地方高校硕士生能力培养

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摘 要研究生创新能力的培养是确保研究生教育质量的核心,地方高校在这一过程中扮演重要角色.目前我国高校研究生的招生规模日益扩大,但研究生的创新能力仍有待提高.探讨如何提高地方高校硕士研究生创新能力,是一项重大而紧迫的课题.本文以宁夏医科大学基础医学专业硕士研究生创新能力培养为例,谈一些体会.

关 键 词硕士研究生创新能力地方高校

中图分类号：G643文献标识码：ADOI：10.16400/j.ki.kjdkz.2015.05.004

OnLocalCollegePostgraduates'InnovativeAbilityTraining

ZHANGMinghao,ZHANGLinna,YANGYi,JIANGYideng

（BasicMedicalCollege,NingxiaMedicalUniversity,Yinchuan,Ningxia750004）

AbstractPostgraduateinnovationtrainingistoensurethequalityofgraduateeducationinthecore,localcollegesanduniversitiesplayanimportantroleinthisprocess.Currentenrollmentofgraduatestudentsinthegrowing,buttheinnovationabilityofgraduatestudentshasyettobeimproved.DiscusshowtoimprovethecapacityoflocaluniversitiesMastersGraduateInnovationisanimportantandurgenttask.Inthispaper,thebasisofNingxiaMedicalUniversitypostgraduatemedicalinnovationability,forexample,totalkaboutsomeoftheexperiences.

Keywordspostgraduates,innovativeability,localcollege

高校是我国研究生教育的主要阵地,地方高校在研究生教育过程中扮演重要角色.培养研究生的科研创新能力是确保研究生教育质量的核心任务.创新能力是运用知识和理论,在科学、艺术、技术和各种实践活动领域中不断提供具有经济价值、社会价值、生态价值的新思想、新理论、新方法和新发明的能力.①相对于高校硕士研究生而言,创新活动内容主要包括以下几方面：②（1）提出新的问题.（2）发现并纠正已有知识中的错误.（3）用新的方法解决老问题.（4）解决新的问题.（5）验证一种理论或假说.（6）用简单的方法解决过去用复杂方法解决的问题.但有研究显示,我国高校研究生在招生规模日益扩大的今天,创新能力仍有待提高.主要表现在：③（1）科研实际参与度低.（2）高质量的学术论文数量偏少.（3）学术成果质量不高.因此,探讨如何提高地方高校硕士研究生创新能力,是一项重大而紧迫的课题.下面就宁夏医科大学基础医学专业硕士研究生创新能力培养,谈一些体会.

1加强学风建设,构建基础医学一级学科研究生创新能力培养的新模式

针对基础医学专业研究生培养中存在的创新机制不足等问题,以基础医学院区级、校级重点学科及宁夏基础医学研究所为依托,建立研究生创新中心,优化资源配置,制定研究生准入制度,设立教师指导研究生奖励基金,建立教师与研究生之间常态化的科研讨论制度,建立研究生科技创新成果奖励制度.为研究生的自主创新提供实验和研发条件,鼓励在校研究生从事各种创新实验和创新活动,引导研究生选择创新性强及富有挑战性的基础研究、跨学科研究和应用研究课题,并自下而上地评选表彰一批研究生科技创新成果.

同时,加强研究生学风建设,展示研究生培养成果,提高研究生的创新能力.以“医学科研文化”为主题举办研究生学术论坛,通过“研究生英文文献读书报告会”、“研究生实验基本知识大赛”、“研究生实验技能操作大赛”和“学者讲坛”等活动,增进研究生和导师及各学科之间的学术交流.采取名师讲坛、专家点评、学术沙龙等形式,搭建常态化、高起点、多维度、多层次、宽领域的学术交流平台,积极发挥导师和著名专家的指导作用,开阔研究生的视野,启迪智慧,培养研究生的创新思维和能力,引导、鼓励研究生积极参与科研活动.

通过“研究生创新中心”的建立和“研究生学术论坛”活动举办的常态化,将构建基础医学一级学科研究生创新培养的新模式,最终达到加强研究生学风建设,提高研究生创新能力的目的.

2重视研究生的德育教育,以德育教育促创新能力培养

医学研究生是医学教育、科学研究和医药卫生事业的高层次专门人才,研究生的政治思想素质、医疗作风、科学道德等不仅影响人才培养的质量,对本科生教育也有直接影响.为此,我们建立了“校、院、系”责任制,研究生学院党总支受学校党政领导的委托,要贯彻把德育放在首位的方针,定期研究、交流、检查、督促德育工作情况.由研究生学院辅导员承担具体的德育与思想政治工作,其他工作人员将业务管理和思想教育结合在一起,应将德育工作贯穿于各项业务行政管理中.二级责任部门是研究生德育工作的主体,具体负责研究生的德育工作和业务培养,各学院以总支书记牵头,其职能是协调思想政治教育与专业培养的关系,研究、讨论、解决研究生在校学习期间的各类重大问题,组织适合研究生特点的各类教育活动,检查责任部门教育管理落实情况,表彰德育工作开展得好的科室和导师等.责任部门是研究生德育工作的落实者,对研究生业务、思想、党建、行为规范、职业道德等全面负责.由于研究生比较分散,单独活动较多,必须形成“党、政、导师、班团组织”管理网络,各司其职,齐抓共管,其中发挥导师的教书育人和研究生的“自我教育、自我服务、自我管理”作用最为重要.

3构建合理的知识培养体系,夯实研究生创新能力培养的基石

合理的知识培养体系是培养研究生创新能力的必要前提,其重点是构建合理的课程设置和多样化的教学方式,以夯实研究生创新能力培养的基石.

