煤矿机电设备的安全管理与维护

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【摘 要】伴随着现代煤矿企业机械化程度的不断提高,煤矿机电设备的管理工作也成为煤矿企业比较关注的问题.尤其是煤矿设备的管理与维护也受到了很大的关注,机电设备的管理与维护在生产经营中占据举足轻重的位置.煤矿设备管理是保证安全生产的大前提.历年以来,很多的事故发生的原因就是机电设备出现故障所造成的.安全生产过程中,如果机电设备一旦发生故障,将会产生后果.这不仅会影响到煤矿企业的正常生产和运行,更可怕的是还有可能会对煤矿工作人员构成重大的人身安全的威胁,总所周知,煤矿企业员工经常进行井下作业,如果井下通风设备停止运转或无法正常运转,那么就会影响到井下通风,导致井下通风不良,很多有害气体大量集聚于井下,从而严重伤害到工作人员的人身安全.所以必须认真加强煤矿企业机电设备的科学管理工作、正确科学的使用机电设备,只有这样才能够保证煤矿企业日常工作的正常运行且提高企业经济效益,并保证工作人员的人身安全.

【关 键 词】煤矿企业;井下作业;机电设备;安全管理维护

0.前言

随着工业的迅速发展,国家和社会对煤炭资源的市场需求不断加大,然而煤炭的开垦确实一项非常的工程.很多煤矿企业都面临着很多的问题,比如艰苦的生产条件、危险的工作环境,复杂的生产环节,因此为了保障煤矿企业的正常生产和运行,所以一定要注重煤矿企业的机电设备的维修,保养以及检查.加之国家部门对煤矿企业安全生产非常关注和重视,所以煤矿企业对机电设备的管理和维护提出了更高、更严格的要求.显然以前的煤矿机电设备管理与维护方法已经太过落后,不能适应目前新形势的发展了.所以一定要对煤矿机电管理体制进行改革.应该将煤矿的管理机制系统化,制度化,企业员工一定要严格按照制度进行日常的工作和生产.与此同时,煤矿企业更应该注意提高机电管理团队的能力和责任心,并及时对设备进行检测,维修和保养等.明确分工制,责任到人.下文就煤矿机电管理中出现的问题以及改革措施进行以下论述.


1.目前煤矿机电设备管理与维护出现的问题

1.1管理维护意识淡薄,管理机构欠完善

虽然一直强调安全生产,紧抓机电设备维护和管理.但是很多煤矿企业的机电设备管理体制都欠完善,没有形成体系化.很多企业往往是只有一个或者几个人负责设备的维护,不够重视设备的维护和保养.在在实际操作过程中,负责维护的人员往往只负责生产过程中出现的问题,压根谈不上机电设备的管理和维护.很多的企业相关人员还是没有机电维护和管理的意识,观念比较淡薄,觉得可以正常生产就可以,只要没有出现情况和问题就意识不到潜在的问题和影响,只有等到出现故障之后才会去关注解决.那样就会引发重大事故的发生.所以煤炭企业领导一定要重视这个问题,根据实际情况,建立一个完善的机电管理队伍,改变职能管理淡薄的意识.今年来很多煤矿企业事故发生的原因都是企业防范工作不到位而导致的.管理,测试,施工都应该按照设计进行,而不能仅凭施工人员的工作经验忽略科学分析.有的煤矿企业从来不对机电设备的性能进行测试,使用也没有严格按照仪器说明来操作.总的来说,机电设备管理与维护工作还存在着很多的不足.

1.2机电管理维护的队伍技术能力较低

有的企业虽然建立了完善的机电管理体制,并配备了相关的技术队伍.但是这些负责机电设备管理与维护的人员,往往技术都不达标.机电设备管理与维护技术团队组建的时候往往只重视是否有人负责,而不重视相关负责员工的技术和水平.这就导致了机电管理队伍中没有科班出身的专业人才和专职的机电专业技术人员.这种情况对生产和管理都造成了极大地困扰.

2.如何有效地改变煤矿企业机电设备管理维护不足的现状,保证安全,科学生产

2.1建立完善的煤矿企业机电设备管理与维护制度

煤矿企业只有认真贯彻机电设备的维护和保养制度,规范员工的行为.一切按照正确的程序和制度来进行开采作业.只有这样才能够充分发挥制度的规范作用.工作人员都能够以此来规范自己行为,在日常工作中,做到有章可循、严格贯彻执行,杜绝违规操作.可以根据实际要求来制定一系列的规章制度,比如《机电设备点检标准书》、《机电设备隐患治理管理办法》、《机电设备操作、维护、检修规程》等,生产的每个环节都制定维护、检修、操作机电设备的相关规章制度.更重要的是保证管理人员和技术人员都能够遵守这些行为准则,并制定相应的奖罚措施.鼓励遵守者,对违规行为进行严惩,保证能够发挥制度最佳的规范作用.

2.2对机电设备管理人员加强技术培训和应急演练

工作人员的技术水平和工作能力是煤矿企业中尤为重要的资源,目前国家煤矿企业员工的能力,技术水平和综合素质都是普遍偏低的.提高工作人员的技术水平和能力是一个不容忽视的问题.煤矿企业应该定期对工作人员进行有关机电设备管理及维护重要性和相关技术的教育和培训,逐渐提高煤矿企业的整体素质和技术水平.以确保机电设备的正常运行和安全生产.

2.3定期对仪器进行检测,并及时排除安全隐患

论文实际生产中,机电设备建议工作一定要紧抓,每次施工之前务必对机电设备进行全方位的检查,及时掌握设备的情况,及时发现问题和存在的安全隐患,从而减少或避免煤矿事故的发生.煤矿施工作业具有一定的危险性,如果不能及时发现并解决很有可能就会引发事故,酿成可怕的后果.所以一定要对员工进行相关教育,养成防微杜渐的思想.另外可以在煤矿企业施工一线部门都设置专业的检测部门,全面严抓安全问题.

综述,煤矿企业机电设备的管理工作必须从基础做起,强化意识、转变观念,努力提高机电设备的安全可靠性,减少因机电设备问题而出现的煤矿事故,以保证煤矿企业的稳健发展.从而为煤矿企业带来更多的经济和社会效益,提高我国煤炭工业发展水平. [科]

【参考文献】

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[3]李振泽,王瑞清.浅谈矿山企业机电管理[J].矿山机械,2005(3).

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