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【摘 要 】财务管理是企业在激烈的市场竞争中的重要武器,只有强有力的财务管理能力才能使企业在不断变化的生存环境中得到生存.但是,企业的财务管理面临很多的风险,企业只有注重风险管理才能提高企业的财务管理能力.本文就企业面临的财务风险管理进行了分析,并提出了改进企业财务风险管理的措施.
【关 键 词 】财务风险；管理；控制
在激烈的市场竞争情况下,企业财务管理会面临各个各样的财务风险,因此,企业在追求经济利益的同时必须同时考虑企业所面临的风险,将难以预料和控制的因素对企业收益的影响降到最低.企业在加强财务风险管理就必须从风险源头抓起,采取有效的风险控制手段,提高企业对于风险的抵抗能力,为企业的长远发展创造条件.
一、企业财务风险产生的成因
(一)企业财务风险产生的外部成因
企业财务风险产生的外部原因主要是由企业所处的宏观环境改变给企业带来的风险.由于企业所处的环境是不断变化的,如果企业的财务管理能力不能很好的适应外部环境变化就会给企业的经营管理带来风险.企业财务风险产生外部原因主要是由以下几个方面造成的：1.宏观政治环境的变化.由于企业是在一定的政治、经济背景下的,所以企业所面临的风险很大程度上也是由这个大环境强加给企业的.很多因素是企业不可抗的,只能去适应.2.法律规范的改变.其中对企业财务风险影响最大的就是税法的变化,由于税法的变化直接影响着企业的收益和利润.如果企业在一定的税法条件下制定企业业务发展最优计划,当所适用的税法突然改变时,就会使得企业的安排和筹资、投资和利润分配等财务决策受到较大的影响,导致企业的利润与企业预期相差较大.3.经济环境的变化.经济环境包括国家、世界经济的宏观走势,以及微观经济利率、汇率的变动.
(二)企业财务风险产生的内部成因
由于企业是不断成长和发展的,在自身不断成长和发展的过程中会存在很多不适应企业发展的体制和机制,给企业的财务管理带来很多风险.企业在发展过程中主要给企业带来财务风险的因素,主要包括以下几个方面：1.企业领导层的财务风险意识.财务风险是企业成长和发展中不可避免的,那么如何减少财务风险的影响,就要靠企业是否重视风险管理.2.企业内部财务管理体制不健全.有些企业内部各部门之间以及母公司和子公司之间存在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象,使得企业整体资金运行效率低下,资产的运行效率和安全受到威胁.3. 企业财务管理的决策缺乏科学性和有效性.
二、企业财务风险种类和特征
(一)企业财务风险的种类
企业各种经营活动都离不开企业财务管理,企业经营的实质就是资金循环创造价值的过程,因此,在企业的生产过程中伴随着企业筹集、投入、销售、收益分配等活动,而这些具体的活动都伴随着财务风险.即在资金运用的不同阶段都伴随着资金使用的财务风险.从大的角度可以将企业面临的财务风险分为筹资风险和投资风险.1.筹资风险是由于市场环境以及经济环境变化引起的筹资来源、筹资方式变化给企业带来预期收益与实际收益差异造成的风险.筹资风险依据不同的筹资方式又可以分为债务筹资风险和股权筹资风险.企业的债务筹资风险是指企业在债务规模、利率、债务结构等方面变化给企业筹资带来的风险.股权筹资风险是指企业通过发行股票获取筹资方式时,由于发行时机、数量、企业的经营状况以及资本市场环境变化给企业筹资带来的风险.2.投资风险是指企业在投资活动中,由于企业制定的投资决策在多种不确定因素影响下,使得企业的预期收益与企业实际收益存在较大差异的风险.依据企业投资方向不同可以将企业的投资风险分为对内投资风险和对外投资风险.企业对内投资包括对固定资产、流动资产、无形资产投资,如果企业在这几方面的投资机构不合理就会造成企业的资金利用效率低下,甚至某一方面出现危机从而危及整个企业的生存.对外投资风险指投资于其他经济组织的资金,这可能由于市场环境的变化、被投资方生产经营状况的好坏,给企业投资收益带来的风险.
(二)企业财务风险的特征
企业要想提高抵御财务风险的能力就要先认清财务风险的本质特征,从财务风险具有的特征寻找降低企业财务风险的措施.由于财务风险是客观存在,所以财务风险具有以下几个方面的特征：1.客观性.每个企业都会存在财务风险这是由企业的性质决定,所以企业不要忽视财务风险的存在.2.不确定性.由于很多财务风险是潜在的是不确定的,因此企业很难找到一个一成不变的方法来应对财务风险.3.双重性.风险的伴随是与收益相联系的,也就是说企业的财务风险是企业获取利润的时间,因此企业要进行科学决策从风险中获取收益.
三、加强企业应对财务风险的建议
(一)建立企业财务风险预警机制
企业可以通过建立财务预警机制来有效的防范企业面临的财务风险.企业在构建财务风险预警机制要着重完成以下几个方面的内容：1.加强财务信息收集和管理.财务信息是对危机最有效的反应,这里的财务信息还要包括外部相关信息.通过建立信息管理体制保障企业获取信息及时性、准确性和有效性,提高企业风险决策的正确性.2.完善财务风险分析与处理机制.制定企业财务风险的应急措施、补救方法和改进方案,对不同阶段的危机采用不同的规避手段,加强危机的实时处理效应,并进行有效反馈弥补企业财务管理中的漏洞和缺陷.
(二)完善企业财务运行机制
财务风险的发生是伴随着企业财务运行的整个过程中,因此,要加强企业财务风险的管理就必须从企业的财务运行机制上进行完善.可以采取的措施有：1.完善企业财务管理的激励和约束机制.通过充分发挥内部激励和约束机制来提高企业财务管理的效率.2.完善企业投资决策机制.由于企业投资风险的不确定性,就增强了企业在投资决策中的难度,为了科学应对风险就要建立科学的投资机制.做好投资项目的可行性研究和风险评估,同时要考虑项目与企业发展阶段和发展目标的匹配程度合理选择企业的投资方向.
总之,企业处在一个不断变化的环境中,必然面临各种风险,同时企业也要从风险中看到机遇,不断完善降低企业财务风险的措施将风险化为企业发展的动力,为企业的可持续发展创造更好的条件.