现代园林施工存在问题质量控制措施

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【摘 要】本文主要对园林景观施工管理进行了探讨.

【关 键 词】园林景观;施工控制;绿化工程

【Abstract】Thispaperfocusesonlandscapeconstructionmanagementwerediscussed.

【Keywords】Landscape;Constructioncontrol;Greeningprojects

1.引言

随着城市建设的快速发展,人们更加关心自身及家人的健康,对居住环境的“健康与舒适”要求也越来越高,各项城市建设配套的园林景观取得了快速的发展.园林景观不同于其他配套工程,它是各项配套工程的最后一环,也是最能体现“人――自然――生态”的一环.

2.现代园林施工存在的常见问题

由于绿化建设投资主体多元化,政府主管部门难以掌握,至使一些绿化工程,如住宅小区内绿化,开发商一方面为了达到规划部130%的绿地率的要求,一方面又为了迎合人们现今“择绿而居”的时尚要求,提高其房价,必须要绿化,同时从节约资金,降低成本角度,请一些个体户,胡乱种上几棵树,铺点草,算是绿起来了.整个工程未经正规设计单位设计,景观效果差,品位低下.此外,绿化施工队伍良莠不齐,难以充分体现工程的设计思想.绿化工程不同于建筑工程,其严谨性、技术性不是很强,这让许多人误认为绿化施工不过是种种树,铺铺草而已,至使许多素质不高的个体队伍纷纷涌入绿化施工行业.

3.园林景观施工工程特点

3.1随意性较强.在景观的设计中留给建造者和设计者的发挥空间很大,因此在施工过程中,施工人员、设计人员要具有独到眼光、艺术家的细胞和临场即兴发挥的能力.例如,摆设一块景石,有人认为横着放好,有人认为竖着放好,在这个时候,设计人员和施工人员必须有充足的理由说服人们,究竟是横着放好还是竖着放好.

3.2实施对象多是活体的特殊性.园林绿化工程大部分的实施对象是有生命的活体,通过对各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置,充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化,来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境的目的.

3.3协调性是园林绿化的精髓.每一块景石,每一个能够吸引人的景点,以至于一花一草一木的大小、高矮都必须有较好的协调性,所谓红花要有绿叶衬就是这个道理.因此,在设计过程中必须慎重考虑植物品种配置的群落搭配的协调性,群落植物的大小、高矮搭配的协调性,植物分类品种(各个科、属、种、目等)搭配的协调性.

4.组织协调施工管理

落实组织协调与目标一致性控制在是园林景观工程施工技术里面是一项很关键的工作.施工前要做好施工的准备,向所有的施工人员讲清楚施工的流程、方法、标准和要求,为完成整个施工任务,实现园林景观工程施工整体目标创造最优秀的施工条件.另外更需要的是在施工全过程中一定要严格按照施工组织设计和经济文件的要求.围绕着工期、质量、成本等制定施工标准,在每一个施工阶段、每项施工任务中积极组织平衡和协调控制,使整个施工过程中人、物、财等各种关系能够保持良好的结合,确保园林景观工程的顺利进行.当然,对施工技术员的组织协调控制的方法不能一模一样的,在园林景观工程施工阶段的组织管理中应有不同情况,根据实际情况,把主要精力用在影响实现工程施工整体目标最薄弱的环节上去,当发现有偏离目标的倾向时候,要积极的采取措施加以补救.园林景观工程施工的重环节要组织有关人员加强检查和管理,减小事故的发生的概率,凡属关键重要的部位施工的主要管理人员,一定要强调其应有相应的技术操作水平.在每个施工班组中,施工人员的技能都各有所差异.园林景观工程施工管理离不开“管”和“理”,要管好人员的分配,也要“理”顺施工过程中的程序.要随时纠正现场施工各种违规事件,如违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性等.在施工过程中如果遇到了设计修改或施工条件变化,应组织有关人员修改补充原有施工方案,并随时进行补充和更改,同时办理工程材料的增量或减量记录,并办理相应补充手续.并且要在图纸上标识清楚修改后的方案,有便于接下来的施工能顺利的进行.

