本站原创本文关于企业财务管理及财务管理目标及财务管理方面的免费优秀学术论文范文，企业财务管理类有关论文范文资料,与新视野下财务管理目标的重新审视相关函授毕业论文范文，对不知道怎么写企业财务管理论文范文课题研究的大学硕士、本科毕业论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
摘 要 ：企业财务管理目标是企业财务管理的逻辑起点,随着我国经济的快速发展,传统的财务管理目标越来越不能满足企业发展的要求.本文通过在对现有理论存在的不足进行深入研究的基础上,提出财务管理目标的新认识和新趋势.
关 键 词 ：财务管理目标 基本原则 新趋势
财务管理是企业的核心,企业财务管理的基本内容是企业组织财务活动,处理财务关系,对资金进行有效的管理.要研究财务管理的适当模式,必然首先确定企业财务管理目标.财务管理所应达到的预期效果要求财务管理的目标与企业的目标应该保持一致,因而确定合理的财务管理目标无论在理论上还是在实践上,都有重要的意义.
一、财务管理目标的含义
财务管理目标是指企业财务管理所希望实现的预期结果,它是企业财务管理活动的出发点和落脚点,对财务管理活动产生根本性影响.财务管理目标的制定必须明确以下几个基本原则：一是相关性原则.二是明晰性原则.三是简约性原则.
二、企业财务管理目标的发展过程
我国的企业财务管理目标理论的发展也经历了一个演变的过程.
(一)产值最大化
以产值最大化为财务管理目标主要存在于建国初期,当时在计划经济的环境下企业的主要任务就是完成预定的产值指标.
(二)利润最大化
利润最大化的目标在推动技术工艺改进、提高生产效率、降低生产成本、促进资源要素合理流动和有效配置方面发挥重要作用.随着经济的不断前发展和时间的推移,此种观点的弊端和局限性也日益显现出来,企业在以利润最大化为自己的财务管理目标之时,忽略了企业的长期可持续发展问题.
(三)股东财富最大化
这一目标的确定也存在一些弊端,在这样一种企业理财目标下,股东地位凌驾于其他利益相关人之上,它忽略了“多方合作”的因素,反而影响股东利益最大化的实现.
三、企业财务管理目标理论存在的问题
社会环境的变化影响企业观念发生转变.在环境问题日益威胁人类生存、可持续发展深入人心的今天,传统的财务管理目标理论具有局限性.
(一)不能准确核算企业的经营成果
环境资源尚未纳入会计核算体系,不能通过货币来计量,因此企业的经营成果中未去除环境成本,容易造成利润高估.
(二)不能准确评估企业的财务风险
评估风险既要着眼现实,又要兼顾未来.传统的财务管理目标在环保方面只考虑排污费等简单因素,没有考虑企业经营环境引起的远期环保负债,导致企业承受潜在的财务风险.
四、科学确定企业财务管理目标
近年来,在企业财务管理目标的研究领域出现了一种新的研究模式,即从企业财务所有权的主体出发,将企业财务主体作为利益关系人,不同于传统的将企业本身作为财务主体的观点.笔者认为,在目前的经济环境下将财务管理的目标确定为财务主体利益最大化很好的弥补了传统财务目标的缺点,更为科学有效,能够更好地提升财务管理水平,促进企业的健康发展.
(一)完善企业财务管理计划
要根据企业战略发展目标的要求,认真做好财务计划.财务计划要充分考虑多方面的因素,同时要做好预案对未来可能出现的各种情况加以考虑,充分提高企业应对突发事件和不确定性因素的反应能力.在总体财务计划确定的基础上,要将计划细化和具体化,重点针对财务预算,细化各种收支、长期资金筹措、短期资金信贷等方面预算.确保科学的财务预算成为企业财务管理目标的控制标准和考核依据,在实现财务主体价值最大化过程中发挥重要作用.
(二)提高投资报酬率
在企业增加盈利的过程中,成本控制是根本途径,但在实际操作过程中单纯追求成本最低,并不科学,同时也不能改变风险.因此,企业在投资管理、流动资金管理、资产运营、证券管理、筹资管理等经营活动中,一方面要最大限度地控制成本,不断提高企业总体边际收益,另一方面要以利润换效率,在综合平衡并充分考虑货币的时间价值及潜在的投资的风险价值基础上,求得股东投资报酬率最大.
(三)提高资产利用效率
企业要想求得发展,单纯通过降低成本和资产消耗等因素是远远不够的,还要充分提高资产利用效率,通过效率的提高求得利润的增长.在资产的运营增值过程中,通过调整资产的用途和经营方式,利用有限的资产多生产盈利更高的产品也成为一种现实的选择,特别是对于存在资产闲置现象的企业,更应通过盘活闲置资产,通过资产利用率的提高赢得利润水平的提高.盘活存量资产、增加产品产量、调整产品结构、销售更多社会需要的商品、丰富资产运营方式、提高产品利润率来增加数量收益,既是应对激烈市场竞争的一种市场策略,同时也是一种成本利润策略.对于企业而言,提高资产利用率是迅速实现企业主体利益最大化最为有效的途径.
(四)提高财务分析水平
财务分析是财务管理的关键环节,通过对企业的盈利能力、筹资结构、利润分配差等方面的全面深入分析,便于进行决策,从而改善企业的内部管理.同时财务分析还承担着评价企业过去的经营成果和财务状况,预测未来的发展趋势的重要作用,是企业进行战略决策的重要依据.在企业财务管理过程中,提高财务分析水平还可以在对企业的偿债能力、盈利能力、抗风险能力作出科学评价的基础上,不断发现并解决暴露出来的问题,通过科学的应对措施提高资产收益率、资金周转率,从而促进企业财务管理目标的实现.