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【摘 要】电力安全生产是体现发电企业综合管理工作水平的重要标志,正如电力工业部官员指出的,“事故的原因有技术问题,也有管理问题,主要是管理问题；有设备问题,也有人的问题,主要是人的问题.管理问题和人的问题集中反映了领导的管理思想问题,不抓好企业领导人的管理思想问题是不行的”.本文主要介绍了电厂电气安全管理的重要性,当前电厂电气安全管理中存在的电气设备,管理人员和操作失误等方面的问题,并且针对当前电厂电气安全管理中存在的问题提出了可行的解决方案,也就是说想要安全管理必须加强设备管理,消除设备隐患,加强管理人员的安全意识,开展好危险点分析并且加强操作管理,努力做好安全和技术安全管理工作.
【关 键 词】安全管理重要性电厂电气问题和对策
1电厂电气安全管理的重要性
加强电气设备的管理,建立和完善各项制度章程,对日常的使用检修工作进行规范是确保电气设备安全、正常运行,防范各种事故发生,保障生产顺利进行和延长设备使用寿命的必要措施.
从电力行业本身这个角度来讲,只有安全生产,才能做到文明生产,多发、稳发、满发以及多供,才能为电力行业创造好的经济效益；就电力工业在国民经济中所处的地位来说,它是一个非常广泛的服务行业,它的好坏不仅影响着自身的经济利益,还影响着其它行业的经济利益和千家万户的正常生活,甚至也会威胁人的生命安全与设备的安全.由此可见电厂电气的安全管理是非常重要的.
2当前电厂电气安全管理中存在的问题
2.1电厂电气设备管理方面的问题
通常情况下由于大型发电机的机组运行机组运行负荷大,单次检修工作量大,造成工作量和检修工期、质量的矛盾日益突出,同时又缺乏有效的检修控制手段,使得设备修理质量难以有效保障；大部分发电厂状态检测工作的形式仅限于一般的故障原因的排查及检查.而且现场操作人员的关注点往往放在设备的性能是否满足现有运行需要,使得现场设备隐患难以及早发现并排除；由于电厂设备运行负荷不断加大,提高了电厂设备的新度系数,但是仍然存在超期服役的现象.也就是所谓的设备老化严重.
2.2电厂管理人员方面的问题
员工安全意识淡薄,未有效开展危险点分析控制工作.危险点是指在作业过程中可能发生事故的场所、部位、行为、地点或工器具等.一旦未有效开展危险点分析对所开展的工作整个过程未能有效控制,极有可能导致安全事故的发生；安全管理和学习交流的形式只停留在传达上级通报以及片面的宣读这个层面上,形式单一,实际应用效果较差；部分电厂的安全管理人员的安全引导意识不强,没有站在作业人员的角度上去把安全管理监督指导当做一种义务和责任.
2.3操作失误方面的问题
正所谓金无足赤,人无完人,由于各方面的原因在电厂造作中失误的情况时有发生.而在发电厂中,每一个操作环节在整个操作过程中都占举足轻重的作用.如果发生操作失误不但会直接危害工作人员和操作人员的生命安全而且会造成重大的设备损坏,甚至会影响整个电网的安全运行.
3针对当前电厂电气安全管理中存在的问题提出的对策
3.1加强设备管理,消除设备隐患
对设备故障部位、故障发展趋势和严重程度作出判断,并根据分析诊断结果在设备性能下降到一定程度或故障将要发生之前主动实施维修.通过推行设备状态检修提高设备可用率,为设备安全、全性能、长周期、稳定、优质运行提供可靠的管理保障和技术支持；实施安全管理,调动全员积极性,安排现场操作人员在现场进行彻底的改善和自主管理,使现场设备异常能轻松发现并立即加以复原,从而提高设备的完好率.
3.2加强管理人员的安全意识,开展好危险点分析
每一位员工在入职前必须进行所要从事岗位的相关的知识和技能培训,并设置严格的考核制度,不合格者不得上岗；特殊作业人员,除了要接受一般安全培训外还要按照《关于特种作业人员安全技术考核管理规划》（GB5306-85）的有关规定进行特种专业培训,并且资格考核取得特种作业人员操作证后方可上岗；根据不同季节特点学习演练相关的应急预案,利用安全例会和安全网活动对安全生产情况进行分析,并组织学习有关的安全生产文件和规定等.
电厂应该按照规定时间定期组织电厂员工学习本行业相关安全生产的法律法规,掌握本行业相关安全生产的规章制度,通过日常的培训和学习时时教育员工坚守岗位,遵纪守法；为了防止同类错误的发生,还要组织电厂员工像其他发生过安全事故的类似行业学习,汲取经验教训；开展作业危险点分析贯彻执行《电业安全工作规程》的好方法,在作业前通过一定的途径.对作业中可能引发事故的各种不安全因素进行分析预测和判断,并采取针对性的控制措施防止安全事故的发生.
3.3加强操作管理
为了避免和减少失误的发生,必须把每一个操作执行好,必须遵循规章制度和管理规定操作好热力系统,开、停机炉和刀闸和电气操作；一切安全工作都不能只在口头上下工夫,必须切实落实到实际行动上；按照分级操作监护制度,不仅要有符合现场安全的标志,而且要保证用专业的统一术语详细记录所有的操作.可见在安全管理这个方面上制度的分量还是相当重要的.由此可见想要管理制度能够顺利执行必须做好操作管理这个先决条件.