我国企业财务风险的管理与防范

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摘 要 　随着市场经济的发展,企业所面对的财务风险也随之增加.在当今世界经济一体化的环境下,尤其是在2008年全球金融危机的背景下,我国企业的财务管理面临着很大的不确定性,因此研究企业的财务风险管理和防范成为的一个重要的课题.本文首先介绍了财务风险的成因,分析了目前我国企业所面临的主要的财务风险,最后提出了管理和防范财务风险的措施.

关 键 词 　财务风险　金融危机　管理　防范

财务风险是企业风险的重要组成部分,财务风险贯穿于企业经营管理的全过程中,在市场经济条件下,财务风险是客观存在的,企业想要完全消除财务风险也是不可能,因此企业要客观、科学的面对财务风险,在分析、了解引发财务风险的原因的基础上,制定合理的风险衡量机制,对风险进行的合理的控制和防范,将企业的损失降低到最低.

1　财务风险的成因

财务风险是指企业在进行各项财务活动中,由于受到各种难以预料或控制因素的影响,而导致财务状况不确定性和风险性,从而使企业有遭受损失的可能性,财务风险的大小是由企业遭受损失可能的大小决定的.导致我国企业出现财务风险的原因主要有以下几个方面：

1.1外部市场环境的变化给企业带来的不确定性.市场经济的发展给我国企业提供了更加广阔的发展空间,同时也给企业带来了更多的挑战.随着金融衍生品市场的不断发展,经济市场的环境瞬息万变,国家政策的变化、原材料市场的变化、利率的变化以及法律法规的修改等,都可能会导致企业财务风险.

1.2企业内部资本结构的不合理.企业的资本结构主要是指企业各种资本的价值构成及其比例.许多经营者为了扩大经营的规模,盲目的借入资金,忽略了对企业资本结构的管理,是企业的财务负担加重偿付能力受到挑战.遇到市场低潮期时,企业的应收账款增多,利润却减少,过高的资产负债率使得企业可能没有足够的利润支付利息,是企业出现财务危机,情况严重的可能还会导致企业的破产.

1.3市场风险管理机制不够完善.我国市场经济起步的比较晚,各项制度和机制不够健全和规范,市场的风险监控机制没有完全建立起来,导致很多行业的收益和风险并不是成正比,很多企业为了生存要承担着很大的财务风险.

2　我国企业面临的财务风险主要表现

在实际工作中,企业所面临的财务风险与企业的日常的经营管理是联系在一起的,企业的采购、生产、销售等各环节都有可能会引发财务风险.其具体表现主要有：

2.1筹资风险

筹资风险是现代企业经常面对的主要风险,负债经营是现代企业最常见的经营方式,而企业通过各种渠道筹得资金之后,由于经营等原因不能按预期目的取得资金使用收益,从而无法按原定要求履约还款,导致企业无法实现财务管理目标的同时,也不能满足资金供应者预期实现的结果.具体表现在企业筹资成本费用过大、利率过高、债务期限结构不合理而造成财务危机.

2.2投资风险

企业进行各种投资是日常企业重要的运营手段,而企业投资过程中或投资完成后被投资者发生经济损失,进而导致不能收回投资和不能带来预期收益的结果,使企业面临巨大的财务风险,当然投资就一定有风险,预期的回报率越高,那么该项投资的风险就越大,企业应当在投资时采取各种手段规避这种风险.

2.3回收风险

资金回收风险,主要是企业由于资金的转化时间和金额的不确定而面临的风险.生产型企业将产品销售后,资金就从成品资金转化为结算资金,然后再从结算资金转化为货币资金,这两个转化过程在时间上和金额上的不确定性导致风险的产生,现代企业大规模赊销业务的开展,既为企业提供了机遇,也扩大了资金回收风险,导致企业因销售商品或提供劳务产生大量的坏账损失、利息成本和管理成本,从而引发回收风险.

2.4流风险.

流风险近几年,尤其是金融危机爆发后,逐渐引起人们重视的一类风险,链条的断裂对于企业来说是致命的,企业某一时点的存量不能够满足企业当时的支出需求,就会阻碍企业正常运行甚至导致破产倒闭.当然企业出现流风险,并不意味着企业资不抵债,只是由于资金周转不灵、流量分布与债务到期结构分布不均衡等原因暂时不能偿还到期债务而产生的风险.

3　加强财务风险管理和防范的措施

08年全球金融危机爆发给我国企业敲响了警钟,面对复杂多变的市场环境,企业所面对的风险也是与日俱增,加强企业的财务风险管理成为企业管理不可忽视的问题.

3.1提高企业财务风险意识

财务风险存在于财务管理工作的各个环节,任何环节的工作失误都可能给企业带来财务风险.因此,企业作为市场的参与者,财务管理人员必须将风险防范意识贯穿于财务管理工作的始终,这是企业成功的关键.

3.2建立健全企业财务风险识别与预警系统

从财务管理的角度确立财务分析指标体系,与自身历史水平、同行平均水平、行业先进水平指标对比挖潜,分析企业的偿债能力、运营能力、发展能力等各项财务指标及流量动态；对风险信号进行监测,出现产品积压,质量下降,应收账款增大,预付账款增加,成本上升,要分析其形成原因及过程,提出切实可行的风险管理策略,降低危害程度.

3.3优化企业的投资决策方式,尽量减少因决策失误而产生的财务风险

投资决策正确与否,直接关系到企业财务管理的工作成效,同时还影响着企业的经济效益.对于每一个投资项目,企业应该从各个方面去加以分析和研究,要考虑国家的投资政策、市场的供求变化,还要组织高技术的专门人才,制定多种方案,采取科学的方法,从中选取最优的投资方案,减少企业因投资决策所带来的财务风险.

3.4改善企业风险管理文化,强化员工风险管理意识

企业要培育和塑造良好的风险管理文化,树立正确的风险管理理念,面对不断变化的财务管理环境,企业应设置高效的财务管理机构,配备高素质的财务管理人员,健全财务管理规章制度,强化财务管理的各项基础运作,使企业财务管理系统有效运行,以防范因财务管理系统不适应环境而产生的财务风险,并且要不断提高财务人员的风险意识.