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【摘 要 】 目的 对新医改下的医院财务管理情况进行研究和分析,同时探讨相关的医院财务管理方法.方法 对医院的经济利益和相关的运行效率进行关注,同时将重点放在医院的财务管理上,采用现代医院的财务管理理念和内容以及理论等.结果 我院的经营管理水平得到了提高,保障了投入的效益化,业务得到很大的发展以及提高了技术等,促进我院的现代化发展.结论 在新医改下,充分发挥了我院财务的预测和决策以及计划等作用,保障我院实现社会效益和经济效益的最大化.
【关 键 词 】 医院；新医改；财务管理；政策
文章编号：1004-7484（2013）-12-7677-01
随着改革开放的逐渐深入,我们国家在逐渐实行新的医改政策,同时社会主义市场经济也得到了确立,在社会保障制度的深化改革下,我们医院的增长方式也发生了巨大的变化,已经开始从粗放式向社会化和集约式转变[1].此外医院管理对社会效益十分的重视,并关注自身的经济效益和运行效率等.本文就我院在新医改政策下医院财务的相关问题进行探讨和研究,以下是详细报道.
1.引入相关的权责发生制
随着新医改的不断深入,医院的新财务制度相关体系也逐渐在改进和完善,同时也将新的财务制度进行明确,进而将权责的发生体制所应用范围在不断扩大.在将权责发生制进行广度和深度增加的同时,还要为医院的财务管理工作进行更好地服务.逐渐使得医院财务管理中的权责发生制向企业财务制度进行靠,以便能够更合理的确定医疗成本.
2.加大对预算的约束力度
在我院的医院财务管理中,其中的一项基础内容就是预算管理.我院的财务预算则主要是按照国家相关的宏观经济政策以及目前医疗市场的总体状况和我院的发展趋势、财务的收支和预算情况来制定的.然而在制定时也要遵守统筹兼顾和收支平衡等原则.在进行财务预算时,要立足于当前的财务状况,同时还需要将我院的财务预算管理体制和意识不断的强化,建立和完善我院相关的财务管理制度以及预决算制度,进而能够有效地保障我院财务管理工作的健康发展.对预算的管理要加大必要的约束力度,同时还需要科学而合理地对市场经济状况进行预测,此外,需要对我院目前的业务收入情况进行预算,并编制出合理的成本预决算以及相关费用预算.
要保障医院的经营管理在目前现有的预算下进行科学而合理的运行,不断提高医院的财务管理水平[2].
3.加强成本的核算控制
目前,我院的医院财务制度中的成本管理,其主要是通过我院的成本核算来进行分析,要提出和制定相关的控制对策,保障我院财务管理的健康发展,同时也能够有效地使得我院医疗成本能够降低.在医院里进行成本核算的主要目的是能够更加全面、真实地将医院的成本信息进行如实反映,进而有效地减少和控制医疗成本,提高我院的绩效.另外,要对人力和物力以及财力等进行综合性的资源整合,让我院的资金得到最合理、有效地使用,同时也为医院和谐、健康、高效发展提供强有力的保障[3].
要对成本核算的对象和原则以及方法进行明确,不断加强我院的成本核算制度[4].主要有：床日成本、科室成本、后勤部门成本、医疗服务项目成本等.还可以将财政项目的补助支出而形成的固定资产按照折旧后纳入到成本核算的范围之内.要制定出有效的医院成本核算办法,建立医院的成本考核制度和成本信息反馈体系以及成本分析评价体系,不断加强我院的成本核算体系,进而能够实现对成本的管理和控制.要将成本核算的管理效率进行提高；医院的财务管理部门要保证成本核算数据的准确性和真实性以及完整性.
4.财务监督体系的健全与完善
在医院里,财务监督是一个非常重要的组成部门,对医院财务管理具有十分重要的作用[5].同时要不断地建立和健全我院的财务管理体系,加强医院财务的监督作用,促进医院财务业务的合理、合法化.实行总会计师制度,能够有效地避免产生一些不公平现象.
在医院里,我院的财务管理则主要是根据我院的实际经费来源以及金额状况等来制定相关的审批权,同时还要逐步实行集中会议决策制度.要加强相关的财务约束机制,完善医院的会计核算,建立财务监督机制.要做到财务有法可依和依法理财以及执法必严、违法必究.
5.讨 论
不断提高医院财务管理人员的业务素质和技能水平以及职业道德水平,保障医院财务管理的健康运行.医院要鼓励财务人员进行专业知识的学习,同时要对财务人员进行相关法律和业务能力的培训.强化财务管理人员的法律意识,提高财务人员的竞争能力,让其能够适应市场经济对经营管理的挑战需求,促进我院的健康成长.
在新的医改政策下,要不断地加强我院财务管理水平,才能让医院不断适应现有的市场经济需求,同时也能够不断提高医院的竞争能力,完善医院的自身建设,提升医院的核心竞争力,实行医院的健康成长,为我国的医疗事业做出一定的贡献.