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摘 要 ：在当今企业的管理中占据相当重要位置之一的当属财务管理,规范的企业财务管理对于企业的经营具有非凡的意义.
关 键 词 ：财务管理；财务管理目标；利润最大化；企业价值.
在当今企业的管理中占据相当重要位置之一的当属财务管理,规范的企业财务管理对于企业的经营具有非凡的意义.然而对大多数企业来说,做好财务管理并不是简单的事情.管理就会有一定的目标,那么财务管理是如何定义的?财务管理的目标是什么?当今社会,我国企业财务管理目标应该如何选择呢?
一、财务管理的定义
财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置（投资）,资本的融通（筹资）和经营中流量（营运资金）,以及利润分配的管理.财务管理,是一个综合性和实务性很强的概念,它与一般我们所熟悉的会计活动有一定的联系,它需要有扎实的会计知识作为基础.通常来讲,会计活动能客观真实地反映企业的财务状况,它是将企业所发生的有价值的和经营活动有关或无关的一切经济活动.会计主要是对会计工作者专业性的要求,是被记录在账簿中的.而财务管理是一种在层次上要高于会计核算的经济活动,它是运用会计活动所得的一切结果作为基础的分析资料,采用多种财务分析方法,通过对数据的分析得出财务报告,为经营管理活动提供财务性的建议.
二、企业财务管理目标的含义种类及特征
企业财务管理目标是企业财务管理活动所希望实现的结果.财务管理目标又称理财目标,是企业进行财务活动所要达到的根本目的.它决定着企业财务管理的基本方向.财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿,是评价企业理财活动是否合理的基本标准.企业财务管理目标具有相对稳定性、可操作性、层次性等特征.随着市场经济体制的逐步完善,财务管理理论在不断地丰富和发展.其中财务管理的目标,也在不断推陈出新.到目前为止,先后出现了四种比较具有代表性的观点：（一）利润最大化.利润最大化目标,就是假定在投资预期收益确定的情况下,财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展.（二）股东财富最大化.股东财富最大化目标是指企业的财务管理以股东财富最大化为目标.在上市公司中,股东财富是由其所拥有的股份数量和股票市场价格两方面来决定的.在股票数量一定时,股票价格达到最高,股东财富也就达到最大.（三）企业价值最大化.企业价值就是企业的市场价值,是企业所能创造的预计未来流量的价值.（四）相关者利益最大化.相关者利益最大化目标的基本思想就是在保证企业长期稳定发展的基础上,强调在企业价值增值中满足以股东为首的各利益群体的利益.
三、企业财务管理目标的重要性
财务管理目标在企业财务管理中起着相当重要的作用.企业财务管理目标是企业组织财务活动,处理财务关系所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向,是企业财务管理工作的出发点.企业财务管理目标从它的演进过程来看,均直接反映着财务管理环境的变化,反映着企业利益集团利益关系的均衡,是各种因素互相作用的综合体现.企业财务管理目标的作用可以概括为四个方面：第一,导向作用.财务管理是一项组织企业财务活动,协调企业同各方面财务关系的管理活动.第二,激励作用.目标是激励企业全体成员的力量源泉,每个员工只有明确了企业的目标才能调动起来工作的积极性,发挥其潜在能力,尽力而为,为企业创造最大的财富.第三,凝聚作用.企业是一个组织,是一个协作系统,只有增强全体成员的凝聚力,企业才能发挥作用.第四,考核作用.目标是企业绩效和各级部门工作业绩的考核标准.
四、对几个企业财务管理目标观点的评价
1、以利润最大化为目标.从目标管理的角度看,利润最大化是符合货币性、可控性特征的.但是,它并没有明确指出企业赚取利润的最终目的,这与目标应具有的体现社会主义基本经济规律性、统一性和明晰性的特征不甚相符合.如果财务管理目标体现不讲这些特征,就不利于建立企业的内部利益制衡机制,目标的激励作用就会发挥不充分、不明显.
