如何加强工业与民用建筑工程的管理

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【摘 要】工业与民用建筑工程在我国建筑行业中扮演着重要角色,承担着我国工业和居民生活建筑的建设任务,对促进我国经济发展和社会的稳定有着至关重要的作用,并且随着我国建筑经济的发展,其作用将会越来越明显.本文就如何加强工业与民用建筑工程的管理,进行了简要的分析和探讨.

【关 键 词】民用建筑；加强；工业建筑；管理

【中图分类号】TU113.6+63【文献标识码】A【文章编号】1672—5158（2012）08—0181-02

一、工业与民用建筑工程的质量管理

按照作用和用途来划分,建筑物可以分为三大类：

第一类：工业建筑

工业建筑指的是用于各类生产或生产服务的用房或附属用房.它包括单层工业厂房、多层工业厂房和层次混合的工业厂房等.

第二类：农业建筑

农业建筑指的是服务于各类供农业生产的房屋,比如说化肥库和拖拉机站等.

第三类：民用建筑

民用建筑指的是能供人们日常生活使用的建筑,包括公共建筑和居民建筑两大类,一般的日常行为如工作、学习、生活、居住等都可以在民用建筑里进行.

由于工业和民用建筑对于我们的国民生产和日常生活都具有至关重要的作用和意义,所以一定要严格控制其施工质量,将施工质量的管理放在首位,防患于未然.我们在对工业和民用建筑工程进行质量管理的时候需要注意以下几点：

(一)对于隐蔽工程进行严格检查

隐蔽工程是工业与民用建筑工程施工中时常会出现的一个工程环节,因此对它的质量管理也要严格重视.针对这个工程环节的质量控制和管理,目前国内已经研究和总结出很多成熟和科学的管理方法和理论,有很多成熟的、科学的管理理论和方法,只有运用这些科学的理论和方法,对工程管理者加强监督和监理才能有效保证隐蔽工程的质量.

(二)技术支持

只要是工程,就会有许多构成环节,因此无论是工业建筑还是居民建筑,在工程质量管理过程中,都应该靠技术支持来保证每一项环节的设计和实施.对于缺乏技术支持的工业和民用建筑,除了其各组工序之间很难得到衔接之外,工程的质量也得不到保证.

(三)严格的技术标准

所谓严格的技术指标必须符合科学性、客观性和可操作性的特点,由专业技术人员和工程师共同研究和制定的,对保证建筑的工程质量具有重要意义,因此为了保障工程的质量,任何工业和民用建筑工程项目都必须要有严格的技术标准.

二、工业与民用建筑工程的进度管理

工业与民用建筑工程的另外一个主要管理内容是工程的进度管理.要实现工程进度管理不是单方面的能力所及,只有投资方、设计方、施工方三方通力合作,对工程立项、设计、预算、施工和验收等步骤所需时间进行合理规划和利用,才能保证工程的整体进度.在对工业与民用建筑工程进行进度管理的时候,需要注意以下几方面：

(一)各方密切联络,共同认真落实工程进度

在工程进度管理中涉及到投资方、设计方和施工方三方面的因素,因此进行起来具有一定的难度.只有三方随时保持联络和沟通,及时了解工程情况,共同认真落实工程进度,才能及时发现问题,提出准确的研究对策和解决方案,以保证工程进度的严格执行.

(二)建筑材料持续供应

凡是建筑都离不开建筑材料,建筑材料的供应直接影响整个工程的进度,因此施工单位必须在规定时间内将施工所需建筑材料和机械设备及时运送到工程现场,并提供相关的产品合格证、使用说明书和检测报告等,建筑材料供应一旦中断,工程的进度就必然会受到影响.

(三)保证投资方工程款的落实

要保证工业与民用建筑工程正常运转,投资方的工程款一定要落实到位,一旦投资方资金流转不畅,工程款无法及时落实,很有可能引起建筑材料难以维持和工人罢工的现象.所以,落实投资方工程款是保证工程进度的关键所在.

