高层房屋建筑的施工管理

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摘 要:如何搞好房屋建筑施工管理,为公司创造更多的利润一直是单位面临的现实问题.本文对高层房屋建筑的施工管理进行了探讨.

关 键 词:房屋建筑、高层建筑、施工管理

0前言

我国经济建设在高速发展的过程中,城市中的土地资源也日益紧张,那么在城市中出现的高层建设已经成为了建设中的主体,对于高层建筑质量国家极为重视,针对高层建筑的质量管理,本人结合实际工作经验给予一些建议和对策,希望与大家共同探讨.

1.高层住宅建筑的结构体系

高层住宅建筑主要是钢筋混凝土结构和钢结构,少量的是砖石结构.钢筋混凝土结构强度高、刚度大、抗震性能好、耐火性能好、材料来源丰富,与钢结构相比用钢量少造价低.因此在高层住宅建筑中占据重要地位,应用十分广泛.近年来人造轻骨料和混凝土预应力技术的发展,可减轻钢筋混凝土结构的自重,使其获得更加显著的经济效果.还有一种钢和钢筋混凝土的组合结构发展很快,它吸取了两种结构的优点.把钢框架和钢筋混凝土筒体结合起来,取得了较好的效果,施工速度也比较快.高层住宅建筑的施工体系归纳起来可以分为以下四种:框架结构体系、剪力墙结构体系、框架-剪力墙体系和筒体体系.

2.高层住宅建筑施工管理的分析

高层住宅建筑施工管理的重要内容包括质量、进度和投资管理,这三项管理工作是相互制约、相互影响的统一体.而在高层住宅工程的施工阶段,在工期目标和投资目标宏观控制的前提下,住宅工程的质量尤其重要,是决定工程建设成败的关键.因此,在高层住宅工程施工阶段,管理工作的重点就应该是住宅工程的质量管理.

3.如何做好高层住宅建筑的管理

3.1做好施工预案的重要性

要针对整个工程的特点编制有针对性的施工方案.其中应包括:关键部位的施工方法,工序的安排,不同工种的插入时间,对易出现的质量问题提出预控措施,制定出成品保护措施等.工程管理中,要抓住关键问题,使管理处于“受控”状况,才可能达到工期缩短,质量提高,经济效益增长的效果.

3.2严格控制高层住宅工程的变更

工程变更和设计变更的造价占整个工程造价的比例有近10%,有时甚至更多.在施工过程中,各方面可能会提出各种各样超出原设计图纸的要求,或者由于设计考虑不周造成与实际情况不符合等,就会出现工程变更和设计变更,而这些变更必须会带来工程造价的增加,也就可能出现工程造价难于控制好的局面.目前,导致绝大多数高层住宅工程造价突破控制的主要原因就在于此.


3.3在高层住宅施工管理中对人和物品的管理问题

所谓对人的管理是指直接参与高层住宅工程施工的组织者、指挥者、操作者.人的因素,对于住宅工程的施工管理而言,是“第一位”的影响因素.因此,作为被控制对象的人,就是使其避免产生失误,同时也可以充分调动人的积极性.所谓对物品的管理,可分为材料和机械两个方面来说:材料质量是住宅工程质量的基础,材料质量不符合要求,高层住宅工程的质量就不可能符合标准.因此,加强材料的质量控制,是提高住宅工程质量的重要保障.而机械控制包括施工机械设备、工具等控制.要根据不同工艺特点和技术要求,选用合适的机械设备;正确使用、管理和保养好机械设备.为此应建立健全“人机固定”、“操作证”、“岗位责任”、“交接班”、“技术保养”、“安全使用”、“机械设备检查”等在实际工作中卓有成效的一系列管理制度,确保教学设备处于最佳使用状态.

3.4在高层住宅施工管理中对环境的管理问题

影响工程施工的环境因素较多,有工程技术环境,如工程地质、水文、气象等;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境,如劳动组合、作业场所、工作面等.环境因素对住宅工程质量的影响,具有复杂面多变的特点,如气象条件的变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒等都会直接影响工程质量.又如前一工序往往就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境.因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制.尤其是施工现场,应建立文明施工和文明生产的环境,保持材料工件堆放有序,道路畅通,工作场所清洁整齐,施工程序井井有条,为确保质量创造良好条件.

4.高层住宅建筑施工中管理的具体内容

4.1高层住宅建筑施工中材料的预备

材料的预备和施工过程中应对入场的建筑材料、构配件、成品、半成品、水卫电气材料及新材料等查验出厂证明或检验报告、合格证明书等,不合格的材料严禁使用.对于质量有疑虑的材料,应进行重新检验.而且在施工过程中应该及时检查砂浆、混凝土是否作了原材料试验和配合比试验,是否按规定取制试块和按规定计量拌合,及时检查试块强度等级试验报告及钢筋焊接送检报告.

4.2高层住宅建筑施工中放线后的检验工作

在高层住宅建筑基槽放线后,设计人员、监理工程师、地质勘察人员应进行基槽验线、验槽工作;对轴线的位置、标高、基础埋深进行检测验收,符合规范和设计要求则给予签证,否则报请有关部门复查和核定处理.

4.3加强技术攻关,做好高层住宅建筑施工管理

在高层住宅建筑施工过程中,监理单位、建设单位及施工单位根据住宅楼的特点,应对疑难、易出现的问题做专题研究,例如:外墙面开裂、柱钢筋偏移、负钢筋保护层过大、墙地面空鼓等质量通病;并要结合研讨和实践,找出影响质量的主、次原因,总结出应对手段,防止问题重复出现.

4.4高层住宅建筑施工的质量管理方法

要根据高层住宅建筑工程的质量目标,制定相应的质量验收标准,而且要使企业质量验收标准高于国家验收标准.严把材料质量关.采购的材料要符合国家规范标准(含环保标准)和设计要求,严格执行材料验收制度.确保主体结构质量.主体结构质量关系到整体工程质量和安全,关系到每个人的生命安全,因此,必须确保主体结构质量.重视装饰质量.在施工装饰阶段,一定要克服质量通病,搞好细部处理,在装饰水准上要高人一筹,要有创新和特色.同时,要积极推广应用新技术新材料.随着科技进步,新材料、新技术不断涌现,施工企业要及时掌握这些信息、积极应用到工程中来.

4.5高层住宅建筑施工的成本管理方法

高层住宅建筑的成本控制就是在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,把各项生产费用控制在计划成本范围之内,保证成本目标的实现.项目经理是项目成本控制第一责任人,应及时掌握和分析盈亏状况,并迅速采取有效措施.

4.6高层住宅建筑施工的安全管理方法

要订立安全责任书,发生安全事故,各级责任人和班组都要承担一定经济责任.确保安全设施投资到位.安全设施投入不能省,特别是企业改制以后,安全设施投入更不能省,一旦发生安全事故,造成的损失要比你安全投入的费用大得多,而且,造成的影响很大.

总结:

综上所述,高层房屋建筑的施工管理贯穿于工程的全过程、全方位,我们应该在现有高层房屋建筑施工管理水平的基础上,有针对性的从影响工程质量的一些关键性问题问题上入手,从技术、制度上建立更加有效的、更加科学的管理体制,明确责任、细致工作、严格管理,从而达到进一步提高我们的管理水平,为我们城市的住房建设作出更大的贡献.

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