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规模化猪场的运营涉及范围很广,现就各环节重点应关注的问题介绍如下：
一、前期论证
１.社会关系：遵守和依靠现行政策法规,与当地政府及周边群众充分沟通协调相关事宜,构筑和谐、合法的经营氛围.
２.生态环保：预测周边人文环境与猪场生产之间的相互影响程度,如饮用水质、排污等.
３.资金筹措：保证基础设施建设及生产所需资金来源,多途径确保资金链安全.
４.规模性质：量力而行,适度规模.经营种猪繁殖推广,必须具备相应的资质并获国家相关部门认证许可.
５.人才技术：关键管理技术人员要先期聘任.
６.市场预测：把握引种时机极为重要,在猪价低谷时期引进后备母猪符合猪场的长远利益.
二、选址建场
１.选址科学：场址要远离村庄及交通要道,地势应开阔高燥,水源充足,排污便畅.
２.良好的生产周边环境：社会关系和谐友好,自然环境可持续发展.
３.布局结构合理：猪场规划要适应现代养猪生产流程,栏舍构造符合猪的生长繁育要求,具备良好的通风设备和温度控制设施.
三、生产经营
１.品种：种猪主要有杜洛克、长白、大约克和长大二元母猪,一般商品猪场普遍采用长大二元母猪与杜洛克公猪进行三元杂交育肥.
２.饲料：应配置饲料加工设备.依照猪的品种、类型、生长阶段配制不同的全价饲料,要求营养全面均衡,符合猪的生长繁育需求,使生产性能得以充分发挥.饲料粉碎粒度合乎要求.原料新鲜无霉变,水分、杂质含量不超标.储备仓库通风干燥,防雨、防鼠,物品堆放有序,先进先出.
３.管理：
（１）经营管理.组织结构清晰,责、权、利分明,产、供、销衔接.财务账目明白清楚,生产数据准确无误.杜绝弄虚作假,严防贪污腐化.部门运作程序化,人员考评制度化,日常管理纪律化.
（２）技术管理.规范生产环节操作流程及细则,定人定岗,责任明确,确保技术措施落实到位.管理技术人员加强学习交流,适时组织培训,重视知识更新和理论联系实际.
（３）目标管理.结合当前实际及同行业水平,制定各生产岗位绩效考核指标数据,奖优罚劣.条件成熟也可实行全额承包.
４.防疫：
（１）消毒.定期常规消毒与突击针对性消毒相结合,根据不同阶段、季节猪病流行特点及猪场自身疫病发生情况,合理选择消毒剂种类及消毒方式.控制外来人员、车辆进出并严格消毒.
（２）免疫.猪场结合实际制定科学的免疫程序非常关键.猪瘟、伪狂犬、高致病性蓝耳病、口蹄疫是国家强制免疫的四大疫病.链球菌、副猪嗜血杆菌、圆环病毒、支原体肺炎、细小病毒、乙型脑炎、传染性胃肠炎和流行性腹泻等可选择免疫.疫苗接种必须注意运输储藏环节以及猪群阶段、健康状况、注射部位、接种剂量、不同疫苗之间的相互影响和时间间隔等问题.接种效果可通过定期血样抗体检测掌控.
（３）保健.重视治“未病”.在猪生产环节的关键节点上采取阶段性脉冲式投药有利于猪群健康和平稳过渡,如疫苗接种期、母猪产仔哺乳期、仔猪断奶转群期、炎热及疫病流行多发季节,应在饲料中有选择地投入适量抗菌、抗应激、增强机体免疫功能的营养保健类药物.
（４）驱虫.这是养猪生产中不可忽视的重要一环,包括驱除体内外寄生虫.
（５）治疗.无论群体治疗还是个体治疗,都应做好隔离消毒工作.看准病,选对药,合理配伍,不滥用抗生素.细菌性疾病发病初期及时合理用药效果较好,病毒性疾病须采取针对性防制措施,如紧急免疫接种、使用干扰素或抗病控制继发感染等.
（６）其他.猪场坚持自繁自养是杜绝外来传染源、减少疫病发生的有效途径.
（江西省吉安县桐坪镇下田村江西红牧畜禽有限公司甘金明邮编：343100）