管理者背景特征与上市企业绩效关系的实证

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【摘 要】目前,中国的经济正处在一个变革的时期,企业的进步和发展离不开企业管理者专业素质和学历水平的提高,让更多优秀的企业管理者脱颖而出并使之真正成为企业成长和经济发展的决定性力量具有重要的现实意义.

【关 键 词 】管理者；背景；绩效

管理与决策是由3个要素构成的,分别是管理者、战略管理和战略决策.经过对几家大型上市公司高层管理者资料的调查,对公司高管背景特征数据的描述性统计分析结果如下表：

一、高管性别背景特征

表中显示上市公司高管人员中,女性平均所占比例仅为9％,平均一个上市公司最多仅有一位女性高层管理者.2006年北京大学光华学院《中国女性管理者调查报告》显示,在《财富》500强公司的首席执行官中,仅有1.4％是女性,且《财富》500名收入最高的人中仅有7.9％是女性.高管性别与企业绩效的关系经实证研究,根据高管性别与企业绩效二者之间关系的预测,说明女性高管对企业绩效有显著的负面影响.本研究认为虽然现今社会意识到女性管理者的特征以及为企业组织的发展起到了一定的积极作用,但相对于男性高管对企业绩效的影响略显劣势,其原因可能是由于在我国目前的社会环境以及社会团体组织对女性的接纳认可程度较低,使得作为企业的高层管理者,女性高管仍较之男性高管对企业绩效的影响要弱一些,甚至对企业带来负面影响.

二、高管教育背景特征

上市公司高管的教育背景特征,27％的高管中获得大专以下及大专学历,39％的高管中获得本科及学士学位或正在攻读硕士学位,30％的高管中获得硕士学位或正在攻读博士学位,仅有4％的高管中获得博士学位或拥有博士后.高管教育背景与企业绩效的关系经实证研究,即高管受教育程度高与企业经营绩效呈正相关关系.虽然上市公司总体分析及行业分析中显示,博士及博士后学位的高管人员数最少,但与企业绩效的相关关系较其他受教育程度最大,即高管受教育程度越高与企业经营绩效呈正相关,其次是获得本科及学士学位或正在攻读硕士学位的高管.另外,我们从结果中还可以看到目前的公司或企业更偏向于招聘有工作经验的本科学历人员,而使获得硕士学位教育背景者处于“比上不足,比下有余”的尴尬境地,因此,本文中的实证研究结果显示有本科学位教育背景的企业高管要比有硕士学位教育背景的企业高管与企业绩效的相关关系较紧密一些,但高管受教育程度对企业绩效的影响并不显著.

三、高管专业背景特征

上市公司高管的专业背景特征中,21％的高管人员有财务会计、金融、法律的专业背景,71％的高管人员有生产、人事、组织管理的专业背景,有其他专业背景的高管仅占8％.高管专业背景与企业绩效的关系经实证研究,即高管非技术专业背景与企业经营绩效呈正相关关系,而实证研究结果显示生产、人事、组织管理专业背景的高管人员与企业绩效呈正相关,即有技术专业背景的公司高管与企业绩效呈正相关,但高管的此项背景特征对企业绩效的影响并不显著.此结果暗示了虽然当前各类企业或组织非常重视高管的全方面管理和技术能力,并且由于高管处于战略层的特殊地位,以至于企业或公司更加重视高管的非技术专业能力,但是在社会不断发展的今天,高管在现有主营业务项目基础上,不断拓展和创新企业各项专业技术的同时,要求企业高管也需要具备较强的专业技术知识及能力.

四、高管海外背景特征

表中上市公司高管海外背景特征情况中,仅9％的高管人员有过一年以上的海外学习或工作经历.高管海外背景与企业绩效的关系经实证研究,即高管有一年以上的海外学习或工作经历与企业经营绩效呈正相关关系,拥有海外背景的企业高管与企业绩效呈负相关,但对企业绩效的影响并不显著.得此研究结果可能是由于有海外学习或工作经历的高管,所学的知识和积累的经验与中国的具体国情及潜规则有些不相适宜,实践中往往使其具备的知识和技能不能够得到充分发挥,产生“水土不服”,也对提升企业业绩没有帮助,甚至可能带来反面作用.

五、高管任期背景特征

表中上市公司高管任期背景特征的三个任期时间段平均值分别为95％,4％和1％,即多数高管人员的任期为>1年且≤3年,并且上市公司任期背景特征数据显示任期年份为3年的高管高达93％.高管任期与企业绩效的关系经实证研究,高管任期偏短与企业经营绩效呈正相关关系.在三个时间段中任期时间最长的高管与企业绩效的相关关系相对要大一些.从社会心理观点出发,认为环境不确定性因素会调节高管人口特征与战略决策的关系,因此,本文得到此实证研究结果可能是因为不断变化的企业内外部环境以及企业开放的发展战略等等一些不稳定因素的存在,要求上市公司在力争自我创新发展的同时,也需要相对稳定的高管人员配置结构,这样才能不断提升企业业绩,使企业又快又好地发展.上市公司总体面板数据的实证研究结果显示,只有高管的性别背景特征对企业绩效有显著影响,即在10％的显著性水平下,女性高管对企业绩效有显著的负面影响.公司高管的其他背景特征与企业绩效均有一定的相关关系,但对企业绩效的影响并不显著.考虑到企业的自身特点以及上市公司多数比较注重公司的成长性,对企业绩效影响因素的考虑较少,以至于公司高管人员特征、配置等相关因素对企业绩效的总体影响甚微.

六、结论与研究局限性

1．研究结论.企业管理者的高学历背景和企业绩效有显著正相关性,并主要表现在管理者的长期任职阶段.管理者的海外教育背景、任职背景和选聘背景在总体上对企业绩效没有显著影响.但管理者在同一企业的短期和长期任职阶段,其政府选聘背景和海外教育背景分别与企业绩效有显著负相关性.我们还发现,企业适当增加经营规模和实施多元化对绩效有显著正向作用；但国有股份的上升和负债比率的提高,都对企业绩效有不利影响.

2．本文的局限性和展望.基于相关理论分析,随着我国经济的快速发展,企业外部环境变化的不断加剧,企业国际化进程不断加快,使得对企业经营绩效的影响因素也随之增多.目前,此类研究的最大问题是将公司的CEO与其他高管人员看成是无差别的个体,将高层管理人员看成偏好同质,有许多实证研究在分析个体人口特征对企业绩效的影响时并没有把CEO与其他高管区分开来.然而,CEO与其他高管肯定存在偏好差异,这是由于CEO头衔本身带来的荣誉、权力和在职消费等远多于其他高管,CEO可能更偏好能使这些好处最大化的行为或决策.许多研究表明,企业CEO有构建企业帝国的偏好,并享受企业规模扩大后带来的好处.因此,后续研究应将CEO人口特征与其他高管人员人口特征对企业战略及绩效影响的差异纳入考察研究范围.