2、以股东财富最大化为目标.在股份制或公司制企业,用股东财富最大化目标,确实有利于克服企业的严重短期行为,有利于正确处理企业的收益和风险的关系,目前利益和长远利益的关系.但是该目标也存在自身缺陷.首先,它的适用范围较窄,非公司制、股份制企业不能使用.其次,它不符合社会主义基本经济规律性和统一性两个主要特征.如果以它为我国企业财务管理目标,很难使企业形成凝力和向心力,很难激发企业广大员工的责任感和使命感.
3、以企业价值最大化为目标.该目标的一个显著特点就是全面地考虑到了企业利益相关者和社会责任对企业财务管理目标的影响,但该目标也有许多问题需要我们去探索：首先,企业价值计量方面存在问题.我们知道,把不同理财主体的自由流混合折现是不具有可比性的,而把不同时点流共同折现是不具备说服力的.其次,不易为管理当局理解和掌握.
4、以相关者利益最大化为目标.我们知道,现代企业是由多个利益相关者组成的,企业的财务管理是一项能正确组织财务活动、妥善处理财务关系的经济管理工作.因此,财务管理的目标应从更广泛、更长远的角度来考虑,这就是相关者利益最大化.
五、我国企业现行财务目标管理模式的局限性
1、确定目标困难.制定财务目标除了要具备丰富的实际工作经验,还要遵循合理性的原则,但即使如此,财务目标的制定仍是比较困难的.这是由财务目标本身的性质决定的.由于财务目标是为未来而制定的,而未来具有不可避免的不确定性.正是由于这样的不确定性,容易导致实际财务管理工作完成的结果与制度的财务目标产生误差,由此使财务目标在实践工作中的可行性受到质疑.
2、易产生不信任.财务目标管理模式对财务管理工作者的动机作了乐观的假设：及财务目标管理模式下大多数管理者都具有权威、自主、才能以及成就的需要,且他们可以透过自身的工作而满足这些需求.但是在实践工作中,由于根深蒂固传统习惯的影响,造成中下阶层的管理者不热衷于财务目标管理,他们对高层主管已不甚信任,认为主管人员实施财务目标管理是在玩弄新花样,企业迫使他们更加卖力工作.
3、造成考绩脱节.最合逻辑的是依据职工自己报告的成果,再有绩效资料加以证实,以此作为分配工作报酬的依据.不幸的是,有些企业的考绩与奖罚制度完全与企业的财务目标管理的绩效背道而驰.一些客观和主观因素的存在,造成了实施财务目标管理的考绩脱节.
六、我国企业财务管理目标的现实选择
确立科学的财务管理目标,必须分析对企业理财产生影响的相关利益集团.与企业有关的利益集团许多,但不一定都对企业财务产生重大影响.从世界范围来看,主要有两种财务管理模式：以美国为代表的建立在发达的证券市场上的财务管理模式和以目标的财务管理模式虽然存在较大差异,但二者都属于成功的财务管理,关键是他们都能找到适合本国国情的财务管理模式.中国的证券市场才刚刚起步,所以无法采用股东财富最大化的重要目标.而我国的理财环境使大多数的企业已经意识到企业价值最大化的重要意义,随着我国经济的发展,企业价值最大化已逐渐成为我国企业财务管理的主导目标.
七、我国企业财务管理目标的合理选择
虽然,现阶段企业价值最大化逐渐成为我国企业财务管理的现实选择目标,但是随着我国经济体制从计划经济向市场经济的转变,企业的经营权限不断扩大,企业效益受到重视,利润最大化成为了许多企业首选的财务目标.一利润受到重视,利润最大化成为了许多企业首选的理财目标.以利润最大化为财务管理目标是存在问题和缺陷的,但是与其他各种有关理财目标的观点想比,利润最大化是一个更加合理的选择.企业是以盈利为目的的,其出发点和归宿点都是盈利.利润最大化体现了企业生产率标准,以它为目标,必会促进企业生产经营过程中各个系统的全面优化.在正常的市场条件下,企业越是追求利润最大化,就越有利于国民经济的发展和社会福利的提高.