5.园林景观施工过程的控制

全面控制园林绿化工程施工过程的施工工艺及控制重点工序质量是构成合格工程质量的基础.综合性园林绿化工程项目都是由土方工程、绿化种植、建筑小品、水电安装、园路铺设、水景工程等若干个分项、分部工程组成,要确保整个工程项目的质量达到整体优良的目的,就必须全面控制施工过程,使每一个分项、分部工程都符合质量标准,对每一道工序都必须严格按照工艺要求进行施工,并按照质量标准严格检查.我们的具体做法是:

(1)工序控制项目部由施工主管和班组长负责向施工人员进行每一项工序的施工工艺和技术方案的交底,并指导施工人员严格按照施工工艺、操作规程、施工图纸和技术交底文件进行施工.

(2)检验控制要求施工班组在完成每一项工序后,做到自检,然后由质量检验员按照检验标准,对每个分项工序进行检验,当上一道工序质量不符合要求时,决不允许进入下一道工序施工.

(3)隐蔽工程的控制由施工主管负责隐蔽工程的施工质量控制.对隐蔽工程和特殊工序按特殊要求实施施工,并严格实施复核和提交验收制度,隐蔽工程必须经监理工程师确认后方可转入下一个工序,并做好相应记录.

(4)建立园林工程的管理模式吸收相邻专业(如建筑工程、市政工程、给排水工程)先进的施工管理技术和经验,结合园林工程自身的特点,建立自己的管理模式,并运用新的方法、新的手段进行管理的创新.如在计算机中使用Project系列软件对工程项目的进度计划等进行科学合理的编制,在网络上随时随地查阅和处理文件、发布信息与命令,利用视频对施工现场进行监控管理等.6.现代化景观施工中的安全管理

在建筑施工行业上,安全管理工作是一项非常重点工作,安全工作的好坏会直接影响到施工人员的安全以及施工单位名誉问题.因此,在园林景观工程施工管理工作上,一定要把施工人员的安全工作放在施工管理工作中重中之重的位置,若忽视了这一点,那是会十分危险,也是园林景观工程施工管理工作中最大的错误.所以作为施工管理人员一定要做好安全措施,对所有的进场的人员要做好安全教育与宣传工作.要以预防为主,安全第一为原则.让在施工现场的人员自觉遵守安全规则,执行安全措施.

7.园林绿化工程后期养护管理

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量控制不可论文缺少的环节.俗话说“三分栽,七分管”,如果后期养护管理不到位,那么前期的绿化种植将会前功尽弃.因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量:

(1)项目经理在工程竣工移交时,向绿化养护班提供《绿化养护方案》,明确养护计划和养护要求.(2)养护人员严格按照《绿化养护方案》和有关的绿化养护规范、规程的要求进行绿化养护控制.(3)绿化养护责任人根据绿化养护要求,按季节、植物生长情况及时做好日常的浇水、松土、除草、修剪、防旱防涝、防治病虫害等养护工作,并做好《绿化养护记录》.(4)项目部检验员对绿化养护质量进行抽样检验,项目部施工主管不定期对绿化养护班进行绿化养护的综合检查考核.

8.结束语

一个成功楼盘的标志需要一个出色的园林景观设计,而独特的同林景观设计和专业的工程施工管理是分不开的,是打造成功园林景观的重要保证.在整个园林景观工程施工过程中施工技术员是最直接的指挥者、组织者和领导者.施工技术员的工作将直接影响到工程的成本、工期和质量.每个施工技术员都要各尽其责,要做好自己的本职工作,在实施工作前对这项工作进行全面了解,这样才能更好地开展接下来的工作.所谓知己知才能百战百胜.不了解同林景观工程的情况,盲目的进行施工,等于没有计划去打仗,这样的后果可想而知.


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