设工程的复杂性及影响因素众多性的现实,通常发生一些突发的费用,应该想方设法加以控制.
3.1力争工程变更提前
在工程建设项目中,工程变更的发生是不可预料的,但必须加以控制.如有设计变更,越早越好,越早发生工程变更,建设项目承受的利益损失越小.所以,必须意识到对设计变更要进行管理,最好把设计变更时间提前,对重大设计变更尤为如此,从而使工程造价更为合理.
3.2审核工程施工图预算
核对进度计划和实际进度,仔细审核施工图预算.大于概算的部分,必须仔细研究,发现理由,并第一时间与项目负责人进行沟通,使工程造价得以动态控制.
3.3搜集施工有关资料
造价人员必须深入施工现场,与监理及施工人员等会谈,亲自搜集工程项目的有关信息和资料,及时掌握施工现场的动态,严格审查因设计变更等而发生的费用,为以后的工程决算提供重要依据.
4竣工验收与结算阶段的控制
第一,审核竣工工程与合同条件的相符性,工程竣工验收是否合格；第二,要对隐蔽工程的验收记录进行审查,同时应该有监理工程师的签字,并核对隐蔽工程量和竣工图的一致性；第三,需要依据竣工图、设计变更及现场签证,核实工程量.
综上,建设工程项目造价的控制贯穿于从投资决策到竣工决算的全过程,任何一个环节都是不可或缺的.为了达到预期的投资效益,无论是建设单位、还是施工单位及设计单位,只有把管理放在重要地位,才能实现人、财、物等资源的优化配置,进而对建设工程项目进行全过程的造价控制.