加强建筑电气施工管理提高建筑电气工程质量

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摘 要:建筑电气安装工程质量的好坏是直接影响建筑工程质量的一个重要因素,在施工前一定要制定切实可行的预防措施,把质量问题消灭在萌芽状态,本文结合作者多年的实践工作经历,对如何加强建筑电气施工管理,提高建筑电气工程质量展开了一系列探讨,供同行参考.

关 键 词:建筑电气施工管理工程质量

中图分类号:TU文献标识码:A文章编号:1007-0745(2013)05-0135-01


1建筑电气工程质量问题及其产生的原因

建筑电气工程质量,是整体建筑工程质量的重要组成部分,随着科学技术的飞跃发展,现代化、自动化、电气化的普遍发展及其水平的不断提高,建筑电气工程的质量,在整体建筑工程质量中的地位和作用,将越来越重要.首先,建筑电气工程质量如何,制约和影响着整体建筑工程的质量,建筑电气工程质量有问题,将成为整体建筑工程安全的长期重大隐患.其次,建筑电气工程质量如有问题,将造成整个建筑工程的使用效率降低,易出现局部或者全部使用障碍.第三,建筑电气工程质量问题,极易造成灾害和人身伤害事故,有些事故是不堪设想的,后果严重.

1.1建筑电气工程质量问题的产生,原因之一是建筑电气工程现代化要求水平越来越高,而施工的技术水平、技术力量及施工人员素质不相适应或不完全适应需要而造成的.

1.2片面追求经济效益,购进的电气工程的原材料及设备质量的标准,不符合设计要求标准,特别是假冒伪劣产品,使用在建筑电气工程上,是造成建筑电气工程质量问题的重要原因.

1.3保证建筑电气工程施工质量的相关规章制度不健全,工艺规程不严格.或者是贯彻执行不认真、不严格,使建筑电气工程施工过程中出现一些疏漏,又不能及时发现、纠正处理,而形成建筑电气工程施工中的工程质量问题.还有的施工单位,缺少应用的、现代建筑电气工程检测设备,缺乏科学的检测监督,也是出现建筑电气工程施工质量漏洞直接的原因.

2加强建筑电气施工管理及其相关的措施

从对建筑电气工程施工质量问题产生的原因分析中,可以明显看到,电气工程质量问题产生的原因,是多方面的多层次的.要解决建筑电气工程施工的质量问题,是要加强施工管理,而重要的是加强综合管理.

2.1要认真对设计、施工及管理人员加强培训教育

必须对电气管理及施工人员,加强质量教育、思想教育,使他们树立质量第一,预防为主的思想,以主人翁的态度保质保量地完成电气安装工程任务.岗位工作要与其级别相结合,形成一种激进机制,这样会促进质量管理、检测人员继续学习深造,以提高管理工作的质量.管理工作的根本是人的管理,人的管理的根本是提高人的思想道德素质和科学文化素质.要解决建筑电气工程施工的质量问题,根本的是要加强建筑电气工程施工队伍职工的职业道德建设,提高队伍的思想道德素质.彻底克服单纯的经济效益观点.

2.2加强电气工程质量标准管理

针对在电气安装施工中较常见的质量事故,应事先采取对策并加以控制,起到预防作用,要求必须对电气安装工程施工的全过程加以充分的研究,影响电气工程质量的因素主要有:由于工程设计的缺陷而造成的质量问题,电气工程在开工前,应通过参加设计方案制定,图纸会审和设计交底等形式,检查设计质量,发现设计问题及时提出并共同分析处理.由于材料和设备不合质量标准或存在问题而造成质量问题,电气设备和材料都有所不同,材料设备质量的好坏直接影响着工程质量,因此必须对设备、材料严格按质量标准和设计要求进行订货、采购、运输和保管.这就要求对进厂的设备和材料进行严格的检验,包括外观检查、电气性能检查和必要的解体检查.做到不合格的设备和材料不采购、不验收、不使用,对进场的合格材料和设备要妥善保管,防止受潮、发霉、损坏.开工前必须对施工组织设计所采用的施工顺序、施工方法和保证工程质量的各项技术措施进行审查核实,看是否切实可行,是否符合设计要求是否满足技术规范和操作规程的要求等.同时还要求向班组做好各项技术交底工作.由于对工程项目的检验方法错误或不精确,不能对电气安装工程作出正确的质量评定而造成质量问题等.

2.3加强建筑电气工程队伍的技术管理

对电气工程质量管理人员进行培训,提高施工管理人员的综合素质和管理水平,以推动电气工程质量管理工作的规范化、程序化.加强精神文明和职业道德建设,提高设计、施工和管理人员的思考道德素质和科学文化素质,做为保障和提高建筑电气工程施工质量的基础来抓.对现有施工队伍成员的电气工程施工技术状况,要进行严格的技术考核,合乎技术水平要求的继续留任,技术水平不合格的不能继续任职,或转岗或进行技术培训.新任用的建筑电气工程施工人员,要经过严格的电气工程施工技术考核,并经过必要的现场实习之后,才能正式任用.在建筑电气工程施工队伍中,要不断地组织电气工程施工人员进行科学技术学习和培训,不断更新和充实电气工程施工的知识、技术,确保建筑电气工程施工的实际需要,以保证建筑电气工程施工的质量.

2.4充分运用管理学中的系统理论,加强建筑电气工程施工的整体管理

要把建筑电气工程施工整个过程看成一个系统的整体,把管理工作贯彻落实到电气工程施工的每个过程和每个环节.第一重要的就是加强设计管理,建筑电气工程施工前的设计,要请设计力量雄厚、水平高的单位设计,设计后要请专家、权威进行充分论证,并广泛征求施工相关人员的意见,做到科学决策,保证设计方案的高质量.在施工过程中,发现设计方案中的问题,要及时论证,及时修改.

2.5建立健全电气工程施工的质量责任制

从施工原材料购买、进场验收、存放保管、发领料:每个楼段、每个施工项目;每个施工过程的检查、检测;每个电器设备的安装、调试,都要确定专人,明确责任,实行质量承包、承保.严格实施质量责任制,落实到人,实行质量标准一票否决制,质量和工资、奖金、评耿、提升直接挂钩.

3结语

建筑电气安装工程质量的好坏是直接影响建筑工程质量的一个重要因素,在施工前一定要制订切实可行的预防措施,把质量问题消灭在萌芽状态.这就对电气安装工程的设计和施工人员提出了更高的要求,把电气安装工程放在重要的位置上,抓好电气安装工程的质量管理工作,确保电气安装工程质量,保障广大人民生命财产的安全.

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