（1）课程设置合理化.根据学科发展趋势和本学科的基本理论和基本技能,在第一学期系统地设置必修基础课和专业课.从第二学期开始,各专业依据自身的专业特色,同时兼顾相邻学科和交叉学科的课程特色,突出教学内容的前沿性、创新性、交叉性、指导性和启发性,灵活地设置选修课.并于第二学期末完成开题工作.从第三学期开始,研究生全面进入科研平台.（2）教学方式多样化.探索和改进研究生的教学方式和教学手段,不断进行改革和创新教学方法,构建研究生创新培养模式.一方面要强化研究生的实践能力的培养,强调理论联系实际,另一方面打破传统的本科阶段的“填鸭式”教学方式,采取启发式、提问式等灵活多样的教学方式,引导研究生自学为主,真正做到“授之以渔”,充分调动研究生的学习积极性和主动性,使研究生真正掌握发现问题、分析问题、解决问题的能力.

4建立多元化的学习评价体系

对研究生学习效果的评价,应尽量避免以单一的学分或发表论文的影响因子数作为其评价的唯一指标.建立多元化的研究生在校期间学习评价体系,即包含课程学习、论文发表是否达标,更应涵盖对研究生思想政治教育、医德医风教育、学习与科研态度、参与学术交流、社会活动、科研实践等研究生综合素质的考评.充分调动研究生的学习积极性和主动参与科研及实践活动的热情,避免做科研只是为了发表能够满足毕业要求的论文,一旦达到标准就失去了学习动力的情况.

5建立有效的激励和竞争机制,充分调动研究生的主观能动性

激励机制作为现代管理学中最重要、最基本的职能,已经成为现代管理学的核心内容.在坚持公平、公正、公开的原则下,激励研究生培养崇尚学术,致力于科研,勇于探索,开拓创新的精神,并以此鼓励研究生不断提高科自身的科研和创新能力.

针对不同年级的研究生制订了研究生奖学金（助）实施办法和研究生奖励办法,设立了硕士研究生普通奖学金（占奖学金总额的87.6%）、优秀奖学金（占奖学金总额的11.7%）和科研奖学金等三类奖学金,并规范了奖学金评定程序.制定《研究生导师遴选办法》、《硕士研究生导师考核办法》及《优秀研究生导师评选与奖励办法》等规章制度,对研究生导师实行动态考核和评议,将研究生的创新能力与导师的考核与绩效相挂钩,加大对优秀的导师和导师团队的表彰和奖励力度.同时对未完成研究生培养目标的导师,坚决按照有关规定给予相应处罚直至取消导师资格,真正体现导师在研究生的创新教育过程中的核心地位,从而保证研究生的培养质量.

6加强导师和导师团队建设

6.1加强导师和导师团队的培养

（1）坚持定期举行导师培训班,聘请校内外知名专家及导师进行研究生培养及导师自身修养方面的讲座与培训,并进行相关理论知识的考核,考核合格方具有导师资格.（2）通过实施导师负责制,将研究生的创新能力培养及培养质量与导师考核挂钩,充分调动导师的积极性和主观能动性.

6.2明确导师在研究生培养过程中的作用与地位

学院实行党政领导下的研究生导师负责制,研究生导师是研究生培养的第一责任人,负责研究生培养全过程.导师在培养研究生过程中的具体职责如下：（1）提出年度招生计划并列入招生目录,承担研究生学院分配的入学试题命题工作,参加评卷、复试工作,提出有关录取名单的建议.（2）负责制定本专业的培养方案和培养计划.（3）负责制定研究生培养的教学计划和教学大纲.（4）负责指导并检查研究生的课程学习、科研实验、临床实践、教学实践、开题答辩、论文撰写及毕业答辩等工作.（5）审定研究生外出学习计划.（6）负责组建导师团队,定期召开团队成员会议,共同商讨研究生培养中的有关问题.（7）协助学院和有关部门做好毕业生的鉴定工作,对自己指导的研究生作出实事求是的评价.（8）对研究生的学位论文提出是否推荐答辩的意见并协助做好论文答辩工作.（9）按学校有关研究生经费使用的有关规定,合理并有效使用研究生培养经费.（10）完成同等学力人员开题报告、毕业考试和论文答辩等工作.（11）负责硕士研究生发表的学术论文、科研成果（专利）、各类获奖和荣誉称号、毕业生信息等的审核并提交研究生管理办公室复审.

6.3完善导师的考核体系,各学位点负责人负责本学位点导师的考核工作

对本学位点的每位导师在研究生招生、培养、学位授予及日常管理等一系列工作中的履职情况作出合格、不合格的总体评价.考核成绩与学位点负责人及导师本人的年度绩效考核挂钩,对于本年度考核合格的导师,下一年度全额发放导师津贴,考核不合格的导师根据所带学生人数停发相应导师津贴.同时,学院对学位点负责人和导师实行师德及研究生学术不端一票否决制.

*通讯作者：姜怡邓

基金项目：宁夏2012年研究生教育创新计划项目（2012-321-07-04）,宁夏医科大学教育教学研究项目（NYJY1361）,宁夏研究生教育创新计划项目【2012】321-12-45

注释

①王红.高校研究生创新能力培养路径[J].科教导刊,2015.1：47.

②张惠君,苏清城.地方高校研究生教育创新基地的发展与困境[J].书育人高教论坛,2012（8）：33.

③陈亮,王玉国.浅谈学术活动在研究生创新能力培养中的作用[J].山西农业大学学报,2005.4（3）：280-281.