员工修理技能提高

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摘 要：对员工修理技能培养提高的重要性：对员工修理技能的培养提高,是由所处的时代、所肩负的职责和员工的现状决定的；对员工修理技能培养提高的几点思考：加强领导,摆上日程；提高认识,刻苦学习；强化培训,提高技能；诊断故障,正确排除.

关 键 词：员工；修理技能；培养提高

中图分类号：F23文献标识码：A

大庆钻探机械厂紧紧围绕制约发展的关键问题,大力实施“提速度、提效率、提素质”工程,优化生产组织,加强技术创新,强化素质提升,收到了实实在在的效果.我柴修分厂是钻井柴油机大修厂,主要工作是修理钻井柴油机,我分厂积极响应工厂党组织的号召,在实施“提速度,提效率,提素质”工程的过程中,也做出了较好的成绩.尤其是在提素质这个问题上更是抓出了成效.

1对员工修理技能培养提高的重要性

员工维修技能的培养提高对于保质保量修好钻井柴油机至关重要.因此,每名员工都要把自身修理技能的提高当做自己安身立命和企业发展的头等大事高度重视起来,为修好钻井柴油机打下坚实的基础.

1.1对员工修理技能的培养提高,是由时代特点决定的

现在正处在一个“知识爆炸”的时代,以前我们是苦于没有足够的信息,而现在随着各种各样技术的应用,人类文明的进步,今天已知的科学信息量相当庞大,科学知识正已史无前列的速度增长.为了适应知识爆炸时代的挑战,就得学习.此外,产品更新换代步伐的加快,产品科技含量的增加,为我们修好钻井柴油机提出了更高的要求.我们企业修理的钻井柴油机也是增加了科技含量的换代产品,也是采用新技术、新工艺生产出来的,尤其是机电一体化的广泛应用,对于从业多年的修理工程师、技师纷纷束手无策,对一般修理员工难度就更大.如不跟上知识爆炸的时代步伐,如不刻苦学习新知识新技术,如修理技能没有较大的提高,修理钻井柴油机将无法进行.

1.2对员工修理技能的培养提高,是由所肩负的职责决定的

作为一名修理员工修好钻井柴油机就是在履行自己的岗位职责.比如；定期对设备维护检修,对自己负责的设备做到四懂（懂原理、懂结构、懂用途、懂性能）,三会（会使用,会维护保养,会排除故障）.要做到一专多能,对主要设备的检修,要认真执行设备检修规程,并认真填写检修记录,等等.员工要履行好以上职责,就得刻苦学习修理技术,企业就需要对员工技能的培养提高.

1.3对员工修理技能的培养提高,是由员工队伍的现状决定的

柴修分厂的员工队伍思想素质、技术水平、修理技能较之以前有了较大的提高,但还不能适应新形势新任务的要求.我厂原来员工进入企业从业门槛低,文化科技水平、修理技能普遍不高,年龄又偏大,学习新技术能力不强,员工修理技能的培养提高已迫在眉捷.

2对员工修理技能培养提高的几点思考

2.1加强领导,摆上日程

为了卓有成效地培养提高员工的修理技能,企业党组织和企业领导要进一步采取有力措施加强对员工修理技能培养.要成立领导小组,由厂长任组长,副厂长任副组长,成员由各分厂厂长组成.加强领导具体表现在纳入议事日程,经常研究探讨做好员工修理技能的培养提高工作.制定员工培训规划,建立学习制度.由企业党组织负总责,企业人事、教育部门要抓好员工技能的培养提高的落实工作.要求员工把自身修理技能的提高和企业的生存发展联系起来.并做好监督、检查、考核等项工作,把员工的技能提高当做大事来抓,一定要抓出成效来.

2.2提高认识,刻苦学习

目前,企业党组织和企业领导都认识到了提高员工修理技能的必要性和紧迫性,并且抓紧抓实了员工修理技能的培养提高问题.领导们都认识到企业要发展,人的因素第一,尤其是要有一支素质过硬、技能高超的员工队伍,才能完成修理任务,促进企业的科学发展.为此,就要提高对员工修理技能培养提高的认识.员工本人也要提高认识,要认识到自己修理技能高低关系到企业生存发展的大问题.因此,要坚持自学,真正在提高修理技能上下功夫.近年来我厂为各基层单位配备了700余种书籍,购买了“5S”管理,绩效管理等光盘,为员工们学习技术创造了条件.每名员工要利用好企业给配备的书籍和光盘,刻苦学习,学习钻井柴油机原理,学习结构部件,学习怎样维护修理?出现故障怎样诊断、排除,这样就为实际操作――修理好钻井柴油机打牢了基础.

2.3强化培训,提高技能

我厂近年来把加强基础工作,强化员工技能培训,广泛开展岗位练兵活动,规范员工岗位标准化操作,作为提升整体管理水平的根本点抓好抓实,切实提升了员工的整体素质,增强了员工队伍的技术实力.这些活动和做法对于员工修理技能的提高都是行之有效的,以后还要坚持.要继续加大对员工的培训力度,要选送有培养前途的技术人员到大专院校深造,学成为企业所用,使他们成为技术骨干,并带动其他员工共同提高修理技能.要办好培训班,由厂领导和技术人员任教师,也要聘任专家教授来企业给员工们讲课,重点培训员工钻井柴油机原理、结构、故障的诊断、故障的排除等,使员工们无论在理论上还是实践上都有较大的提高,切实解决员工修理技能的培养提高问题.此外,在岗位上还要继续开展“每日一题、每周一练、每月一考、每季一赛”活动,把员工技术、技能的提高等业绩情况记入个人技术档案,作为评优评模提职晋级的重要依据,这样就能使员工们的修理技能和操作能力得到较大的提高.对新增岗位的操作人员要继续进行手把手的操作规程培训,通过签订《师徒培训合同》落实培训责任,建立“师带徒”津贴制,充分调动了师傅传帮带的积极性,力争使“师带徒”培训取得更大成效.

2.4诊断故障,正确排除

企业领导要重点培养提高员工修理柴油机时的故障诊断故障排除的能力,要给员工们动手诊断排除故障的机会.修理钻井柴油机时要正确诊断故障,要查不易启动的原因,比如燃油箱中无油或油箱开关是否打开?燃油有空气、有水或燃油系统漏油.油路及过滤器是否堵塞?看输油泵、喷油泵不供油或供油提前角对否?看喷油泵出油阀是否漏油?只有对故障诊断正确,才能正确地排除故障.比如,油路及过滤器堵塞时就清洗管路,更换柴油滤芯,清洗输油泵进油管及滤网.再比如,喷油器不喷油或压力太低,雾化不良,调压弹簧断,喷油孔堵塞时,就检修喷油器,调整喷油压力,清洗修理或更换喷油器偶件,更换弹簧.如果每名员工都能正确诊断故障,正确排除故障,就能使自己的修理技能得到较大的提高,就能圆满地完成修理钻井柴油机的任务,也就能促进企业健康科学地发展.