计算机系统集成项目管理

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摘 要:全球信息时代起源于上世纪70——80年代间,互联网的兴起不仅标志着信息时代的开始,更促进计算机技术应用与发展迈上了一个新台阶.计算机系统集成项目管理是一项集合网络技术、计算机技术、电子科技技术、无线/有线通讯技术的复杂工作,是对集成项目在空间、时间、资源配置方面科学、合理综合利用,以确保项目安全、稳定完成.本文重点对计算机系统项目集成管理的基础理论、管理内容、项目管理控制要素展开深入探究,着重分析项目管理的重要作用和意义,切实推进计算机系统集成项目管理走向规范化、成熟化的可持续发展道路.

关 键 词:计算机系统,项目管理,内容要素,可持续发展

中图分类号:TP39文献标识码:A文章编号:1674-7712(2012)12-0099-01

一、引言

21世纪以来,随着我国经济和社会不断发展,计算机系统集成项目管理在经济、科教、国防、文化等相关领域得到了广泛应用,已然成为现代各行业领域规划以及企业制度的重要组成部分.计算机系统集成项目管理是以科学的发展观、求实创新的发展理念为基础,从市场经济体制、国内外金融环境、企业项目开发硬软件设施综合考虑,对项目在技术管理、施工管理、质量管理、风险规避以及效益最大化做出系统的、全方位的整合与规划.

为积极响应党的“十七大报告中”同志提出“发展又快又好经济”的重要方针,当今计算机系统集成项目管理正不断向全球化、多元化、专业化的方向迈进,笔者以企业项目经理角度出发,对计算机系统集成项目管理要素、未来发展方向、对企业项目时间、空间、效益成本中作用和意义进行深入探讨,力求客观、全面的分析问题、解决问题,为促进我国经济、文化、政治平稳、向上蓬勃发展提出一定可行性建议和意见.

二、计算机系统集成项目管理基础理论

(一)计算机系统集成项目管理的涵义

在项目活动中利用科学、合理、全面的项目管理知识,客户行业知识、运用计算机技术、电子科技技术等各项技术工具,在人力资源、经济资源、设备设施资源等方面对项目成本、时间、质量、人力、范围、沟通、采购、等全面合理的规划管理,从而寻求项目在经营发展方面的最佳方案.

(二)计算机系统集成项目管理特点

1.项目管理具有明确的目标、内容、条件设定,需要多学科共同作用,对于计算机技术、数据库技术、图像识别、电子通信技术要求规格高,根据项目自身需要求来规范现代管理范围.

2.科技型、创造性、独创性需求高,项目管理更趋近于商品化,受到人力资源、社会资源、时间、空间的设定影响.计算机系统集成项目管理需要根据实际情况“量身”,每个项目都有其独具匠心的地方.

3.项目每个阶段都需要相关工作人员根据运营成果科学、合理、细致的判定,并结合预案对项目进行审核,若存在偏差着需要找出原因并提出修订方案.后期阶段是具有可预见的特点,不断修订,项目实施到最后客户才能确切了解到项目整个的情况.

(三)计算机系统集成项目管理的重要作用和意义

1.计算机系统集成项目管理与时展相契合.随着我国经济和社会不断发展,信息化进程进一步加快,各行业领域对于计算机系统集成项目管理都有着迫切的要求,通过项目管理,可以更科学、更贴近市场需求进行发展,其项目规划更具有建设性、可持续性.

2.通过计算机系统集成项目管理,发展目标、项目制定由原来的粗广型转向集约型,使项目规划、内容设定更具有系统性,完整性.促使项目开发管理中存在的问题可以第一时间高效、高质量的解决,计算机系统集成使项目管理更加完善健全.

3.切实推进项目管理走向多元化、多领域发展.计算机系统集成项目是多领域多学科综合作用.综合技术、综合知识体系,科学建设管理内容,促使企业项目发展走向“高精尖”的水平,对于企业项目推向时代化、信息化、科技化有着重要的作用和意义.

三、计算机系统集成项目管理基本内容要素

计算机系统集成项目施工管理

计算机系统集成项目施工管理主要由三部分内容构成:施工组织管理、施工进度管理、施工界面管理、施工现场安全管理.

1.施工组织管理,制定详细的施工方案和管理制度.根据客户对工程的实际要求,结合财力、物力、人力、设备设施、具体方法体系制定施工方案.保障每个施工阶段有质量、高效率完成.

2.对于施工进度的具体要求在时间、空间、成本预算、设备利用、资源整合等方面有序进行,完成既定目标.

3.施工界面管理中心在计算机系统集成项目施工、机械设备项目工程、装修工程等相辅相成协调统一.

4.对于施工现场、人员安全、隐患防患等工作进行全面、科学的教育、监督管理.

计算机系统集成项目技术管理

项目技术管理始终贯穿工程施工各个阶段,重点对技术标准、图纸设计、技术文件管理、安装工艺进行全面监管.

1.计算机系统集成项目技术标准是工程技术管理不可或缺的重要内容.施工人员需要根据不同地域、不同环境、不同需求,按照国际、国家和地方的标准规范加以约束,监督管理.

2.施工图纸进一步深化设计,重点在图纸目录、内容、设计意图、材料规划表、室内外管线图、安装表格等.

3.对于技术文件管理要具备科学性、完整性、严格审批管理.对文件修改、复制、收发都应按相关规章制度,依据ISO9000制定文档模版并组织实施.施工安装工艺,重点加强按章设备的技术要求和工艺要求,要抓落实、严把关.

计算机系统集成项目质量管理

计算机系统集成项目质量管理,保证各阶段工程在功能、技术指标可以达到高标准,高要求.整个项目具有风险规避特性,达到最大效益.

针对各个子系统要严格从设计、采购、施工三个方面进行科学、全面监督管理.重点包括前期项目组织管理,清晰了解客户实际需求,、中期分清主次对成本、设备、资源管理,、后期工程质量查收,并对各个阶段内容作出合理解释.

四、结束语

本文通过对计算机系统集成项目管理进行深入探究,仔细分析了计算机系统集成项目管理的涵义、特点、对于经济、政治、文化、企业发展的重要作用和意义,明确了项目管理在施工、技术、质量监管中应秉持科学的发展观、求实创新的发展理念,按照高标准、高要求、高效率完成各阶段工程项目,切实促进计算机系统集成项目管理走向可持续发展道路.

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