三、工业与民用建筑工程的验收管理

验收管理是工业与民用建筑工程管理的最后一道工序,按照验收方法的不同一般可分为单位工程验收、分部工程验收和分项工程验收三类.

(一)单位工程验收

工业与民用建筑工程的单位工程验收分为以下几个验收步骤；

1、在单位工程完工后,由施工单位自行进行第一道验收检查；

2、自检合格,申请监理工程师进行第二道验收工序.监理工程师对施工单位的质量保证资料进行进行审核；

3、最后由设计单位、施工单位、建设单位和质量监督部门的相关工作人员共同进行现场检查,如果检查结果与合同、规范和标准相符,则表示工程的质量达到相关规定的要求,验收完毕.

(二)分部工程验收

工业与民用建筑工程的分部工程验收是由下属承包部门来完成的.施工单位组织有关的承包部门施工人员,对其承包的分部工程进行验收,验收标准以分部工程的质量标准执行,如果涉及到重要和关键的分部工程,除了分部施工单位进行自检而外,组织单位也要履行监理的责任.

(三)分项工程验收

工业与民用建筑工程的分项工程验收,一般是由施工单位组织相关工作人员进行的.所有的验收记录经工作人员确定无误之后,交由监理单位进行复核审查,监理单位通过之后,工程验收才算完成.对于个别的关键工程部位,施工单位除了组织自检而外,还要由建筑工程管理人员根据设计、图纸、规范和质量标准进行检查验收.

四、加强对工业与民用建筑工程管理的创新

尽管我国工业与民用建筑工程的管理制度和方法已经比较科学合理,但是这些制度和方法大部分是对其它行业的引用和照抄,不具备符合自身特点的创新元素,在某种意义上讲,并不完全适应工程管理工作的实际需要.随着实际操作的增多,其中的弊端与缺陷也逐渐暴露出来,这是一种不利的发展态势,如果长期硬性坚持下去,而得不到改善的话,必将对整个建筑行业的进步和发展产生不利影响.我们必须在现有工程管理方法的基础上加以适当的创新以满足建筑行业的整体发展需求.工程管理方法的创新需要从以下几点做起：

(一)对世界先进的经验加以吸收和借鉴,促进我国的工程管理方法的创新.

现代建筑行业在一些发达国家中的发展历史比较悠久,在长期的实践和探索中,形成了较为完善的科学工程管理理论和方法.我们在对国外先进管理理念的吸收和借鉴的时候,只吸收和借鉴对我国工业与民用建筑工程管理有利的方面,对于不符合我国国情的要根据实际情况改用或者弃用,如果只是一味盲目的借鉴,非但不能对我国的建筑工程管理起到积极的促进作用,而且还会影响其发展.因此我们在对外国的工程管理经验进行分析和研究的时候,要坚持“去其糟粕,取其精华”的原则,结合国内工程建筑行业的现状和行业发展需求,加以适当的创新,逐步形成符合中国建筑行业市场,并行之有效的管理方法.

(二)整体提升建筑工程管理人员的综合素质,侧重自主创新意识的培养.

工程的质量和进度受到工程管理人员素质的影响,因此要注重对建筑工程管理人员素质的提高和自主创新意识的培养.建筑工程管理人员要进行自主创新,必须具备丰富的工程管理知识、工程施工常识、工程管理法律知识等基本技能,只有掌握建筑管理的基本知识技能才有可能参与到管理方法的创新研究中.

(三)在总结工程管理经验的基础上,对工程管理方法进行创新

我国现代工业与民用建筑工程管理经验是在长期的实际管理工作中慢慢积累起来的.这是我们进行建筑工程管理工作的宝贵财富,是我国现代工程管理进步和发展的基石.建筑工程管理人员只有在实践工作经验的基础上对工程管理方法不断进行总结和创新,才能促进工业和民用建筑工程的发展.