本站原创本文是一篇建设工程论文范文,建设工程类毕业论文参考文献格式,关于建设工程管理理体系探析相关毕业论文提纲范文。适合建设工程及建设工程管理及质量管理方面的的大学硕士和本科毕业论文以及建设工程相关开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要：在现代建设行业的发展进程中,建设工程管理工作是一项必不可少的建设施工质量控制手段.这是因为只有在科学合理的建设工程管理下,才能保证建设工程顺利实现预期的建设质量效果.而随着建设规模的不断扩大,建设工程管理工作也面临着更多新的挑战.为了应对当前现代建设工程管理的发展需求,不断完善管理理论体系是很有必要的.现本文就主要对建设工程管理理论体系进行了简要的研究与探析.
关 键 词：建设工程；管理；理论体系；管理观念
建设工程管理理论是完善建设工程管理制度与管理体系的基础依据,在当今建设工程施工技术与施工工艺不断发展更新的情况下,各种新型建设材料也在不断的被应用在建设工程中,而这给建设工程的施工管理带来了更大的难度.为了能够完善建设工程管理制度与管理体系,改进建设工程的管理手段与方法,促使建设工程施工效率与施工质量水平得到更大的提升.就需要对建设工程的施工管理理论进行改进与完善.以下本文中,笔者结合自己的实践经验和工作体会,从管理思路、施工材料、施工技术、交底工作以及质量控制等几方面的管理理论入手分析,来探讨了完善管理理论体系的主要内容.
1、建设工程管理工作思路的转变
建设工程管理工作一直以来都是建设工程项目实施过程中的重要内容.但在我国,由于受建国初期计划经济体制的影响,很多建设工程管理制度与管理观念都是固守成规,毫无新意的.在计划经济体制的背景下,建设工程管理工作的主要工作内容是督促施工单位按时完成计划中的某段时期的任务,且以无限度的追求最大产值为主要生产管理目标.这样的管理观念与思路在现如今愈发完善的市场经济体制下显得格格不入,很难实现良好的建设工程管理效果.为此,必须要促使建设工程企业加快转变管理思路与经营理念,与时俱进,不断创新,以促使管理理念适应现代建设市场的发展需求.在具体的工程实践应用中,工程管理理念应该以市场为导向,而不能以计划为依据,生产管理的目的要以获取经济利润为主要目标,而不能以追求最大产值为主要目的；要以现代先进的工程管理观念进行管理,而不能以行政指令为管理手段.只有按照科学合理的管理理念,转变管理工作思路,加强管理理念创新,才能确保建设工程管理工作能够适应现代建设市场的管理需求.
2.施工材料管理理论
在建设工程管理过程中,加强对原材料进场检验与取样检测,是提高工程质量的重要保障.由于材料控制是工程的经常性工作,具有涉及项目多、工程量大的特点,应由施工单位与监理单位联合管理.监理单位主要负责抽查进场材料的质量,如石骨料、砂等是否具备出厂合格证、检验报告,水泥、机械、钢材等是否符合规范要求,对于不符合施工标准的材料坚决不能使用.钢筋、混凝土等作为建设施工的重要材料,对其监理取样工作必须有见证人在场监督的情况下进行取样试验,并经各方签字认可.另外,混凝土在建设工程中的应用率较高,对质量控制也起到关键作用.在大体积混凝土中,温度应力和温度控制也十分重要,在运转过程中,结构的应力状态受到温度的影响较大,如施工中常见的温度裂缝问题.经大量实践证明,混凝土中常见的裂缝,多是不同程度上的表面裂缝,如由于温度梯度而造成的寒冷地区温度骤降也会带来裂缝现象,因此混凝土的保温也对表面的早期裂缝起到决定性作用.
3.施工技术管理理论
施工技术管理是建设工程企业的重要制度.一般情况下,现场技术管理人员应明确分工、各负其责,并实现相互监督与协调,以提高企业的技术管理能力.任何企业中的建设工程都应有严格的管理制度,以实现科学化、规范化.作为建设工程的技术管理者,应参与图纸会审、编写施工方案等各环节,并根据建设工程的技术措施,合理安排进度,确保工程质量,并尽力做到节约成本,加强监督管理手段.根据具体情况,应实现对特殊结构及特殊部位的技术交底,组织日常检查顺利开展,包括样板活动等.另外,建设工程管理理论体系中还应涉及新技术、新工艺的质量鉴别,实现分部工程与一般工程的质量评定、竣工验收等,加强对工程质量与安全的事故调查、分析及处理.如果是大事件应及时上报相关部门,并负技术管理责任.通过全面质量管理组织,再加上小组活动,实现技术创新与技术开发的监督,并对监督资料进行整理和归档,加强技术业务的学习与安全教育.
4.施工技术交底管理理论
施工技术交底工作是建设工作施工过程中必不可少的施工环节.只有做好施工技术交底工作,才能保证各项专业的顺利实施与合理配合.而技术交底管理理论的健全则可以使施工人员更好的认识到技术交底工作的重要性,使其在施工中能够充分了解设计人员的设计意图,并掌握建设工程的特点及其要求,从而做到对整个建设工程施工状况进行全面了解,以更好的开展工程施工.一般来讲,建设工程的技术交底内容主要包括以下几点：（1）工程合同交底.（2）设计图纸交底.让施工人员对图纸有所了解,包括建设的功能、特点、主要部位和特殊部位等.（3）施工组织交底.让所有施工人员对施工组织设计内容有所了解,并掌握施工方法、施工部署情况、施工计划以及完成任务的手段、方法与组织形式.（4）设计变更交底.主要对施工人员与管理人员的交底,必须迅速、及时,避免不必要的返工与浪费.（5）新技术项目交底.
5.施工质量管理理论
若想提高建设工程的质量管理,必须提出质量战略,在企业中塑造质量体系.只有通过战略策划,并加入更多的质量文化内容,才能真正实现建设工程质量的变革.实际上,建设工程的全面质量管理并不是管理思想与理论的缺陷,而是市场竞争压力增大的必然结果.因此,这也对建设工程管理提出了越来越高的要求,而工程的全面质量管理则需要在技术与方法上进一步改进,质量管理作为建设工程中的一个子系统,应考虑与其他系统的结合、一致,实现整个系统的全局最优化.质量管理作为建设工程管理理论中的重要内容,其方法与手段的实施需要随着工程管理目标而改变.目前,我国建设工程管理正面临经营革命,由传统的生产导向、产品导向以及销售导向转变为更深层次的市场导向、成本导向以及人文导向.也就是原本内向的质量管理需转变为外向型、系统化的管理体系,根据管理学原理,建设工程中的质量管理应随着方针、政策及目标的不断变化而调整,这也是未来理论体系的必经之路建设工程的质量管理与质量体系必将在未来得以发展.
6.结语
综上所述,在现代建设工程规模不断扩大,建设施工技术不断发展的形势下,建设工程的管理手段也要随之不断改进完善.而这些又离不开最新的工程管理理论支持.传统的工程管理理念显然已经不能适应时代的发展需求,尤其是在新型材料、新型技术广泛应用的今天,人们对建设工程的施工质量提出了更高的要求,必须要不断的完善工程管理理论体系,提高施工管理水平,提高建设工程质量.