建筑施工质量控制

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【摘 要】建筑工程施工的过程就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段.施工控制包括施工准备前的质量控制和施工过程中的质量控制,它是企业实现质量目标的基本保证.

【关 键 词】施工质量；控制；措施

前言：“百年大计,质量第一”的方针精神,指导着建筑施工产品质量的健康发展和产品质量不断的提高,社会经济建设、物质文化、生活设施、产品质量,越来越受到人们的重视.施工产品质量直接关系人们的生命和财产安全,其寿命、及可靠性、安全性、至经济价值性,是对提高工程项目建设的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义,是对于市场的竞争、市场的立足于发展必须控制的途径,如果工程质量差,不但不能发挥应有的效用,而且还会因其质量、安全、其适应性、致造成工程质量事故或潜伏隐患,其后果是不堪设想的.工程质量差本身是最大的浪费,低劣的质量一方面需要大幅度增加返修、加固、补强等人工、器材、能源的消耗,另一方面将会出现在使用过程中的维修、改造费用,同时必将缩短其使用寿命,此外还会带来其他的间接损失.因此,产品质量施工控制是建筑施工全过程质量控制的关键阶段,也决定了工程建设成败的关键.

一、建筑施工产品质量控制的内容

建筑工程施工质量控制主要包括施工准备方面控制和施工过程中对施工活动条件控制.施工准备方面控制,应从人、机、料、法、环五个方面因素进行控制；施工过程中对施工活动条件控制,主要抓好对投入物监控,对施工操作和工艺过程控制以及其它相关方面控制.本文就建筑工程的质量控制从以上两方面进行了探讨.

二、加强对建筑工程施工质量控制的主要措施

1、做好建筑施工工程开展前的质量监控工作

(1)要搞好技术交底,落实质量规划.要搞好技术交底,落实质量规划,使施工人员了解施工任务的特点、技术要求和质量标准以及施工方法等,对于保证和提高工程质量是非常必要的.

(2)熟悉工序操作要点,通过对工程的分析掌握重点.如砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设.又如混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间.这样使监理人员在以后工序的监控中有了明确的标准及重点目标,控制工作将更具方向性及针对性.

(3)开展工前检查,做好技术复核.开展工前检查和技术复核工作,是搞好预防质量事故的有效方法,技术责任制必须明确规定各级职责和权限.

(4)检查承包商质量管理体系的建立情况,重点在于人员是否各就其位、责任是否明确到人.务必要落实质量员及收料员人选,因为在实践中承包商出于节约管理费考虑,常会有质量员与施工员、材料员与收料员相替代的情况.但这两类工作责任常有相矛盾的地方,十分不利于质量控制的实施.

(5)建立材料样品制度与奖惩制度.建筑施工工程质量监控中人及材料因素的控制尤为重要,这些问题的控制难点就是面广量大,不从制度上加以规范是难以达到预期控制效果的.现对笔者在监理工作中极力推行的样品制度介绍如下:该制度主要有两个方面内容.第一,样品档案库的建立,即对于进场材料建立书面技术档案及实物样品档案.第二,对进场材料按样品标准检查,达到标准接受,否则拒收.这样规范了进场原材料应达到的标准,而且直观、明了可操作性较强.材料检查的职责在于收料员,监理工程师应对此进行经常性的核查.对于出现的偏差则通过奖惩制度加以规范解决.这样通过监控样品制度的实施,质量监控难点中材料的因素得以基本解决.对于奖惩制度的实施,对于操作者的违规操作进行处罚.检查及处理职责在于质检员,使质检员具有相当的质量否决权及控制力度.这样,监理工程师通过控制奖惩制度的落实,质量监控难点中人的因素也得到了有效的控制.

2、加强对建筑施工开展过程中的质量监控工作

(1)要及时掌握工程质量动态.为了贯彻“预防为主”的方针,做好施工全过程的质量管理工作,要充分运用全面质量管理的数理统计方法,经常的、系统的分析工程项目在一定时期内的工程质量现状和发展动态.对工程质量状况的综合统计与分析,是掌握质量动态的有效方法.

(2)样板制度的落实.在建筑工程施工中,往往不能通过设立控制点来超前控制工程质量,实践表明实行样板制度是很有效的措施.在大面积工序活动展开前,通过样板的质量检查、分析可起到下面4个作用:第一,通过分析可确定在以后操作中可能存在的问题,在以后操作中实行重点控制,第二,可对操作者的素质进行检查,不合格者予以清退处理,减轻以后质量控制负担,第三,使操作者及检查者在以后的工作中有了明确、直观的实物标准,做到人人心中有标准,第四,避免因普遍性操作问题,而工序大面积展开引起大范围的返工.故监理工程师在建筑施工工程工序展开前要做的工作必须有样板工序产品的检查及验收工作,为杜绝大范围返工做出必要的工作,同时也对工序操作者的素质进行了有效的控制.

(3)强化质量事故处理.如果发生工程质量事故,要及时组织力量进行检查处理.凡属一般性质量事故,由中标企业负责人组织检查处理,重大和特殊工程质量事故,必须由中标承包企业经理或总工程师组织,并邀请有关部门进行检查处理.处理各种质量事故,必须本着“三不放过”的原则办事,对事故的责任者要根据情节,给予适当的行政与经济处罚,严重的应按国家有关规定给予相应处理.

(4)加大现场巡查力度,力争掌握第一手资料,努力实现及时控制,对发生的问题务必做到早发现早纠正,避免积重难返,避免大的返工损失.比如砌体工程中的拉结筋的检查,若采取砌体完成后开洞检查,不仅不易检查,还有查出问题也难以补救,但在现场巡查中及时予以解决,既能保证质量避免较大损失,也易得到承包商的合作,这也有力地解决了在上文建筑施工工程工序质量控制难点中提出的难题.

(5)对承包商在建筑施工工程工序活动中的质量管理体系、样品制度、奖惩制度的实施情况监控.承包商往往均具有完善的质控体系以及配套质量管理制度,但得不到贯彻,这将会对工序活动效果带来严重影响.故监理工程师在工作中应对承包商的质量控制体系的实施情况进行监控,加大制度的执行力度,从而确保建筑施工工程工序活动在正常条件下进行,杜绝质量失控情况的发生.

(6)监理工程师在质量监控中应注意工作方法.监理工程师的工作如得不到承包商的合作是难以取得预期效果的,故在质量监控过程中务必要做到实事求是、秉公处理,工作中坚持以理服人、让事实讲话,这样有了一个良好的合作氛围,工作效果往往事半功倍.

(7)完善的检查验收制度.为了保证工程质量,必须在施工过程中及时认真地做好工程和分项工程的检查验收工作,这样可以对工程和分项工程质量做出准确判断,能够及时搜集有关产品质量和工作质量的动态信息,为制订质量改进措施和改善质量管理工作,提供可靠的依据.

三、结语

建筑物是人们工作、生活的基础设施,其质量好坏关系到建筑物的使用寿命和人们的生命、财产安全,因此把好建筑工程的质量关是十分关键和必要的,那么建筑施工质量控制尤为重要.这就要求我们参与的每一个人做好本职的工作,加大施工质量控制的力度,讲标准、讲质量,把质量文化深入到全员日常工作之中,对质量控制工作所进行全面系统的深化和提升,建设精品工程,造福一方百姓.